釐清認同與支持,路就會順利許多
人這一生,像在一座無形的舞台上不停演出。
觀眾席上坐滿了你在意的人——父母、朋友、上司、愛人,甚至那些在網路上靜靜觀望的陌生人。
你努力演得剛剛好,不出錯、不突兀、能被喜歡。
可是演得久了,你開始懷疑,掌聲是真的欣賞,還是只是禮貌?笑容是理解,還是只是避免尷尬?
最讓人疲憊的,不是別人不懂你,而是你太想讓他們懂。
認同與支持,是兩種不同的關係。
認同,是理性的;支持,是情感的。
認同關注的是「你的觀點對不對」,支持關注的是「你這個人值不值得」。
認同的基礎是「我同意你的想法」,而支持的起點是「我相信你這個人」。
認同是一種對事的反應,支持則是一種對人的選擇。
心理學裡有個概念叫「關係導向與任務導向」——當人與人的關係穩固,任務自然能完成。
這就是為什麼在職場中,有時候你明明講得頭頭是道,卻沒人買單;
而那個不怎麼會講的人,卻總有人願意幫。
因為人心不是被說服的,而是被連結的。
真正的理解,不是想法相同,而是心意相通。
一、讓別人有參與感,而不是被說服感。
人討厭被教育,卻渴望被需要。
當你讓對方覺得他不是被告知,而是被邀請,他就會主動靠近你。
有位年輕創業者在募資時,沒有一開始就講產品有多厲害,而是問投資人:
「如果是你,你會怎麼改進?」那一刻,投資人不再是被推銷的觀眾,而成了共同創作者。
被邀請的人,永遠比被說服的人更願意出力。
二、讓對方看到他支持你的價值。
心理學家稱之為「自我延伸」:
人會支持那些能讓自己看起來更好、更有力量的關係。
所以,別只是請求幫助,而是讓對方知道,他的參與能創造意義。
比如說:「我相信你這部分比我有經驗,我想向你學。」
這樣一來,對方的支持不只是出於人情,而是出於自我肯定。
當人因為幫你而覺得更好時,你就成為他生命裡的一面鏡子。
三、用連結取代對錯。
爭論誰有理,只會讓距離更遠。
有時,對方反對你,不是因為你錯,而是因為他沒被理解。
當你說:「我知道你這樣想有你的理由。」
這並不是退讓,而是一種情感上的握手。
人被理解,就不再需要防衛;而沒有防衛,就有支持的空間。
能被理解的人,永遠比較有力量。
四、讓你的真誠有分量。
真誠不是表演脆弱,而是承認不完美。
有個學生向父親說想休學一年探索未來,父親氣得臉都紅了。
學生只是平靜地說:「我知道你怕我浪費時間,但我想學會為自己負責。
如果我錯了,讓我自己承擔結果。」
這句話不是討同情,而是給予信任。父親沉默片刻,終於點頭。
真誠不會立刻改變人,但會讓人開始相信你。
被信任的人,永遠比被理解的人走得更遠。
五、說少一點道理,多一點故事。
理性讓人理解你,故事讓人感受你。
當你只講觀點,對方在分析你;當你講故事,對方在連結你。
所以想要被支持,別只講「為什麼我對」,試著講「我是怎麼走到這裡」。
故事讓情感有了著陸的地方,而支持,永遠長在情感的土壤裡。
六、讓對方參與你的「成長」,而不是你的「辯論」。
沒有人想被拖進對錯之爭,但每個人都想見證一個人成長。
當你說:「我在努力變好,只是還沒到。」
這比「我沒有錯!」更能打開別人的心。
成長感是最柔軟的力量,它讓人想陪你,而不是挑你。
七、在對話裡留空白。
別急著反駁,也別急著解釋。
沉默是一種尊重,也是一種力量。
當你給對方一點時間,他才有空間去轉變。
急著被理解,只會讓人更誤解你。
有時候,最有力量的說服,就是靜靜不說話。
八、先支持別人,你才有被支持的可能。
支持是互相的能量交換。
當你願意站在別人立場,為他們的選擇拍手,他們也會記得你的善意。
你給過的理解,最後都會以另一種形式回來。
世界從不缺聰明人,只缺願意先伸出手的溫柔。
想被支持,不是贏得一場辯論,而是贏得一段關係。
而關係的起點,不在於你多會說,而在於你願不願意聽、願不願意懂。
因為被支持的背後,藏著一句沒說出口的情話——「我相信你」。
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3 comments
李 柏賢
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釐清認同與支持,路就會順利許多
第二人生啟動器 | 李柏賢老師
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