Activity
Mon
Wed
Fri
Sun
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
May
What is this?
Less
More

Memberships

EVERYTABOUT SALES & LEADERSHIP

66 members • $7/month

Blue Ocean Community

2.7k members • $5/m

3 contributions to EVERYTABOUT SALES & LEADERSHIP
CỨ GIỎI LÀ PHẢI LÊN QUẢN LÝ?
INTERVIEW & CAREER COACHING #40 Đây là một trong những thứ “ám” rất nhiều người đi làm sau tuổi 35. Đặc biệt là những người làm chuyên môn lâu năm. Anh từng ngồi tư vấn cho một bạn hơn 38 tuổi. CV rất mạnh. Làm Procurement gần 12 năm. Được vendor lớn quý. Giải quyết vấn đề cực nhanh. Sếp cũ giữ mãi không muốn cho nghỉ. Nhưng khi đi phỏng vấn… Câu bạn ấy nghe nhiều nhất lại là: “Em từng này tuổi mà chưa lên Manager à?” Nghe xong bạn ấy bắt đầu nghi ngờ chính mình. Kiểu: Hay là mình chậm tiến? Hay là mình kém? Hay là mình thất bại thật? Anh nói luôn: Không phải ai giỏi cũng phải đi quản lý. Và rất nhiều công ty đang trả giá rất đắt vì hiểu sai chuyện này. Một Sales cực mạnh… chưa chắc quản lý team Sales tốt. Một người chốt deal vài chục tỷ… chưa chắc biết coaching nhân viên. Một người làm Operations cực chắc… chưa chắc chịu nổi việc họp hành, xử lý drama, xung đột nội bộ mỗi ngày. Vì: Làm chuyên môn giỏi và làm quản lý giỏi… là 2 bộ skill hoàn toàn khác nhau. Một bên cần: 👉 Chiều sâu chuyên môn 👉 Kỷ luật cá nhân 👉 Khả năng xử lý vấn đề Một bên cần: 👉 Quản trị con người 👉 Điều phối hệ thống 👉 Chịu áp lực đa chiều 👉 Giữ team không vỡ trận Mà nói thật nhé… Làm quản lý không hề “oai” như LinkedIn hay mạng xã hội hay vẽ 😅 Rất nhiều manager anh từng gặp mỗi ngày là: – Dọn hậu quả. – Gánh KPI. – Gánh cảm xúc cả team. – Giải quyết mâu thuẫn. – Bị kẹt giữa yêu cầu công ty và sự kiệt sức của nhân sự. Có hôm họp 2 tiếng… chỉ để chốt: “Banner màu xanh hay màu đỏ?” 🤣 Cái nguy hiểm nhất hiện nay là nhiều công ty vẫn có tư duy: 👉 Muốn tăng lương? Lên quản lý. 👉 Muốn có tiếng nói? Lên quản lý. 👉 Muốn được xem là thành công? Lên quản lý. Thế là cả công ty đổ xô đi làm manager. Trong khi nhiều người thật ra chỉ thích làm nghề cho thật giỏi. Và điều đó hoàn toàn bình thường. Anh từng gặp: Một kỹ sư gần 45 tuổi. Không thích quản lý ai. Nhưng cực kỳ giỏi xử lý hệ thống. Thu nhập vài trăm triệu/tháng vì doanh nghiệp cần đúng expertise của anh ấy. Ngược lại…
1 like • 2d
Em đã từng gặp một case như vậy khi em trao đổi với sếp về vấn đề nghỉ việc. Sếp em bảo rằng em nghỉ việc rồi lại tiếp tục theo đuổi một công việc khác cũng với vị trí nhân viên hay chuyên viên, đến hơn 30 tuổi mà không lên được quản lý thì coi như mãi mãi là một người nhân viên bình thường, không còn cơ hội thăng tiến nữa, đi đâu cũng vậy. Quản lý trực tiếp của em 40 tuổi rồi, thăng tiến rất nhanh nhưng nếu nói về nghiệp vụ, chuyên môn thì không bằng những người khác nhưng chị ấy có khả năng cân bằng và kết nối các bên khá tốt, nhưng mà nếu một tổ chức vận hành mà không có người lành nghề, hiểu rõ các góc cạnh thông tin để mổ xẻ và cung cấp đề án một cách chuyên sâu, chính xác cụ thể (nói gọn là chi tiết công việc) thì người quản lý có thể làm tốt trách nhiệm của mình không ạ?
1 like • 1d
@Nguyen Quang Thang hoàn toàn đồng ý với quan điểm của anh ạ.
[Hướng nghiệp] CƠ HỘI NÀO CHO TUỔI 40 KHI BỊ LAYOFF?
INTERVIEW & CAREER COACHING #29 Có một kiểu khủng hoảng rất đáng sợ ở tuổi 40+… Không phải thất nghiệp. Mà là cảm giác: “Mình đang dần bị bỏ lại phía sau.” Chiều nay thứ 3 đầu tuần, anh Thắng có buổi tư vấn với một bạn Nữ 43 tuổi - member của cộng đồng EASL. 15 năm làm quản lý Hành chính – Nhân sự cho một trường dạy nghề. Kinh nghiệm không hề ít. Quản lý con người. Vận hành. Giải quyết vấn đề. Làm việc với đủ kiểu phụ huynh, giáo viên, đối tác. Nhưng khi bắt đầu đi tìm job Remote… Chị gần như hoảng thật sự. Chị nói với anh Thắng một câu khá đau: Em mở LinkedIn ra mà thấy hàng loạt job em chưa từng nghe tên… Em cảm giác mình bị tụt hậu thật rồi anh. Em không biết phải học những gì để không bị tụt lại phía sau quá xa 🤣 Và kinh tế đang khó khăn quá Đó là cảm giác rất nhiều người tuổi 40 đang gặp. Không phải họ yếu. Mà vì thị trường đổi quá nhanh. AI. Remote. Hybrid. Automation. Personal Branding. Trong khi rất nhiều người đi làm 10–15 năm chỉ quen: – Làm tốt việc được giao – Đi làm đúng giờ – KPI ổn – Cuối tháng nhận lương Rồi một ngày mở mắt ra… Thị trường không còn tuyển kiểu đó nữa. Điều đáng sợ nhất của tuổi 40 không phải ít job. Mà là: Không biết mình còn bán được giá trị gì. Anh Thắng phải ngồi phân tích lại cho chị gần 2 tiếng. Anh nói rất thẳng: 15 năm của em không hề vô giá trị. Chỉ là em đang nhìn bản thân bằng chức danh cũ. Người có background như chị hoàn toàn có thể apply: – Operations Manager – CEO Assistant – Trưởng văn phòng đại diện – Admin Operation – Customer Success – Training Coordinator Vấn đề là nhiều người tự nhốt mình trong đúng cái title cũ 15 năm trước. Rồi tự kết luận: “Thị trường không cần mình nữa.” Sai. Thị trường không cần phiên bản cũ của mình nữa thôi. Anh Thắng còn bắt chị bỏ suy nghĩ: “Chỉ tìm Remote.” Vì ở tuổi này… kén môi trường là tự bóp cơ hội sống của mình. Remote. Hybrid. Onsite. Apply hết. X3 cơ hội có job trước đã. Rồi mới chọn. Một đoạn khác chị ngồi im rất lâu khi anh Thắng hỏi: “Em có dùng AI chưa?” Chị cười ngượng: “Em mới chỉ dùng Chat GPT, còn chưa biết bắt đầu từ đâu…”
[Hướng nghiệp] CƠ HỘI NÀO CHO TUỔI 40 KHI BỊ LAYOFF?
1 like • 3d
U30 và cùng một case đây anh ơi, không riêng gì U40 ạ😭
1 like • 2d
@Nguyen Quang Thang dạ đúng rồi anh.
Chào cả nhà!
Em là Thuỳ, khách hàng thì hay gọi em là Cathy còn người quen thì hay gọi em với kiểu mại mại là Thỳ Thỳ. Em rất may mắn vì được gặp anh Thắng trong chuỗi ngày đang loay hoay định nghĩa cuộc đời mình! Em bắt đầu bước chân vào xã hội từ nghề kế hoạch sản xuất, từ việc lên forecast và sản xuất hàng hoá để đội kinh doanh chạy số. Sau đó lại chuyển sang quản lý đơn hàng kiêm thu mua, nhiệm vụ cao cả là đuổi theo lịch xuất và làm hài lòng khách hàng nhưng phải đem lại lợi ích cho công ty. Ở đây nói thì ngắn gọn nhưng sâu bên trong là muôn vàn những ngõ ngách nhỏ lẻ. Em những tưởng em đã an vị tại vị trí này rồi thì cuộc đời em sang trang khi mà công ty một lần thiếu hụt 4 người, em được điều động sang làm kế hoạch sản xuất ngành may cụ thể là sắp xếp chuyền may, tối ưu năng suất kiêm cả quản lý đơn hàng, chất lượng và thậm chí là cả thu mua. Em bắt đầu thấy lan man và không quản trị nỗi. Em mới đi làm 6 năm thôi, em thấy em biết khá nhiều về ngành garment nhưng nếu giỏi thì em không giỏi gì cả. Em bắt đầu mất định hướng và mất khả năng quản trị công việc khi ngày nào cũng như một con quay kêu đâu đánh đó. Em vừa quyết định dừng lại và cho phép bản thân chững lại một nhịp để tìm ra hướng đi đúng cho mình, em bắt đầu tìm hiểu khá nhiều về các công việc trên các website và em bỗng dưng nhận ra, thế giới ngoài kia thay đổi nhiều quá, có rất nhiều công việc em không biết là công việc gì, những tên gọi thật mới mẻ! Em cũng muốn làm remote vì em thích tự do và em hiện đang bị "sợ" môi trường văn phòng onsite nhưng em lại không biết công việc remote nào sẽ phù hợp với những kỹ năng văn phòng em đang có. Công việc mà em đang làm và chuẩn bị kết thúc này cho em rất nhiều kiến thức nhưng bù lại cũng làm mai mọt tiếng anh em khá nhiều vì chỉ làm việc qua mail và tin nhắn là chủ yếu, hiện em khá tự ti về khả năng tiếng anh của mình. Em rất hy vọng sẽ tìm được một hướng đi đúng phù hợp với em trong tương lai gần ạ! Cảm ơn cả nhà đã đọc hết bài chia sẻ của em ạ! Chúc cả nhà ngủ ngon 😄
1-3 of 3
Cathy Tran
2
12points to level up
@thuy-tran-3116
Organized and self-motivated professional experienced in data management.

Active 23h ago
Joined May 13, 2026
Powered by