[Recap Mini call #12]] Bí quyết có Offer chỉ sau 1 tuần kết thúc tốt đẹp

Nguyen Quang Thang

Apr 16 (edited) • Mini call

Anh ơi… em đi phỏng vấn 4 chỗ rồi. Chỗ nào cũng bảo ‘về đợi kết quả… rồi im luôn.

Câu nói tâm sự đó mở đầu của bạn

@Hoang Lam

làm Project Manager dự án phần mềm cho buổi Mini call 15h chiều nay 16/4.

Member tham gia có đa số các bạn 8X, thậm chí có cả 7X như bạn

@Lan Anh Nguyễn

rất chịu khó đặt câu hỏi.

Dự kiến 60 phút. Kết thúc sau 90 phút. Không phải vì nói nhiều… mà vì càng đào sâu, càng thấy anh em đang sai từ gốc.

Sai không phải ở năng lực.

Sai ở cách tiếp cận cuộc chơi.

Tôi nói thẳng một câu ngay đầu buổi:

👉 “Bạn đang đi xin việc… hay đang đi bán chính mình?”

Nếu bạn bước vào phòng phỏng vấn với mindset “xin”→ bạn sẽ bị đánh giá.

Nếu bạn bước vào với mindset “trình bày giá trị”→ bạn bắt đầu có quyền chọn.

Và từ đó, buổi call xoay quanh 4 thứ rất thực chiến.

Biến buổi phỏng vấn thành “sân khấu của mình”

Một bạn nói:“Em toàn bị hỏi rồi trả lời… hết câu hỏi là hết chuyện.”

Tôi hỏi lại:

👉 “Vậy ai đang dẫn dắt cuộc chơi?”

Phỏng vấn không phải Q&A.

Phỏng vấn là một buổi thuyết trình.

Bạn phải biết:

Dẫn dắt câu chuyện
Chọn case để kể
Điều hướng cảm xúc người nghe

Khi bạn làm được điều này, nhà tuyển dụng không còn “hỏi” nữa.Họ bắt đầu… “lắng nghe”.

Khiến nhà tuyển dụng PHẢI gọi bạn đi phỏng vấn

Sự thật hơi phũ:

👉 90% CV bị bỏ qua không phải vì yếu.

Mà vì… giống nhau.

Một bạn trong call chia sẻ:“Em gửi CV hoài không ai gọi.”

Tôi xem qua, và nói đúng 1 câu:

👉 “CV của em không có lý do để được nhớ.”

Không ai gọi bạn…vì bạn không cho họ một “lý do khác biệt” ngay từ lần chạm đầu tiên.

CV của rấ nhiều bạn thiếu phần :achivment là phần nhà tuyển dụng muốn xem.

Không phải viết hay hơn.Mà là:

Nói đúng vấn đề doanh nghiệp đang đau
Chỉ ra bạn giải được cái gì
Và chứng minh bằng 1 case thật

Lúc đó, HR không gọi bạn vì “đủ tiêu chuẩn”.

Họ gọi vì… “không muốn mất bạn”.

Đặt câu hỏi – thứ phân biệt người đi xin việc và người đi chọn việc

Đây là đoạn nhiều bạn “đứng hình” nhất.

Tôi hỏi:

👉 “Cuối buổi, khi HR hỏi ‘em có câu hỏi gì không?’ – bạn hỏi gì?”

Phần lớn trả lời:“Dạ không ạ.”

→ Kết thúc.

Một người không hỏi…là một người không hiểu cuộc chơi.

Người giỏi luôn hỏi:

Doanh nghiệp đang gặp vấn đề gì?
KPI thực sự của vị trí này là gì?
3 tháng đầu cần đạt kết quả nào?

Câu hỏi không phải để “lấy thông tin”.

👉 Câu hỏi là cách bạn thể hiện tư duy.

Deal lương – không phải mặc cả, mà là định giá

Rất nhiều bạn sợ đoạn này.

Một bạn nói rất thật:“Em cứ nghe HR offer là gật…”

Tôi nói thẳng:

👉 “Bạn không dám deal… vì bạn không biết mình đáng giá bao nhiêu.”

Deal lương không phải:

Nói con số cao hơn

Mà là:

Chứng minh bạn tạo ra bao nhiêu giá trị
Và vì sao con số đó là hợp lý

Khi bạn nói chuyện bằng giá trị…lương không còn là “xin thêm”.

Nó là một phần của deal.

Kết thúc buổi call, có một bạn nhắn riêng:

“Lần đầu tiên em hiểu… phỏng vấn không phải là bị chọn.

Mà là mình cũng đang chọn.”

Đó mới là điểm chuyển.

Nếu bạn vẫn đang:

Gửi CV không ai gọi
Đi phỏng vấn nhưng không có Offer
Hoặc luôn bị ép lương thấp

Thì vấn đề không nằm ở thị trường.

👉 Vấn đề là bạn chưa biết cách “bán chính mình” đúng cách.

Thay mặt ban quản trị cộng đồng xin chúc các bạn đang tìm job sớm có Offer như ý nhé 🥰

Câu hỏi cho anh em EASL:

Lần phỏng vấn gần nhất của bạn – bạn đang “trả lời câu hỏi”… hay đang “dẫn dắt câu chuyện”?
Nếu HR hỏi: “Tại sao chúng tôi phải chọn bạn?” – bạn có câu trả lời khiến họ… không thể từ chối không?

6 comments