在跟@Adam Chamberlayn 打2025 Q2的Skool games時 當月一場的研討會來了313人觀看，成交了139人 當月的年費變現了99408美金，月費是13464美金 分享這策略的打法： 1.漏斗設計： IG做內容然後導流到免費skool群 (BMAFIA) 並且 在 行事曆 置頂帖文 公告我們的「三場直播」 這三場直播 前面兩場只給價值 最後一場做銷售 整個佈局週期 大概四周 最後一週 做這三場直播 (比賽打四 五 六月，所以這種週期有隨戰況調整) 2.直播內容設計 三部曲電影敘事直播策略：用電影說故事的角度來分享價值而不是說教 (就像諾蘭蝙蝠俠三部曲一樣) ep1 (抓市場注意力並且預熱)：點出痛點，預告全新機會 ep2 (轉變故事)：讓潛在客戶認識並帶入我們的轉變故事 ep3 (公開方法秘訣並且招募)：講解全新機會跟方法 每一集 都會有下集預告 去做延續性 (細節：每一場直播回放都能放在classroom，再從外部吸流量導流進群觀看回放 ) 最後一場的銷售研討會架構 我們設計的更有張力 開場：用故事當開場 並且帶到proof （為何你可以來教 或是你的市場證據） 中場：解析方法策略 結尾：講解方案 (成交細節：銷售時，開啟分頁聲音，會讓客戶也聽到刷卡Kai Ching聲音，這會創造FOMO ) 3.Skool降低阻力的Free Trial策略 （免費試用） 因為我們為了效率先選擇一對多成交打法 這代表 在成交時會漏人 所以降低阻力 最好方式就是 打開你的free trial （免費試用功能） （PS：客戶在第七天時才會自動刷卡） 細節：講免費試用時 不要說 「我現在開免費試用，你現在可以免費試，不適合再離開」 而是 「真的有意願度，你也願意投資這筆XXX費用在自己身上，並且渴望達到YYY結果的人，我知道你現在可能還有些考量，或覺得才剛認識我們有些疑慮，我跟你們說，我把風險全部扛下來，你可以先免費進來，我們會有專人了解你的狀態，你第七天才會刷卡，但如果你只是免費進來來看看，那你就不適合這方案，也不要浪費別人的名額」 用篩選的角度以及風險逆轉角度 去講免費試用 而不是讓人真的免費試用 (PS：這句有講我們試用轉化率從四月45.3%提高到68.7%) 4.內容創作把TA講準比什麼都重要 這我們討論過 直接把一些客戶輪廓的痛點甚至他們的工作直接在內容創作點出來 吸引到的人轉化效率會高很多 反之講比較泛的內容，共鳴性雖然強，但銷售轉化低 5.保持簡單，如果成交的策略就不要變 我們有一場聯合直播人數來很多 但當時又改策略 造成轉化效率變低，這是那場比賽復盤後，一個很大的失誤 只因為我們想說，能不能想更強的策略 但忽略 「已經實用出好用的方法，就繼續用，就能拿到結果」這種簡單 最後分享： 打法就是打法而已，最終成交還是靠真誠，把話講清楚，品牌信任度，以及你產品是否能幫助到人 免費14天玩Skool

據Ｍark哥長期觀察發現 華人社群市場有一個最大的錯覺是： 只要持續輸出，就會迎來變現。 於是大家拼內容頻率。 拼直播。 拼曝光。 拚流量。 看起來很熱鬧。 但收入曲線卻沒有動。 問題從來不在勤奮。 問題在於——一 開始就沒有想清楚三件事： 誰會付錢？ 為什麼現在要付？ 憑什麼只跟你買？ 多數社群不是做不起來。 而是從第一天，就沒有商業假設。 流量不是資產。 注意力不是現金流。 社群更不是慈善機構。 真正拉開差距的，不是努力程度。 而是決策品質。 為什麼華人市場特別容易陷入這種錯覺？ 我認為這不是能力問題。 是結構問題。 第一，教育邏輯 我們從小被訓練成： 努力 → 好成績 → 友回報。 但我了解的商業往往不是這條公式。 商業是： 判斷 → 定位 → 結構 → 才值得努力。 底層假設錯了，勤奮只是在放大偏差。 第二，面子文化 在成熟的創業市場， 轉向，是一種專業能力。 在華人市場， 轉向常被視為失敗。 於是 很多人選擇繼續埋頭加速， 而不是停下來看看方向到底對不對。 第三，內容能力強，商業假設弱 華人創作者的內容能力非常強。 剪輯、節奏、敘事都不差。 但很多人沒有在第一天寫清楚： 誰付錢？ 什麼場景下付錢？ 為什麼非你不可？ 不褖的內容創作會讓人誤以為自己在前進。 實際上，只是在消耗時間。 第四，短影音市場已進入專業期 短影音市場當然還在。流量也還在。 但低密度紅利階段已經過去。 現在是高密度競爭市場。 供給過剩。 演算法更精準。 競爭門檻更高。 紅利沒有消失。 只是只屬於結構清楚的人。 第五，集體焦慮 華人市場資訊密度極高。 每天都在刷： 某某影片百萬觀看。 誰誰月入百萬。 某某一夜爆紅。 焦慮會導致一件事： 加速。 而不是判斷。 所以真正昂貴的成本，不是慢。 而是—— 在錯的方向上加速。 社群這件事，不是靠勤奮翻倍。 是靠決策翻倍。 努力可以放大結果。 決策決定你放大的是什麼。 當收入曲線沒有動， 與其低頭盲目加速， 不如先抬頭確認方向。