12/4 Jay 直播分享的內容 1️⃣Skool 線下活動：幕後故事與願景 🧩✨ 本次線下活動邀請 Goose🪿 分享 Skool 的實戰與趨勢 🎯 Skool 的核心願景 🔹 讓 全球 10 億人找到自己的「歸屬感社群」 🌍 🔹 創造 不依賴演算法、不被限制的社群生態🔓🔧 與現行社群平台最大的差別： 🏗️ 非財團或集團投資 由一群熱愛社群的人投入，決策權可掌控 不靠演算法吃流量 👥 創建Skool 致力協助的族群 🔥 想將興趣熱情事業變現的人 📣 想打造線上事業的創作者 2️⃣why為什麼需要 Skool？ 要增加LTV（顧客終身價值） 像 Netflix、Spotify 一樣依靠： ⏳ 高留存 📱 高使用時長 🔁 穩定訂閱 ➡️ 讓顧客留下來更久，願意持續付費 💳 3️⃣不同社群風格 = 不同 LTV 🌈 不同社群都由不同方式組成 事（內容價值）📘 主題、痛點、方法、知識、交付內容 人（情緒價值）💞 陪伴、氛圍、人設、夥伴感、故事 🧭 Skool 常見5️⃣大社群類型 a. 專家型社群（以事為主） 🎓 強調交付專業知識 活躍度低但價值高 通常適合高價位課程 LTV 來自內容價值本身 b. 派對型社群（以人為主） ｜以 Goose 為代表 🎉🪿 社群長人格魅力強 氛圍感、互動、陪伴為核心 活躍度強 → 留存高 內容不是最重要，人就是價值 c. 身分部落型（人＋事混合） 🛖🔥 強調身份認同、共同語言 群長擅長講故事、塑造文化 以是與人混合的價值為主，一群人共創前進 適合做品牌社群 d. 興趣型社群 🎯 成員因「共同興趣」加入 內容為輔，交流為主 E. 主題交流群（事為主、人為輔） 💬📘 探討同一主題 有話題就交談，沒話題就安靜 活躍度中等 ⭐ 如何挑選你的社群打法？ 🎯 以痛點、專業為主 → 可做高價（專家型） 🎭 人格魅力強 → 派對型／部落型 🎨 有共同興趣 → 興趣型 👉 選擇社群風格的關鍵是：你的熱情＋你的個性 Vibe 4️⃣Goose 分享Skool 的 Freemium 打法 💡 Freemium 模式（免費群＋分層訂閱） 免費 💵 月費💰 年費 操作方式 ▶️群長策略 🧑‍✈️ 📌 先把所有人集中到「免費群」 再透過內容分層導入「付費訂閱」 ▶️成員獲利方式（推廣策略：聯盟行銷） 🤝💸 🔗 推薦他人加入免費群 若對方升級付費 → 推薦者可拿分潤 5️⃣2026 Skool 調整 🔧 🌐 多國語言介面 🔍 搜尋頁面在地化 → 社群更容易被找到 💱 訂閱金額貨幣顯示依國家調整 6️⃣預測 Skool 未來五大階段 🔮 --- 階段 1｜創作者開始大量進場 🎙️ 發現 Skool 好交付、功能整合 （直播＋行事曆＋社群…） --- 階段 2｜開始嘗試不同訂閱、方案、聯盟策略 💼 --- 階段 3｜開始重視社群經營本質 🧠💬 平台開始在地化、生態圈形成 --- 階段 4｜生態系成熟 → 產生工作需求 🧑‍💻📈 出現大量與社群相關的新職缺： 社群代操/社群經理人/社群成交手/社群廣告投手 --- 階段 5｜KOL、名人進場 🌟📣 大型網紅加入 流量帶動平台質量提升 --- Skool 的內梗：Let There Be Cat 🐱✨ --- 直播抽到🎩🎩🐱🐱

明年在第一季會開放語言，預測到時候會有各波湧入，當發現這是一個可以賺錢的平台、功能又完整（包括留言互動、行事曆、放課程、金流、可直播、免費/年費/月費訂製）真實真人存在的社群，就會陸續開始在這邊經營。 我聽完是覺得還沒開社群的創業者，可能要趕快著手把自己的社群開起來了🙌🏽

簡單說三點： 1️⃣ 內容不再分散 課程、社群、討論都在同一個地方，不用 IG 一個、Line 一個、Google Drive 一個。 2️⃣ 學習更有動力 Skool 有等級與 XP，越互動越能解鎖更多內容，像在玩遊戲一樣。 3️⃣ 讓創作者專心做內容 金流、會員、自動加入全都內建。你只要專注在教學與分享。

（這是一篇長文解析，約 3000 字，若你目前對 Skool 中文化不感興趣，可放心略過~😇） 11月29日， SKOOL WORLD TRIP 台北站活動剛圓滿落幕， Mark哥今天想趁熱和大家分享一件足以改變整個華文創作者生態的大事。 很多人看到我和 Sam（Skool 創辦人兼 CEO）的貼文互動， 也看到了他留下的那句對台灣創作者來說，價值無限的承諾： 「It’s the main priority for 2026.」 ——中文化將成為 Skool 的 2026重點。 但他的這句承諾，是怎麼來的？ 故事在這裡。 ____ 🌙Skool 中文化｜決定性的一夜，幕後真實發生了什麼？ 台北站活動結束當天，我一夜未眠。 不是亢奮，而是在反覆思考一件事： 「SKOOL 中文化這件事，要怎麼讓遠在天邊的 CEO Sam 看到？ 不只是看到，而且重視，甚至願意做出承諾？」 但，Skooler ( Skool 官方群 ) 人數多達 18.9萬人， 群內的每一則貼文，都像洪流一樣迅速被沖走。 想要成功吸引到 Skool CEO 的注意，難度極高。 所以Ｍark哥先制定了貼文策略。 經過布局與多次修正， 那篇成功引爆 Sam 興趣的貼文終於成形：TAIWAN IS READY! 期間我一直在換位思考： 如果我是 Sam，我會願意投資「中文化」嗎？ 如果理由只是： 「支持台灣」👉 Sorry，人口太小。 「因為熱情」👉 非洲的小語種國家比我們熱情100倍。 真正能讓 CEO 動心的， 從來就不是熱情，也不是感動， 而是—— 商業、規模，與一個高速成長的市場。 所以這件事的底層邏輯只有三個詞： 市場 × 規模 × 成長性。 也就是說，我必須讓 Sam 看到足夠大的成長型市場， 他才會真的動心。 於是，我開始把視野完全拉開—— 不再只談台灣，而是談整個華文世界。 ✔ 我把所有華文使用者納入盤算 ✔ 把東南亞的龐大創作者群加入市場模型 ✔ 甚至把目前尚無法註冊 Skool 的中國市場也一併算入「潛力池」 我做的不只是一份「台灣的請求」， 而是讓 Sam 清楚看到： 這背後是一個覆蓋 15 億人口的巨大成長型市場。 而那個他根本還不認識的台灣 Mark 哥， 正在為他的 Skool 王國， 佈局一盤足以改變華文創作者生態的大棋。 結果——Bingo！ Sam 一看到15 億那組人口數字， 我猜他應該是瞬間眼睛一亮， 馬上就在我的貼文底下回復： 「LOVE IT ! ❤️❤️❤️」 我見狀趁熱打鐵，趁勢又補上一句—— 「這不是台灣，而是整個華文世界的巨大機會。」 就在那一刻，他終於給出 台灣創作者苦等已久的承諾： 「It’s the main priority for 2026.」 老實說，看到這句話時，我真的鬆了一口氣。 因為我很清楚—— 這絕對不是我一個人能做到的。 是因為台灣 Skoolers 這段時間的—— 行動、熱情、堅持、聲量、氛圍、團結， 一起把這件事推到了 Sam 不得不看見的位置。 這是一個所有人共同完成的集體成果。 而我只是在那一夜， 球剛好滾到我腳下， 我剛好把那一腳踢出去而已。 真的， 真心感謝每一位台灣的 Skooler。 是你們一起，推起了這道滔天巨浪。 ____ 🗽Skool 中文化之後，市場會發生什麼？ (市場數據 × 產業趨勢) Skool 中文化正式啟動後， 華文創作者市場將迎來一場產業級、結構性的大爆發。 Mark哥接下來的分享， 是基於市場數據、產業走向、2025 Creator Economy 趨勢， 所做出的四大預測： 1️⃣華文市場將迎來 Skool 的「第一波平台級創作者紅利」 全球 Creator Economy（創作者經濟）在 2025 的市場規模預估已突破： 📌 4800 億美元（約新台幣 15 兆）（Source: Goldman Sachs）並且正在往 7000 億美元 邁進。 華文創作者的流量行為也正在發生轉換： ✔ 2012：YouTube 分潤紅利 ✔ 2018：IG 漲粉紅利 ✔ 2021：TikTok 爆發紅利 ✔ 2025：短影音 × AI 工具 × 私域社群全面融合 這意味著： Skool 中文化將成為「華文創作者下一個十年的基礎建設」。 能抓住這波的創作者（尤其是會經營社群的人），

我其實是看了Jay的直播3小時挑戰建Skool，才覺得jay很不一樣。片中ㄧ開始想自己的興趣又要能解決他人痛點的掙扎，就是我們一個普通人開始的難點。而且他會說開社群要想好是興趣還是提供價值導向，真的覺得好真實。 不是像有寫人只講理論，理論大家都懂，重點是能不能落地在自己身上，有些skooler 只叫你先開群就好，不要想那麼多，但是其實沒有變現路徑跟策略，就算開了群也要變現還是困難😕 看到jay的直播就知道，他就是想好整個路徑要賣誰跟怎麼賣才能真的變現。不然我們自己真的只是靠興趣沒去想後面策略，很快就陣亡了。 畢竟興趣不見得是別人很急迫的痛點吧⋯⋯