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4 contributions to 第二人生啟動器 | 李柏賢老師
承載婚姻的重量是棉花
「老師,我跟太太一天三吵、三餐鬥嘴,覺得自己結錯婚了。」 他倒出滿腹悔意:婚前溫柔的小貓,婚後變成滿身刺的豪豬;自己也從風度翩翩變成滿口火藥味。 想到往後漫長歲月,他形容心裡像灌了水泥——又沉又冷。 老父親的「重力實驗」 我沒有急著開診斷,而是講起我最愛用的故事——瓦片與棉花。 故事主角和他雷同,結婚沒多久就想逃生。他跑回老家向父親求救,滿臉寫着「早知道就不簽那張紙」。 父親沒說半句大道理,只拿出一塊瓦片、一團棉花,舉到同一高度,同時鬆手。 瓦片「啪」地摔成碎渣;棉花卻像雲朵慢鏡頭降落。 「硬的撞碎,軟的無傷。」父親拍拍兒子的肩,「婚姻裡,誰肯先變軟,誰就先逃過粉身碎骨。」 年輕人愣住了——原來真正的「強」,不是硬碰硬,而是卸下尖角,像棉花一樣接住衝擊。 為何硬的總先碎 其一 威脅警報系統過度啟動 吵架時,大腦杏仁核像警車喇叭,先拉響再說。當你只聽見自己的警報,愛很容易被聲浪掩埋。 其二 注意力焦點偏差 人天生對負面訊息更敏感。若你天天拿放大鏡挑對方黑斑,最後曬焦的其實是自己。 其三 自我概念扭曲 把「示弱」誤認為「示弱勢」。柔軟不代表投降,而是替彼此鋪上一層緩衝墊。 從瓦片切換到棉花:三道練習 「婚姻不是找到完美拼圖,而是兩塊願意互磨的石頭。」 第一步 呼吸緩衝 爆發前深呼吸五下,拖延半分鐘,讓理性趕得上場。 第二步 優點小本本 連續七天,每天寫下伴侶三項優點,禁止重複。這是為大腦做「正向重量訓練」。 第三步 溫度三十七度的句子 每日一句暖話:「謝謝你幫我……」「看到你笑我就安心。」這些句子是婚姻的維生素,天天補才見效。 我講完故事,遞給他一張紙:「今晚先寫太太三項最新優點,回家就說出口。 記得——語氣像吹棉絮,不是砸磚頭。」 他接紙的手微微發抖,眼神卻閃了一道亮光。我知道,那是他心裡的水泥開始解凍的聲音。 「柔軟不是退讓,而是讓幸福有安全降落的跑道。」 願所有拿瓦片當武器的人,都有勇氣把它換成棉花;那團看似輕飄的柔軟,其實能承載整段婚姻的重量。
5 likes • Jun 8
我記得婚姻並不是1+1>2,反而是0.5+0.5=1,若都只有自己的話,不要結婚比較好 : )
信義房屋五枝花
Bonjour我是中央大學法文系畢業,以前大學創立中大雜技社,畢業後去外貿協會ITI受訓,本來想要到海外工作,但後來卻來到信義房屋賣房子,我在105年底來到信義,但前半年都沒有成交,我一直到第9個月才正式轉正,來到信義的第33個月我拿下全公司成件TOP1,成交4.5件,單月成交8組客戶,108年開始整合景美的吉生廣場,再次拿下單月TOP1,成交5.55件,目前成交累計243組買賣方,113年代表公司參加第23屆金仲獎及台北地政局的台北市優良不動產經紀人的肯定,去年也是我第一次年度業績破千萬,希望未來跟大家多互動交流&持續突破自己 : )
信義房屋五枝花
1 like • May 23
@劉 玉萍 我沒有一直Top1那個是全公司獎項,還要有點運氣🍀因為不容易,才值得去挑戰,所以我的動力應該是可以挑戰自己的里程碑~拿到Top還可以有金章跟嘉獎,也是一種肯定😂
超級團隊的五個DNA
Airbnb 的創辦人布萊恩‧切斯基,花了整整五個月,才找到公司的第一名工程師。 他說得直接:「第一個人,就是公司 DNA 的樣本。」 挑錯人,以後什麼都得打掉重練。 這件事提醒我:要組超級團隊,先別急著招滿人,而是把「基因」挑對。 下面五個關鍵,正是那些屢戰屢勝的團隊,幾乎都在做的事—— 一、培養共同的執著 我不愛「堅持」這兩個字,太像握着方向盤卻忘了看路。 執著,得加上「不輕易妥協」的配方。 做廣告的 H 先生,寧可重畫三十版,也不讓品質掉一格; 他那群夥伴每天凌晨還在比稿,沒人喊累。 高標準就是他們的默契,一群人守着同一把尺,累,但痛快。 二、價值觀比資歷重要 我碰過一位外商主管,挑人時只問三句: 「遇到爛客戶怎麼辦?」「錯了會怎麼做?」「最後一次主動幫同事是什麼時候?」 回答卡住的人,再漂亮的履歷也免談。 因為他相信— 技能可以補課,價值觀補不起。 適不適合公司的文化,永遠排在會不會寫程式、懂不懂財報之前。 三、全神關注少數重點 普通團隊像瑞士刀,什麼都能用一點; 超級團隊只想當手術刀,只切要害。 我見過一家新創,只盯兩個數字:留存率和用戶推薦次數。 產品還在半成品階段,他們卻已經做到口碑滾雪球。 極簡 KPI,反而讓每個人火力集中,沒有「忙」這種藉口。 四、剛中帶柔 好隊友要能直球對決,也能在休息室拍拍肩。 某次專案檢討,設計師 A 把工程師 B 的程式碼批成篩子; B 當場臉紅脖子粗,卻沒翻桌,因為 A 最後補上一句: 「我挑的是 BUG,不是你。」 說真話、不帶刀; 立高標、留餘地。 這種剛柔並濟的土壤,才長得出信任這棵樹。 五、勇敢設定目標 設定目標容易,設定 敢讓自己失眠 的目標才難。 有家公司一年要把海外營收占比從 5% 拉到 30%, 剛說出口,財務長差點被咖啡嗆死。 結果九個月後,他們真的跨進 28%—— 沒百分之百達標,但全公司戰力直接升了級。 夢要大到踩不到地,才叫目標; 不然,那只是行程表上的待辦清單。 結尾一問 看完這五點,你是想等天降神隊友, 還是先把自己練成那一顆「對的 DNA」? 選擇很簡單—— 成為超級團隊之前,先成為超級隊友。 開門見山,就不再兜圈子了。 下一步,你準備好「不妥協」了嗎?
0 likes • May 18
我好奇為什麼外商主管要問面試者這個問題呢"最後一次主動幫同事是什麼時候?"是希望我們我們多幫助同事嗎?但為何又強調"最後一次"呢?
1 like • May 18
謝謝老師解惑,其實我本來想說會用"上一次"主動幫同事是甚麼時候?因為寫最後一次,我還想說是不是以後都沒有了XDD這樣就會要認真想一下哪一次是最後一次~
擁有好的體驗請先看完入群影片
這支影片將會跟你詳細說明: ✔️ 加入這個平台老師可以給你什麼? ✔️ 如何使用這個平台? ✔️ 如何解鎖贈品、課程、禮物...? ✔️ 我們的願景與長期規劃 我直接告訴你,這支影片的長度是 10分22秒 請你找個時間、找個安靜的環境,好好的把這支影片看完 如果沒看完,有可能會取消你進入平台,感謝你的配合🙏 看完後麻煩在下方留言區告知你已經看完~
3 likes • May 18
已看完 : )
1-4 of 4
Fifi花花 Wu
3
40points to level up
@tzuhua-wu-8894
我叫吳姿樺可以叫我五枝花

Active 1d ago
Joined May 18, 2025
taipei
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