Wenn du dein Business total neu ausrichtest, wie gehst du beim bestehenden LinkedIn Kanal vor? Welche Erfahrungen habt ihr bereits gesammelt?

Hallo zusammen, ich habe aktuell die Schwierigkeit, dass ich "Im Fokus" im LinkedIn Profil nicht mehr anpassen kann. Also keinen Beitrag da raus nehmen, nichts hinzufügen und Reihenfolge auch nicht ändern. Bin schon mit dem Support im Kontakt, aber wollte nur mal kurz fragen, ob ihr das kennt. Vermute allerdings, dass dies ein spezifisches Problem meines Accounts ist. Danke! LG

Eine ehrliche Frage – nicht nach außen, sondern nach innen. Wenn du … - auf neue Menschen zugehst - ein Gespräch eröffnest - vor der Kamera sprichst - in einem Podcast oder Meeting sichtbar wirst 👉 Wie fühlst du dich dabei wirklich? Eher … A) entspannt und natürlich B) leicht angespannt, aber stabil C) spürbar nervös D) unsicher oder innerlich blockiert E) mit echter Angst verbunden F) Antwort siehe Kommentarfeld Gibt es Momente, in denen du zögerst? In denen dein Körper mehr Spannung zeigt, als du möchtest? Mich interessiert keine perfekte Antwort – sondern ehrliche Selbstwahrnehmung. Ich freue mich auf ehrliche Antworten. Von Worten zu Taten.

Uwe hat mir nun mehrfach gesagt, ich solle euch mehr teilhaben lassen, wie ich mein Webinar vorbereite. Ich werde es am 28.2.26 halten und diese Woche und nächste Woche dazu je 2 Posts veröffentlichen. Ich setze sie hier rein mit der Bitte um Feedback. Als nächstes überarbeite ich die Folien und werde sie auch hier zeigen. Das Event in LinkedIn habe ich letze Woche schon angelegt und dank der Hilfe von @Heile Neumann auch schon 1.000 meiner Kontkate eigeladen. Heute geht es weiter. Die Grafik dazu habe ich von letzten Mal übernommen. Post 1. Hochleistung beginnt nicht im Büro, sondern im Körper. Unternehmer sprechen über Strategien, Skalierung, Systeme und Mindset. Doch die wenigsten sind sich über das Fundament bewusst, auf dem all das überhaupt möglich wird: Energie. Und Energie ist kein Motivationsspruch. Sie ist reine Biochemie. In jeder deiner Zellen sitzen Mitochondrien, die die Kraftwerke deines Körpers sind. Dort entsteht die Energie, die du für Fokus, Konzentration und Leistungsfähigkeit brauchst. Damit diese Prozesse funktionieren, braucht dein Körper unter anderem eines ganz dringend: Wasser. Was logisch ist, denn: Der menschliche Organismus besteht zu rund 70 Prozent aus Wasser, was so viele Aufgaben hat u.a.: - Wasser transportiert Nährstoffe - reguliert die Temperatur und - ermöglicht erst die Stoffwechselprozesse. Studien zeigen, dass bereits ein Flüssigkeitsverlust von ein bis zwei Prozent die kognitive Leistungsfähigkeit messbar senken kann. Konzentration, Reaktionsfähigkeit und Ausdauer leiden früher, als die meisten denken. Du kannst also die beste Strategie haben. Wenn dein Körper nicht optimal versorgt ist, arbeitest du dauerhaft unter deinem Potenzial. Ich habe lange versucht, Leistung nur über Disziplin zu steuern. Heute weiß ich durch eigene Erfahrung: Hochleistung beginnt nicht im Abarbeiten meiner To do Listen, sondern sie beginnt im Glas. In meinem Speed-Wasser-Webinar am 28.02.26 um 10 Uhr zeige ich dir, warum ich Performance heute nicht nur strategisch, sondern zellulär denke.

Da meine letzten Beiträge kontinuierlich weniger Impressionen bekommen, wollte ich mal wieder vorab um Feedback bitten. Vielleicht mache ich doch noch nicht alles richtig? Was denkt ihr? Positive Neubewertung ist keine Superkraft. Manchmal ist sie nur ein Pflaster. Gerade in Transformationsprozessen höre ich in Teams oft Sätze wie: „Dann sehen wir’s halt positiv.“ „Ist doch auch eine Chance.“ „Wir wachsen da rein.“ Und ja: Reframing kann helfen, aber manchmal klebt es nur kurz über dem eigentlichen Problem: ➡️ Unklarheit (Wer entscheidet was?) ➡️ Überlastung (Zu viel parallel.) ➡️ Dauer-Change (Kein stabiler Boden.) ➡️ Konflikte (unausgesprochen, aber spürbar.) Was dann passiert: Das Pflaster hält, jedoch nur bis zur nächsten Deadline. Deshalb: Coping ist situativ. Es gibt nicht die eine Strategie, die immer funktioniert. Zwei Tools, die Teams im Alltag oft helfen, wenn sie passend eingesetzt werden: 1) Social Sharing (aber richtig): Nicht als Jammern oder als Problemlawine. Sondern immer als Entlastung + Abstimmung. 7-Minuten-Team-Check-in: Jede:r sagt 1 Satz: „Gerade stresst mich ___. Ich brauche ___.” (Keine Diskussion. Kein Fixing. Nur Klarheit.) 2) Positive Neubewertung (als Handlungsfähigkeit, nicht als Motto) ✅ 60-Sekunden-Reframe: Was ist hier wirklich beeinflussbar? Was ist der kleinste nächste Schritt? Was lassen wir bewusst liegen? Wenn Reframing nicht hilft, ist das kein Mindset-Problem. Dann ist es ein Signal: Ihr braucht ein anderes Tool (Prioritäten, Rollenklärung, Grenzen, Ressourcen, Pause). Welche „gut gemeinte“ Coping-Strategie nervt euch im Team am meisten und welche wirkt wirklich?