這是一個為行動者、實踐者、價值創造者所設計的學習社群。 在這裡，你將找到一群與你一樣，渴望成長、願意分享、準備啟動第二人生的夥伴。 請先花一點時間看完入群必看影片。 我們聚焦在八大核心主題： - 👨‍👩‍👧‍👦 家庭教育 - 🧠 銷售心理學 - 🤝 團隊經營 - 🌟 個人品牌建立 - 💰 知識變現 - 🎤 影響力講師培訓 - 💼 職場菁英成長 - 📈 實戰策略與行動落地 如果你希望讓影響力與收入並行、讓理念轉為現實，那你來對地方了。 🧭 如何開始參與社群互動？ ✅ Step 1：觀看入群影片 👋 1.了解如何設定通知，讓學習半自動化 2.了解如何閱讀各式文章與解鎖各主題課程 3.了解如何分享你的觀點並與群內夥伴互動 ✅ Step 2：了解升級機制：讓你解鎖更多價值內容🎯 - 積極互相按讚、分享有價值的內容，你的積分自然就會長高🚀 - 每個層級(LV)需要的積分 Level 1 - 0 points Level 2 - 5 points Level 3 - 20 points Level 4 - 65 points Level 5 - 155 points Level 6 - 515 points Level 7 - 2,015 points Level 8 - 8,015 points Level 9 - 33,015 points 💡 每獲得 1 個讚 = 1 分。 多互動、多分享有價值內容，成長就會加速。 ✅ Step 3：馬上開始解鎖等級2 本篇文章，下方留言「簽到」 👋 讓我們知道你已經正式進入這個成長空間！ 並做簡單自我介紹：（格式如下） 1. 我們可以怎麼稱呼你？ 2. 你的專業或熱愛領域是什麼？ 3. 你最想在這裡精進的主題有哪些？ 4. 願意公開的社群帳號（IG、YouTube…） 📛 請勿張貼任何非社群平台的外部連結，避免詐騙與導流誤會。 看到別人的留言時，請不要吝惜按讚，就能互相得到積分喔！ ✅ Step 4：📲 使用手機更方便：立即下載 Skool App！ - 📱 iOS App Store 下載 - 📱 Android Google Play 下載 最後： 📚 提問與學習請使用「📋向老師提問」分類 有任何與八大主題相關的問題，歡迎提出、共同討論。 這裡不只是學習，更是一個實踐與交流的平台。 🚫 社群規範（請務必遵守）： - 禁止發表侮辱、歧視、攻擊性言論 - 禁止任何形式的私訊推銷與陌生邀約 - 僅限分享個人社群平台（IG、YT）帳號 - 禁止張貼外部廣告與連結導流 - 所有內容應具備專業度、真誠度與貢獻度

這支影片將會跟你詳細說明： ✔️ 加入這個平台老師可以給你什麼？ ✔️ 如何使用這個平台？ ✔️ 如何解鎖贈品、課程、禮物...？ ✔️ 我們的願景與長期規劃 我直接告訴你，這支影片的長度是 10分22秒 請你找個時間、找個安靜的環境，好好的把這支影片看完 如果沒看完，有可能會取消你進入平台，感謝你的配合🙏 看完後麻煩在下方留言區告知你已經看完～

今天是我生日。 原本想低調過去，但想了想，還是寫點話給你們。 這一年，我站在台上、坐在你們面前、在線上和你們對話的時間，可能比和很多老朋友還多。你們常說謝謝老師，但我心裡一直很清楚，能一路教下來，從來不只和能力有關，更重要的是，你們願意留下來思考、卡住、懷疑，然後沒有逃走。 過去這一年，我依然每天早上 7:10 上線直播。 這個節奏，從疫情開始，一路走到現在。 沒有特別偉大，也談不上紀律感人，就是每天起來，知道有人在那一端等著對話。 每個月，我還是固定在台北、新竹、台中辦理講座。 下半年，多了一站桃園。 對我來說，在一個地方辦講座，從來不只是場地安排，而是代表那個城市，有老師、有團隊，願意長期陪著學生走。這件事很慢，也很笨，但我一直相信，它值得。 去年，我第一次正式輔導房仲業。 坦白說，那是一個打開視野的過程，也是一個不斷被挑戰的過程。不同產業、不同節奏、不同壓力來源，但越走越清楚一件事：很多事情的底層邏輯，其實是相通的。人怎麼做選擇、怎麼面對恐懼、怎麼承擔結果，換了舞台，問題還是那些。 去年，也展開了新一期的講師培訓。 我心裡一直放著一個希望，希望今年能讓更多人走進基礎教育裡，把自己走過的彎路，轉成別人少走一點的路。這不是擴張，是回饋。 人生最大的轉折，大概是搬到了台中。 也順手送了自己一個禮物，一台電動車。 生活節奏慢了一點，視野卻更清楚了。 家裡也每天在變。 小晴天提早進入叛逆期，問題多到像在開研討會。 小女兒可人兩歲，進入語言爆發期，每天一句話，就能把全家逗笑或震住。這些片刻，讓我更確定，人生不只有舞台上的角色。 教得越久，我越確定一件事。 人生沒有標準答案。 那些被包裝得很完整的成功公式，只能當參考，真正要走的路，還是得自己選、自己扛。 所以我常在課堂上提醒你們，別急著把人生過得好看，也別急著活成誰期待的樣子。先問清楚一件事就好： 你現在做的選擇，是因為害怕，還是因為想清楚了？ 出於害怕的選擇，就算結果看起來不錯，心裡還是會不安。 想清楚之後的決定，就算走慢一點，也走得比較穩。 這一年，我看到很多人開始問更深的問題。 從「我該怎麼做」，變成「我為什麼要這樣做」。 從「老師你覺得對嗎」，變成「這個後果，我承不承擔得起」。 老實說，這些時刻，比任何掌聲都重要。 生日這天，我沒有什麼宏大的願望。 只希望未來的對話，少一點討好，多一點真實； 少一點急著證明自己，多一點為自己負責。 如果你現在卡在一個不上不下、說不出口、也還沒走開的位置，請你放心，那不代表你走錯路，多半只是你開始對人生誠實了。 謝謝大家的祝福。 我相信，一切都會繼續往更好的地方前進。 生日快樂，是對我說的。 這份祝福，也想留給正在認真生活的你們。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 老師在skool的社群要在今年轉成收費才能加入摟。 如果你還在社群裡，是不需要任何費用的。 但是，若你都很少上來，也幾乎沒有互動的話，老師想把這個免費的名額留給別人。 你可以自行退出喔！

老師這份電子報，還真是看心情寫！ 說穿了還是太忙碌了，即便有高效的AI工具相助，仍然趕不上計劃的進度。 今天我利用空檔寫了這篇文章： 你喜歡幫助別人，還是幫助自己呢？多數人會毫不猶豫地選前者。 幫別人看起來高尚，照顧自己卻像自私。 可奇怪的是，我們願意為別人奔波，卻常常忘了自己也需要被照顧。 我想起一個寓言。有個人騎在馬上，背著沉重的包。 路人問他：「為什麼不放到馬背上？」 那人回答：「馬已經載著我了，我怎麼忍心再讓牠背包？」 聽起來像溫柔，其實是孤單。 這不是體貼，而是一種偽裝成善良的孤獨。 心理學稱這種現象為「過度責任感」——當人覺得自己要扛起所有重量，就會拒絕別人的幫忙。 表面是體貼，實際是害怕：怕被嫌麻煩，怕被看成脆弱。 結果不是更堅強，而是更孤單。 真正的體貼，不是自己硬撐，而是願意讓別人靠近。 我們的生活裡，何嘗不是這樣？做朋友的，以為不說就不打擾。 朋友心情不好，你問他：「沒事吧？」他回答：「沒事。」 但你早就感覺得到。 那句「沒事」是人際關係裡最常見的謊言——誠懇、禮貌、卻隔出一層距離。 做父母的，也常以為不說就不給孩子壓力。 其實你下班後那口嘆氣、那幾秒的沉默，孩子全都收在心裡。 家裡的空氣會吸收情緒，不論你說不說。 有時沉默比言語更吵，因為情緒會自動外放。 有個學生跟我說：「老師，我不喜歡別人莫名的關心。 家人最近老問我是不是心情不好。」我問他：「那你怎麼回答？」他說：「就說累啊。」 累。這個字看似簡單，卻像一面鏡子，照出所有說不出的情緒。 快樂會累，悲傷會累，成功會累，失敗也會累。 當人說「我很累」時，往往是「我不知道該怎麼說我真正的感受」。 心理學上稱這種狀況為「情緒模糊」——有感覺，但說不出名字。 沒有人真的只是累，累只是靈魂在喘氣。 人們選擇不說，通常有三個原因： 第一，累到不知從何說起；第二，怕說出來像在抱怨；第三，說服自己「也沒什麼」。 這三句話，看似理性，其實都是心裡的自我防衛。 那句「算了」不是放下，而是放棄被理解的可能。 越怕麻煩別人，越容易變成別人的擔憂。 領導者尤其容易陷入這個迴圈。以為只有自己看得清局勢，以為承擔是責任的一部分。 結果，團隊愈來愈依賴，自己卻愈來愈孤單。 我常對主管們說：「課程中老師問你的決定，其實是在問『你們』，不是問『你』。 你只是代表，不是孤島。」 真正的領導，不是把責任扛起來，而是讓大家都願意一起扛。 有位主管曾問我：「但承擔不是領導者的義務嗎？」我說：「沒錯，結果你要負責。但過程不該一個人走。 領導不是獨行俠，而是橋樑。 當你願意讓別人參與，他們的力量就會變成你的力量。」 最有力量的領導，不是誰扛得多，而是誰能讓每個人都想一起前進。 最後記得這三點： 一、當你想說「沒事」時，先問自己：「我是真的沒事，還是不想麻煩別人？」誠實比禮貌更重要。 二、當你關心別人時，別只問「怎麼了？」試著說：「你看起來有點累，要不要一起走走？」陪伴，比問候更有力。 三、如果你是領導者或家長，學著分享壓力，而不是收集壓力。別讓「我能撐」變成別人的不安。 人與人之間的關係，就像那匹馬與牠的主人。 當你願意把包包放到馬背上時，不只是包包變輕了，連旅途也開始變得溫柔。 ------------------------------------------------------------- 所以，我也想要把包包放到各位夥伴身上，讓老師可以輕鬆一點。 你們幫我分擔壓力最好的方式，就是多多參與以及給我回饋。 接下來11月有很多計劃要展開跟延續，也是老師規劃許久的。 （一）FIRE致富實踐線上講座 這是老師接下來會固定直播幫助提升財商思維的講座，第一場就在本週二的晚上進行。 報名網址：https://cjlead.notion.site/FIRE-2912fa43b9bd80f29e31cb5569d92ec4?source=copy_link （二）卓越人生系統2.0 本週五晚上，老師會直播我在推廣的高效Notion系統。到時也歡迎大家上線了解，怎麼打造自己高效的工作流。 當然，11月份依然會在台北、桃園、新竹以及台中舉辦實體講座，請大家多多關注課程資訊。 最重要的是，如果有看老師的文章，請別吝惜留言，告訴我你的想法喔！

帶著十一歲和一歲的孩子旅行，是一場需要創意和韌性的冒險。 挑戰並不全是壓力，它其實是一種提醒——提醒我們在人生的混亂裡，仍要學會笑著前進。 這趟假期，我給自己一個暫停，不是逃避工作，而是讓腦袋喘口氣，讓過去的經歷慢慢沉澱成可用的智慧。 在出發前，我剛結束一段讓我印象很深的課程經歷。 那是一個年輕又有活力的業務團隊。 說真的，輔導年輕人就像帶孩子旅行一樣——充滿驚喜，也需要極大的耐心。 他們衝勁十足，但更需要被理解與引導。 上過我課的人都知道，我不是那種用笑容包裝廢話的老師。 那天課程結束時已經快晚上十一點，我照樣用真心對公司老闆說：「你真的帶了一個很棒的團隊。」 這句話沒經修飾，因為我確實被那群年輕人打動了。 真誠有時候比掌聲還難得。 讓我特別感動的，是晚飯後那個畫面：整面牆貼滿了小卡。 那是我設計的留言牆，讓夥伴彼此留言。 下午我只是輕輕提醒：「你有沒有哪一刻，突然覺得身旁有人真好？ 也許我們都忘了怎麼說謝謝。」 人心溫柔的部分，不是被教會的，是被喚醒的。 我說，也許有三種人最不會說謝謝： 一種覺得理所當然，根本沒意識到該感恩； 一種怕矯情，覺得說謝謝太彆扭； 最後一種，從小就沒練習過這句話。 但只要願意寫下來，哪怕一句話，也是一種情感的解凍。 能誠實表達感謝的人，通常也能誠實面對自己。 我帶過上百場訓練，每次說的話都差不多，反應卻天差地遠。 那晚不一樣。教室牆上滿滿的小卡，像是一場沉默的擁抱。 有人寫「謝謝你幫我撐場面」，有人寫「原來我不是孤單奮鬥的那個人」。 那些字句比課程更有力量。領導的起點，不是權力，而是感謝。 那晚我再度對老闆說：「你真的帶了一個很棒的團隊。」 他笑著回我：「我們公司都是年輕人，年輕人就是需要舞台，我只是努力創造一些舞台給他們而已。」 那句話像一盞燈，在我心裡亮到現在。舞台不是特權，而是一種信任。 我一直在做的，其實就是這件事——讓教育變成一個放大鏡，照見每個人的價值。 讓人有機會發光，而不是等別人給燈。 很多人問我：「老師，你到底想做什麼？」 我總反問：「你知道你生命中最重要的幾個人是誰嗎？」 小時候是父母，求學時是老師，出了社會，是老闆。 這三類人構成了我們的「人生導師團」。 不論他們是否自覺，他們都在「領導」我們。 「影響」和「領導」，表面上像是一對雙胞胎，常被混用，其實差別大得可以讓整個團隊走向完全不同的命運。 影響是流動的氣息，它沒有職稱，不靠權力。 朋友之間、同事之間、甚至陌生人之間都能彼此影響。 有人一句話讓你重新相信自己，那是影響； 有人一句冷語讓你懷疑人生，那也是影響。 它是一種心與心之間的震盪，沒有命令，卻能改變方向。 影響是「被看見」的過程，人們因為你的存在，願意成為更好的自己。 領導則不同。 領導是結構裡的責任，它帶著明確的位置和權力。 當你是老師、主管、家長時，你的話會自動變成指令。 你的一個表情，可能比別人的十句話還有分量。 這份權力若沒被覺察，就容易變成壓力。 真正的領導者，不是拿權力壓人，而是用權力保護人。 領導的價值，不在於讓人服從，而在於讓人成長。 影響是一種吸引力，領導是一份承擔力。 前者靠人格，後者靠責任。 影響讓人想靠近你，領導讓人願意跟隨你。 影響激發自我意願，領導需要建立信任。 當一個人能在「被信任的權力」和「被喜歡的影響」之間取得平衡，他不只是個主管，而是一個能帶出靈魂的領導者。 領導是站在台上發光的人，影響是讓別人也開始發光的人。 如果你擁有影響力，就用它讓別人感覺更有力量； 如果你身處領導位，就記得，權力的真正價值不是控制，而是照亮。 接下來，有很多很棒的計劃要展開，再請大家多支持摟！