Mitarbeitergewinnung beginnt mit Mitarbeiterbindung.

Markus Sommer

Oct '25 • Altersvorsorge

Wie ein Leipziger Ingenieurbüro seine Fachkräfte nicht mit Boni, sondern mit echter Wertschätzung hält.

𝐀𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐝𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐠𝐞𝐰𝐢𝐧𝐧𝐮𝐧𝐠.

Neue Fachkräfte, Employer Branding, Recruiting-Kampagnen …

Aber selten wird über das gesprochen, was eigentlich die Basis sein sollte:

👉 Die Menschen, die das Unternehmen bereits stark gemacht haben.

Ein Unternehmer aus Leipzig hat das für sich erkannt. Er führt zum Jahresende eine freie Unterstützungskasse ein – nicht nur, um steuerlich sinnvoll vorzusorgen, sondern um bestehende Mitarbeiter gezielt zu binden.

𝐃𝐢𝐞 𝐈𝐝𝐞𝐞:

Je länger jemand im Unternehmen ist, desto höher fällt der Arbeitgeberzuschuss zur betrieblichen Altersvorsorge aus.

𝐒𝐨 𝐬𝐢𝐞𝐡𝐭 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥 𝐚𝐮𝐬:

🔹 bis 5 Jahre Betriebszugehörigkeit: 50 €

🔹 5–10 Jahre: 75 €

🔹 10–15 Jahre: 100 €

🔹 ab 15 Jahren: 125 €

𝐄𝐢𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡𝐞𝐬, 𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐧𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐒𝐢𝐠𝐧𝐚𝐥:

💚 „Je länger du bleibst, desto mehr investiere ich in dich.“

Das zeigt Wertschätzung, schafft Motivation – und stärkt die Loyalität.

Gleichzeitig bleibt die Liquidität im Unternehmen, weil die Beiträge über die freie Unterstützungskasse laufen.

Kein Geld fließt nach außen – alles bleibt im eigenen Haus, steuerlich wirksam und strategisch klug.

𝐈𝐜𝐡 𝐛𝐢𝐧 ü𝐛𝐞𝐫𝐳𝐞𝐮𝐠𝐭:

Solche Modelle werden künftig Maßstäbe setzen. Nicht die lautesten Benefits zählen, sondern die ehrlichsten Strukturen.

𝐖𝐢𝐞 𝐡𝐚𝐧𝐝𝐡𝐚𝐛𝐭 𝐢𝐡𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐢𝐧 𝐞𝐮𝐫𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧?

➡️ Setzt ihr auf reine Gewinnung – oder schon auf systematische Bindung?

Wenn du wissen möchtest, wie so ein Modell in deinem Unternehmen aussehen kann – melde dich gern für ein Gespräch.

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