省思 最近都在花時間回顧過往行情中關鍵價位的反應、箱型跟突破所產生的支撐與壓力，以及價格與k棒中表達的情緒。 日k的大箱型、有意義的突破、跳空產生的支撐，回測抵達主力的建倉位置，到大量換手出清的支撐壓力。 日k來說跑了一兩周或是一個月劃分出來的大箱，縮小到日內5k 15k所產生的超小型區間，往往如何恰好重疊大型區間，所產生的波動風險管理大小也各異。例如持倉，從5k格局拿到60甚至日k格局也取決於當下所在的位置。 僅有數根k棒的突破跌落，最後只成為了級別拉大後的影線。有多少峰值的影線，就表示有多少的突破不能追。因此隨意日內波動拉的支撐壓力，隨意的突破追高，往往忽略了大環境的風險各異。 該等待到時候就等待，所以需要策略。該執行的時候貫徹策略。最後靜觀結果。才能夠累積出策劃執行與檢討改善的空間。

這本書探討著最根本的基礎。資金管理，交易系統，交易心態。 The universal principles of successful trading 資金管理最重要的是，把risk of ruin降到零的程度。讓自己先避免毀滅性的打擊。降到零之後剩下的就是時間與數學計算。 交易系統則是主張儘量的減少主觀因素的介入。方便改良交易系統。 而資金管理其實是高槓桿操作下最重要的一環。這本書探討了各種的資金管理模式，我覺得是部位開始擴大時最重要的一環。 交易系統的部分，我覺得能讓自己處在極端錯誤判斷下，還能夠吃的是逆勢單，沒有什麼造成虧損是最美麗的狀態。相對來說就是個極度挑剔的狀態，而不是處處都機會的每個波動都認為是機會。 心態上，與幽靈的禮物相似，建議大家要進場就先認為自己是虧損，一有希望市場如何進行就是自己處在凹單的心態。一虧損就當作自己開始了連續虧損狀態的第一彈。 整體來說，資金管理的部分我覺得最為重要。值得反覆閱讀思考。

書中重要的觀念：不要用結果論的有無賺錢來否定自己的努力。 每根K棒的走法有多種可能，有時只是算牌的方式或是判斷還不足夠而已。 盤有困難的也有簡單的，我覺得挑簡單的做就很好。雖然實際上我總是踢難的鐵板。就像想做多空排修正，就只做線形已經花開得很漂亮的，均線很亂的不做也不會怎麼樣。 如何從經驗到成為專家，過程中的門檻還有很多。 最近感覺好的撐壓，或者大型的撐壓，底部測試完必然該向箱頂前進。不然就是破底。有許多技術分析上的目標價格也許亦是這樣經驗累積下得到的判斷方式吧？ 引用原文： 「 我們不能只是「吸收」經驗，便期望可以從中學習。正如小說家兼哲學家阿道斯．赫胥黎（Aldous Huxley）所云：「所謂經驗，並非一個人遭遇之事，而是一個人如何因應自身的遭遇。」 獲取經驗和成為專家，兩者差異極大，關鍵在於：能否找出決策結果透露了什麼，並領悟其中的教訓為何。 」

近期重啟多年未碰的運動。把交易學好，你會體會一法通萬法用的道理。 將交易邏輯套入運動訓練，建構與適應設備都需要時間。 新球與新鞋目前累積五局，標準磨合期需達三十局。 技術層面要微調。身為打飛碟球的右撇子，我捨棄退板路線，改練進板球路。 古語有云，大巧若拙。 動作刻意放慢做小，先求穩定。擺盪偷轉，放點不準，重心搖擺，這些問題會一一浮現，唯有靜心微調，慢慢磨合。 釋放一件消息，公司內部討論通過，即將開放少數精英課程名額。 我近期會錄製影片交代細節。

最近在看大秦帝國是怎麼崛起的，看完覺得跟鼎哥之前PO的「與神同行」有很多相同的邏輯，所以寫這篇文章，讓自己的大腦記憶更深刻： 在交易的世界裡，每個人都在尋找屬於自己的「強秦之路」。很多人學了三個月指標就想換系統，虧損了兩次就懷疑老師，這就像戰國初期的秦國，處於四分五裂、窮到脫褲子的狀態。要真正變強，需要的不是更多的技術，而是秦孝公的決心與商鞅的法度。 一、 求賢令：尋找一個好教練 秦孝公繼位之初，頒布《求賢令》，他不是要找一百個出謀劃策的門客，而是要找一個能帶領秦國「脫胎換骨」的系統。商鞅帶著「法家」思想而來，與孝公一拍即合。在學習交易時，最忌諱的是「今天聽均線、明天學布林通道、後天看籌碼」。我也曾經這樣過，結果變得四不像。 鼎哥原文提到，如果不能在同一個邏輯領域裡，站到跟教練一樣的高度，那你換再多老師，也只是在不同的迷宮裡繞路。 二、 徙木立信：建立對「系統」的絕對信任 商鞅變法之初，最難的不是法條本身，而是「信任」。他在南門立木，賞五十金，為的就是消除人民對官府的「懷疑」。 交易也是如此，當你跟隨一位老師或一套系統時，最痛苦的階段是「陣痛期」。 禮拜一上一對一的課程時，鼎哥有提到「達克效應」，當我們剛接觸一套新系統時，往往會經歷一個從「好像已經學會」跌落到「覺得自己什麼都不懂」的過程： • 愚昧之巔（自信爆棚）： 剛學會幾招技巧，這時最容易產生「交易不過如此」的錯覺。 • 絕望之谷（陣痛期）： 當變法推行到深處，觸動了核心利益，秦孝公面臨的是最慘痛的代價，他的親哥哥嬴虔被處以劓刑（割鼻），親生兒子被廢除太子位。那種「割肉」的痛，不僅是肉體上的，更是精神上的崩潰。 前陣子當開始出現勝率比丟硬幣還低或者連損時，覺得是不是策略失效，打趨勢盤也損、打轉折也損，有很深的挫折感，這時候也是大多數人選擇「換教練、換系統、換邏輯」的時刻。 • 啟蒙之坡（積累期）：儘管內心煎熬，秦孝公依然選擇守住商鞅，守住那套法度。他沒有因為家人的痛苦而中斷變法，因為他知道：一旦回頭，秦國將永遠是那個任人宰割的弱國。 只有像秦孝公對商鞅那樣，在最動盪時依然選擇「把同一個系統走到底」，才能知道最後的成果。 教練的角色，就是當你在「絕望之谷」懷疑人生時，那個唯一能幫你撥開迷霧、讓你不再亂換賽道的人。 如果你在谷底時隨意切換邏輯，只會永遠跳不出「從一個愚昧之巔掉到另一個絕望之谷」的惡性循環。 三、 一條路走到極致 鼎哥原文說：「一條路沒有走到極致，就只剩下放棄或堅持。」 商鞅變法二十年，秦國才真正強大。這期間有無數老貴族反對，正如我們在交易虧損時，內心會出現無數個「自我懷疑」的雜音。但如果能像秦孝公一樣，認定了這套「法度」（交易系統），即便在最黑暗的時刻也堅持執行，最終才能從「弱秦」變成「強秦」。 四、 結語： 秦國之所以能吞併六國，不在於它兵器最利，而在於它從孝公開始，邏輯始終如一。 學習交易不快，是因為需要一直「試錯」，所以如果找到可以解惑的教練，就完全信任他，跟著他把同一套邏輯練到極致，不要讓精力消耗在頻繁更換賽道。 雖然現在離穩定還很遠，可是很感謝鼎哥一直以來的教誨，讓我能在這條路上堅持的走下去！