⚠️ Nicht verpassen: >> nächsten Dienstag 12:30 Uhr könnt ihr unsere Sparring Partner persönlich kennenlernen oder gleich eine Frage stellen, ein Thema loswerden oder einen 1:1 Termin vereinbaren 🤓. 👉 gleich den Termin hier in eure Kalender herunterladen >> LINK ________________________ Unsere Sparringspartner sind 𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗻𝗲𝘂𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲 𝗣𝗥𝗢𝘀 & 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀, die Euch in einem 1:1 Gespräch dabei unterstützen Herausforderungen, Entscheidungen und Strategien zu reflektieren, indem sie als kritischer Gesprächspartner agieren, neue Perspektiven aufzeigen und Handlungsoptionen mit Euch durchspielen. Und das 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗹𝗼𝘀 (fair-use*) für alle Community-Mitglieder! Also los! Der Sommer eignet sich hervorragend zum Reflektieren, Konzipieren, Erfahrungen oder einfach nur ein ehrliches Feedback einholen - mit unseren Sparring-Partnern.

Liebe Community! Hier findet Ihr die Takeaways >> aus unserem letzten Meeting vor der Sommerpause zu Werte & Kultur. 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗭𝘄𝗶𝗲𝗯𝗲𝗹 Das sogenannte Onion-Modell zeigt es treffend: Was wir von Kultur sehen, also Symbole, Rituale, Sprache, ist nur die äußerste Schicht. Darunter liegen Normen und Werte. Und ganz im Kern stecken implizite Grundannahmen, die meistens nie ausgesprochen werden, aber das Verhalten täglich steuern. Als Führungskraft lohnt es sich zu fragen: Arbeite ich nur an der Oberfläche, oder treffe ich wirklich den Kern? 👉 Wenn ihr an euer aktuelles Arbeitsumfeld denkt: Welche Schicht der "Zwiebel" ist bei euch am meisten sichtbar, und was liegt im verborgenen Kern? 𝗚𝗲𝗹𝗲𝗯𝘁𝗲 𝗞𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁 𝗺𝗮𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗺 𝗛𝗼𝗰𝗵𝗴𝗹𝗮𝗻𝘇𝗽𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁 Ein Tipp aus der Praxis, der gold wert ist: Wenn ihr in ein neues Unternehmen wechselt, sprecht mit den künftigen Kolleginnen und Kollegen, nicht nur mit HR. Die offizielle Wertebroschüre und die tatsächlich gelebte Kultur liegen oft weit auseinander und können von Abteilung zu Abteilung auch deutlich voneinander abweichen. 👉 Habt ihr schon erlebt, dass offizielle Unternehmenswerte mit der gelebten Realität kollidiert sind? Was habt ihr daraus gelernt? Vielen Dank für eure Teilnahme! Das war auch wieder ein super inspirierendes eXchange Meeting 🤓 Und seht Euch gerne nochmals das Video zu diesem Thema an >>

👉 nur noch eine kurze Erinnerung: Heute treffen wir uns zum Thema Werte & Kultur hier >> Wenn ihr das Einführungsvideo bereits gesehen habt, bringt eure Gedanken, Fragen und Beobachtungen mit. Falls nicht, ist das auch okay. Der Austausch steht heute im Mittelpunkt. Denn das Spannende an diesem Thema ist: Jede Führungspersönlichkeit hat eine eigene Geschichte, einen eigenen Wertefilter und eine eigene Kultur, die sie mitbringt. Heute schauen wir uns genau das an. Ich freue mich auf den Austausch mit euch. 🔅 Bis später!

was ihr bereits aus dem Einführungsvideo >> und den Kernbotschaften >> mitnehmen könnt: Es geht darum, die Begriffe Werte, Kultur, Moral, Ethik und Normen auseinanderzuhalten. Das klingt theoretisch, ist aber sehr praktisch. Denn nur wenn wir verstehen, dass unsere Werte ein Filter sind, der unsere Wahrnehmung, unser Denken und unser Handeln prägt, können wir bewusster führen. Besonders wichtig ist dabei der Blick auf die eigene Sozialisierung. Unsere Werte sind nicht einfach "die richtigen", sondern sie kommen aus Familie, Kultur, Gesellschaft, frühen Erfahrungen. Das gilt für uns als Führungskräfte genauso wie für jeden Menschen in unserem Team. Ein schönes Sommer 🌞 Wochenende zusammen! see you 😎 nächsten Dienstag hier >>

Liebe Community, nächste Woche Dienstag >> geht es in die letzte Runde vor der Sommerpause! Mit einem Thema, das in der Leadership-Arbeit eigentlich immer präsent ist, und das trotzdem selten wirklich in die Tiefe gedacht wird: Werte und Kultur. 𝐖𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡? 𝐔𝐧𝐝 𝐰𝐚𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐭 𝐦𝐞𝐢𝐧 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐞𝐬 𝐃𝐞𝐧𝐤𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐇𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐧, 𝐨𝐡𝐧𝐞 𝐝𝐚𝐬𝐬 𝐢𝐜𝐡 𝐞𝐬 𝐛𝐞𝐰𝐮𝐬𝐬𝐭 𝐦𝐞𝐫𝐤𝐞? Denn hier liegt der Kern: Unsere Werte sind kein rationales Konzept. Sie sind ein Filter, der sich in uns in der frühen Kindheit, durch Familie, Schule, Gesellschaft, tiefgreifend eingeprägt hat. Sie bestimmen, wie wir die Welt sehen, was wir als "richtig" und "falsch" einordnen, wie wir Entscheidungen treffen, und wie wir führen. Kultur ist dabei das kollektive Geschwister dieses Filters. Jedes Team, jede Organisation entwickelt eine eigene Kultur, also ihren ganz eigenen "Charakter". Nicht durch Absicht, sondern durch das, was täglich gelebt wird. Mehr >> dazu im Einführungsvideo von und mit @Anja Kossik 𝐍𝐮𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐖𝐨𝐜𝐡𝐞: 1. Welcher Wert leitet dich in deiner Führungsarbeit am stärksten, und weißt du, woher er kommt? 2. Wenn du dein Team oder deine Abteilung als "Kultur" beschreiben müsstest: Welches Wort würde als erstes kommen, und bist du damit zufrieden? Schreibt eure Gedanken dazu gerne auch in die Kommentare. Ich bin gespannt, was ihr entdeckt. 👇