Going AI NATIVE. Effektive Strategieberatung und das Change-Thema

🐒 Sitze zum ersten mal hier bei der KI-Connect. Tolle Stimmung. Gerade hat das Team Leuchtturm präsentiert. Alles super. In vorderster Reihe sitzen Mitarbeitende des „Living Case“ Kunden.

Jetzt startet das Team „Wasser Marsch“ und der Presenter kündigt auch an dass es um Change gehen wird. Da sind wir beim Thema … Jetzt werde ich aber weiter zuhören und teile einfach nur aus dem Post von Kai-Fu Lee, die wichtigen Sätze, die ins Auge gesprungen sind. Kurzgesagt: die gefährliche Tendenz eines „KI-Vielwissenden“ ist der Fokus auf technische Machbarkeit, aber diese ist der leichtere Teil bei der Transformation.

QUOTES:

Here is the test I give every leader:

if your AI program has not moved a number on your earnings call, you have ‼️ not transformed the company. You have funded an expensive AI laboratory.

Too many companies mistake pilots for progress, tools for strategy, and adoption for transformation. Adding a chatbot to an ‼️ old workflow does not make a company ‼️ AI-native.

…

The AI-native company is a company ‼️ rewritten around a new reality: intelligence is becoming abundant. Such companies do not use AI as an add-on, ‼️ but change to be AI-native in the core.

…

🔥 AI transformation is a CEO mandate.

…

https://x.com/kaifulee/status/2077911788491010275

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Going AI NATIVE. Effektive Strategieberatung und das Change-Thema