Hi 大家好 我叫惠宣/品牌山荷悅 我的身分/領域： 我是物理治療師，同時經營一間結和動作功能啟動與徒手調整的工作室「山荷悅」，在 左營區。 主要服務族群是產後媽媽、一般慢性疼痛族群，也有在月子中心衛教當講師。 我的專長是把「動作訓練 × 筋膜張力 × 呼吸與神經系統」整合在一起，讓身體不只是會動，而是能穩定維持。 目前遇到的挑戰和想突破的點： 做越多臨床越發現，很多個案不是「不會動」，而是身體在某些保護機制下「選擇那樣動」。 單純用動作矯正，有時有效、有時效果很短暫，甚至會反覆。 現在想更整合： 從筋膜張力、呼吸策略，到神經系統調節，甚至生活壓力，力學影響筋膜佈局，去理解「為什麼身體會這樣選擇」。 希望讓介入不只是修正，而是改變整個使用身體的策略。 希望這裡是一個可以「講真實案例」的地方。 不是只討論標準答案，而是能把臨床卡住的情境攤開來聊，交換不同判斷邏輯。 我自己也很常在做跨系統整合，如果有不同背景（教練、治療師）的觀點碰撞，應該會很有收穫。 我的 IG 在這邊，https://reurl.cc/A93axK 歡迎交流！

你是不是也有這種感覺 明明很努力教課，但業績或學生人數總是上不去？ ​ 這兩天跟幾位教練和工作室老闆聊完，我發現，關鍵其實就一句話： 先補足你最短的短板。 ​ 這就是木桶理論： 不管你多會教、還是多會招生，其實決定你能走多遠的，是你最弱的那個環節。 補起來，才會有明顯改變。 ​ 你可以先檢查這幾個面向： - 學生主要來源是什麼？（自己開發還是公司配給？） - 學員年齡、性別組成單一嗎？ - 學員需求明確嗎？還是大家目標都很分散？ - 續約率高不高？上過體驗就不來的很多嗎？ ​ ---------- 教練最常遇到的七大短板清單 你可以直接對照，馬上找到可以行動的地方： ​ ▋1. 定位不明，目標客群模糊 只想「大家都可以來上課」，沒有清楚定義自己最適合教哪一群人。 這會讓行銷主軸模糊，也讓學員不知道你能幫他們什麼。 自我檢查： 你的招生簡介有特別寫出你專長的對象或問題嗎？ ​ ▋2. 招生管道單一，來源有限 學生只從單一管道（例如只靠自媒體、或只靠現場開發）進來，一旦某個管道不順，客源就容易斷層。 自我檢查： 你目前有幾種不同的招生方式？學員來源是不是很單一？ ​ ▋3. 體驗課無感，缺乏差異化 體驗流程沒有「讓人有感」的亮點，沒能明確展現你的專業差異。學員沒感受到轉變，before/after 也不明顯。 自我檢查： 最近一次讓學員驚訝的體驗是什麼時候？ ​ ▋4. 品牌經營斷線，缺少個人故事 線上曝光不夠，或貼文內容只有知識，沒有持續經營個人故事、價值觀或學員見證。 自我檢查： 你多久沒有分享自己的教學故事或學員改變了？ ​ ▋5. 客戶經營無系統，缺乏追蹤記錄 課後沒有持續聯絡和回饋，學員休課後缺乏追蹤和回流機制。 自我檢查： 學員休課後，你有設定追蹤提醒嗎？ ​ ▋6. 課程內容僵化，現場執行力弱 上課內容一成不變，沒根據學員需求調整，現場應變能力不足，難以展現專業差異。 自我檢查： 最近一次根據學員狀況調整課程內容是什麼時候？ ​ ▋7. 心態保守，專業成長停滯 害怕推銷、不敢主動續約、久未進修，也缺乏突破舒適圈的嘗試。 自我檢查： 最近一次主動學習或嘗試新方法是什麼時候？ ​ 找到自己的短板、專心補起來， 也許你會發現，業績真正的成長沒有你想像中那麼難。 ------ 我在思考要不要把上面的內容做成一個免費的課程， 有興趣+1，我會看大家的回應決定

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