Zur Info: ich habe mich nun vor 1 Woche getraut, etwas "offensiver" in meinem LinkedIN Profil aufzutreten. Schaut es euch gerne an, wenn es euch interessiert: im Banner spreche ich nun Tacheles von wegen "Krankheitstage reduzieren und Immunsystem stärken" und auch darunter mache ich nur noch die Ansprache für Unternehmer, Familie habe ich ganz herausgenommen. Ich rede auch von einem Premium-Ionisator, damit die Menschen gleich wissen, der ist 1. Wahl und nicht für 2,50€ zu bekommen. Ich weiß, dass ist ein Filter, aber das ist gewollt. Ich habe ein wenig die Nase voll, immer nur zu hören "Das ist aber teuer" - ja, es ist viel Geld, aber wenn die Interessenten ihr Geld über ihre Gesundheit stellen, kommen wir nicht zusammen. Vielleicht ist das zu hart, aber das ist nun mein Commitment. Den Infotext habe ich auch geändert. Wer weiß, was ich in ein paar Wochen machen, aber im Moment fühlt sich das für mich richtig und gut an. Wer mag: https://www.linkedin.com/in/ursula-seibel-wasserfee/ Liebe Grüße, Ursula

Hallo in die Runde. Weiß jemand von euch wie ich es bei Brevo einstelle/ mache das bei meinem Newsletter mir dem Vornamen angesprochen werden? Irgendwie bekomme ich das nicht hin. Freue mich auf euere Tips

Ich habe mir jetzt überlegt an meinen erfolgreichsten Post anzuknüpfen und das Thema nochmal zu beleuchten. Hier geht es um mehr als einen Satz, nämlich um die Überforderung des Systems bzw. des Unternehmens. Wie findet ihr den Post? Freue mich über euer Feedback 🙏 Ein Satz. Acht Worte. Und ich wusste: Hier geht es nicht um mich. „Du hast doch eh psychische Probleme.“ Dieser Satz fiel, als ich ging. Nicht im Streit, auch nicht emotional, sondern beinahe beiläufig, ja sogar fast sachlich. Aber dennoch präsent. Was solche Sätze anrichten, wird oft unterschätzt. Sie stellen nicht nur einen Menschen infrage, sie verschieben Verantwortung. Plötzlich ist nicht mehr das System das Problem. Nicht die Überforderung, nicht der Dauerstress, der vorhandene Druck oder die widersprüchliche Erwartungen. Sondern die Verantwortung wird an den betreffenden Mitarbeiter gegeben. Solche Sätze sagen viel aus, aber nicht über die Person, die sie treffen. Sondern über Organisationen, die mit Überlastung nicht umgehen können und sie deshalb individualisieren. Für mich war das ein Wendepunkt. Nicht, weil der Satz wahr war, sondern weil ich für einen kurzen Moment innehielt und merkte: Hier beginnt etwas anderes. Resilienz heißt für mich nicht, solche Sätze auszuhalten. Resilienz beginnt dort, wo wir aufhören, sie zu internalisieren. Wo wir unterscheiden lernen: Was gehört wirklich zu mir und was ist ein Symptom eines Systems, das Grenzen ignoriert? Was war ein Satz, der bei dir länger nachgewirkt hat, als er hätte dürfen? Ich freue mich auf den Austausch mit dir!

Ich habe vor 2 Stunden meinen Beitrag gepostet und habe jetzt schon 650 Impressions. Da sind soviele, wie ich manchmal nach 12 Stunden erst habe? Und so viele Leute haben noch nicht geliked oder kommentiert. Habe Ihr auch die Beobachtung gemacht?

Wie steht ihr dazu, wöchentlich oder monatlich einen LinkedIn Newsletter zu erstellen und versenden? Wie sind eure Erfahrungen damit? Welche Vorteile konntet ihr bereits damit erreichen?