Apr 21 • General discussion
[NGẪM] Bạn không thiếu kỷ luật. Bạn đang bị giết bởi quá nhiều lựa chọn.🔥
Trong cùng 1 ngày 24h, có 2 kiểu người đi làm.
Một người:
Mở mồm là kêu : Bận
Mở mắt là check thông báo.
Ăn cũng xem.
Làm việc thì nhảy giữa mail – chat – họp – file – việc phát sinh.
Cả ngày rất bận… nhưng việc quan trọng nhất vẫn đứng yên.
Một người khác:
Không hề chăm hơn.
Chỉ đơn giản là… ít lựa chọn hơn.
Họ không phản xạ trả lời mọi thứ ngay.
Không để người khác “chen” vào lịch của mình.
Không tự hào vì “luôn available”.
→ Họ giữ đầu óc cho vài việc tạo ra kết quả thật.
Còn lại? Để sau. Hoặc bỏ luôn.
Khi còn làm tại Daikin khi anh Thắng đang làm việc gì đó, nếu có nhân viên hoặc đồng nghiệp xen vào, ngay lập tức sẽ nói : đợi anh làm cho xong việc này đã nhé.
Bạn phải biết say No🥴
Nghe thì đơn giản. Nhưng đây là ranh giới giữa:
👉 Người “trông rất bận”
👉 Và người tạo ra kết quả thật
SỰ THẬT KHÓ NUỐT TRONG SALES & LEADERSHIP ⚠️
Phần lớn team Sales tôi gặp không thiếu kỷ luật.Họ thừa lựa chọn.
- Khách nào gọi trước → xử lý trước
- Deal nào dễ → làm trước
- Tin nhắn nào ping → trả lời ngay
- Báo cáo → nhảy vào chỉnh
→ Cuối ngày: pipeline không tiến thêm 1 bước nào đáng kể
Ở Metro Cash & Carry, có thời điểm team tôi xử lý hàng chục deal cùng lúc.
Tôi cắt thẳng:
👉 Bỏ 40% deal “cho vui”
👉 Dồn lực vào 20% deal có khả năng thắng
Kết quả:
Không làm nhiều hơn.
Nhưng tỷ lệ win tăng rõ rệt.
FRAMEWORK: “CUT – CLEAR – CONTROL” ⚡
Nếu bạn đang bị phân tán, không phải bạn yếu.
Bạn đang ôm quá nhiều thứ không đáng ôm.
1. CUT (Cắt bỏ)
- Bỏ họp không cần thiết
- Bỏ deal không đủ điều kiện
- Bỏ thói quen check điện thoại theo phản xạ
2. CLEAR (Làm rõ)
- Mỗi ngày chỉ 1–3 việc quan trọng nhất
- Không rõ ưu tiên = coi như không có ưu tiên
3. CONTROL (Kiểm soát)
- Thiết lập khung giờ trả lời
- Không để người khác “điều khiển lịch của mình”
CÁI BẪY NGUY HIỂM CỦA NGƯỜI LÀM QUẢN LÝ 💣
Manager hay nghĩ:
👉 “Tôi phải nắm hết thì mới control được.”
Sai.
Khi bạn ôm quá nhiều:
- Quyết định chậm
- Ưu tiên mờ
- Team mất phương hướng
Team không cần một người bận.
Team cần một người rõ.
Chốt lại :
Năng suất không đến từ việc làm nhiều hơn.
Nó đến từ việc bỏ đúng thứ.
Không phải cứ cố là thắng.
Nhiều lúc, bước ngoặt đến từ một hành động rất “ngược đời”:
👉 Dám bỏ bớt.
2 CÂU HỎI CHO EASL DISCUSSION 💬
1️⃣Việc nào bạn đang làm mỗi ngày… nhưng nếu bỏ đi, kết quả gần như không thay đổi?
2️⃣Bạn đang “bận thật”… hay chỉ đang nghiện cảm giác bận?
2
2 comments
[NGẪM] Bạn không thiếu kỷ luật. Bạn đang bị giết bởi quá nhiều lựa chọn.🔥
skool.com/about-sales-leadership-2974
EVERYTHING ABOUT SALES & LEADERSHIP giúp những người tìm job có Offer nhanh & thực sự nghiêm túc học tập, nhằm nâng cao kỹ năng Sales, Leadership,AI
Leaderboard (30-day)
1
+65
2
+34
3
+32
4
+28
5
+26
Powered by