你知道嗎？ 團購主寫了「改善○○」就被開罰 20 萬；一句「能治療××」甚至可能被罰到 六、七位數！😱 一個詞用不對就踩爆紅線，真的得不償失。 但法規這麼複雜， 想介紹產品怕違規、講得少沒效果、講太多又怕被檢舉… 到底要怎麼讓貼文、限動、開箱分享——既安全、又有效？🤔 這一場，我們邀請兩位重量級講者，用「好懂 × 好玩 × 立即能用」的方法帶你一次學會： 👩🏻‍⚕️ 林宛錚｜營養師 解析法規、帶你了解哪些字會踩線、哪些說法安全又有力。 👩🏻‍💼 CP 潘思璇｜會計師／保養品牌創業者 教你如何從故事、痛點、使用心得切入，把文案寫得動人又不違規。 ⸻ ✨ 你會學到 • 危險句怎麼改、哪些詞絕對不能用 • 團購主必備的「安全分享原則」 • 在不踩線的前提下，提高內容成交力 整場課都是真實案例＋示範＋最好懂的教法，學完就能立即套用。真的不能錯過！🔥 ⸻ 📌 講座資訊 日期：2025/12/15（週一） 時間：19:30–21:00（Zoom 線上） 報名方式：邀約制，報名費 200 元 （特別適合：品牌主理人、產品分享者、團購主、海外代購主） 🔗 報名連結： https://gbf.tw/9hvap

2025，是一個變動特別劇烈的一年。 市場反覆、經濟壓力、全球政治動盪、AI 的快速介入…… 外在像是一直在晃，很多人都悄悄地 過得很辛苦、也很「心苦」。 而 2026？老實說——會更難以預測。我們已經進入一個「沒有標準答案」的時代： 以為穩定的職涯可能突然被 AI 改寫；以為能穩定前進的節奏，可能忽然讓人覺得喘不過氣。 在這樣的時代，我們需要的是什麼呢？ 我們不需要再「更努力」「更用力」了，而是更聰明、更彈性、更貼近每個人真實的想望。 從2023年底開始，凱若每一年都會有一個 Even Better 系列，陪伴大家回顧過去，展望未來。 12/16 晚上，讓凱若陪你一起把這一年好好收尾， 也一起用一種全新的方式，設計你的 Even Better 2026。 講座亮點 🔸 一起盤點今年你的或高或低！ 🔸 面對明年的不確定，有哪些一定要掌握的？該如何準備好？ 🔸 凱若 2025 的真實心路與 2026 的願景 🔸 用「新創思維」重新設計你的年度 🔸 2026 的 5 個重要人生向度｜有哪些事，是我們能一起做、一起前進的？ 活動資訊 報名｜https://gbf.tw/ppomb 時間｜2025/12/16（二）台灣時間 21:00–22:30 形式｜線上Zoom 直播（錄影可回看 3 個月） 費用｜350 元 贈品｜《Even Better 2026》Yearly Goal Plan 可下載檔 連結｜12/15 寄出 在這個變動巨大的時代，讓我們在這個夜晚，一起把心穩下來， 一起為 2026 做一個既踏實、又充滿希望的開場。期待與你線上見 ✨

故事要從22年前我創業開始講起。 . 當時因為想要自己在家裡帶女兒，決心要當個全職媽媽。可能是從小回家的時候都是阿嬤在家，媽媽到下班回家的時候，我常常被阿嬤抱怨到臭頭。所以一整天工作的媽媽看到我的時候，肯定心情也不會太好（老媽辛苦了）。所以我一直都很渴望有那種媽媽在家裡，煮綠豆湯問我「今天學校都好嗎？」的景象。 . 一知道懷女兒，我就很堅定想在家陪她。 . 但是當然現實很骨感。我已經很幸運住在老家，媽媽沒有收我房租，但是看著銀行戶頭越來越低，每天都要算餐錢，加油都加30塊因為想增加統一發票中獎機率，還讀遍了日本媽媽的持家絕技還是覺得「巧婦難為無米之炊」，決定找點事來賺錢。 . 我其實做了很多嘗試。翻譯、編輯（我就愛看書），還主動去拿到了一家出版社的出書合約（但我後來沒有完成），但是就都覺得不是 The Thing。那時候主要是考量時間的報酬，畢竟幾個月後孩子出生，我就很沒時間了，絕對必須找一些單位產值比較高的事。 . 我爸的好朋友在中部經營線上的喜餅銷售，做得很不錯。她跟我說：「最近國外有個很夯的行業叫做婚禮顧問，我覺得你應該蠻適合的，可以去研究看看」，我就這樣開始每天一小時研究起這個產業。 . 當時台灣沒什麼婚顧，有一兩家都是企業二代的品牌，我做不來他們的方式。所以我很認真一直去研究美國的婚禮顧問都是怎麼提供服務的，有沒有我可以做的模式。我也上當時開始很紅的婚禮討論區，去和準新人互動，看看他們有什麼需求，也當作家庭主婦的一種社交圈吧哈哈。 . 我原本以為，他們想要的都是什麼豪華厲害的婚禮，但其實，當時有一群人開始在網路上做功課，這群準新娘的工作不外乎工程師、會計師、律師... ，也就是工作很忙沒時間弄婚禮的事，但也很有想法，不想把自己的婚禮交給爸媽的那種族群。 . 就常常說，最好的客戶就是過去的自己。真的就是如此。 . 我的學歷和他們有高度重疊，爸媽的模樣也很類似，我很知道他們要的是什麼，也知道如何和他們的家人朋友溝通。加上從小就一直被推去即席演講比賽，還當國小的朝會司儀好幾個學期，所以，我開發了當時很少有的「婚禮企劃/主持」服務，接著生意就一飛沖天。 . 我從第一場是讓新人自己包紅包給我，到一場三五千，接著八千，上萬。週末家人可以幫忙帶孩子，我就可以出門去跑婚禮，一開始所有場次都跑，後來幾乎每年十月的時候隔年的每個週末就都滿了（除了鬼月和農曆年），後來只接台北五星級飯店的婚禮（只因為比較簡單，我每個場次都熟）。 . 我從未用過台大的學歷找過工作，從學生團契服事之後，我的第一份工作就是自己當老闆，而且還第二年就年收破百，當時真的是覺得如夢一般！我從每天要算錢吃飯的狀態，到一出門幾個小時就是萬元以上（還加上紅包），人生真的改觀。 . 說自己強嗎？我覺得也不是。 我很認真是真的，我也沒什麼心魔是真的，但我真的也是幸運。當時竹科興起，台灣多了很多有錢的年輕人，都要結婚，而且他們很相信口碑，所以我常常是一整個辦公室的婚禮都是我辦的，到最後，一整個家族都是。 . 後來我必須要推掉案子的時候，覺得實在好可惜，加上一直有人問我要不要開課，所以我開始做培訓。 . 當時很多同業覺得我很蠢，因為培育出來的人都是我的競爭對手啊！但是我也沒辦法，如果沒有人手，這些案子就是拱手讓人。加上，我的女兒越來越大。當時我一到五的白天很悠哉，可以陪她，但是如果她上學後，我還是得要靠著「跑場子」來賺錢，我就幾乎看不到她了。 . 所以我開始教學。 . 沒想到，又是爆滿！ 我開基礎班/進階班/實習，全部都是滿的。 我原本以為我會因為開課多了競爭對手，又週末要陪孩子不能接滿，收入肯定減少，結果，我的收入增加了兩到三倍。 . 我很會教學，因為我在學生團契就是做教育訓練的。每個學期我都要出課表，每週要準備內容，對我來說，把自己懂的東西整理成可以幫助到對方執行的內容，是呼吸般容易的事。我發現，我很會主持（因為從小的訓練），我很會和人交朋友（玩社團的結果），我很會教學（因為團契的訓練），而且，我很喜歡。 . 我並不喜歡婚禮本身，但是剛剛提到的這些部分，算是我的Superpower，也就是對別人很難，但是對我像是呼吸般存在的事。我只要找到一個支點，一個主題，其實我都能發揮得很好。 . 當然，如果做反了也肯定很慘，這就是人生！所以後來我很認真幫助我的孩子和許多朋友找到自己的 Superpower 也是因為如此。對，我還蠻會幫人找到Superpower 的。這點，比學歷和能力都重要。就是要適合自己。 . 當時創業大概才六年，我已經算是達成一些里程碑了。但是老闆的焦慮又來了。 . 婚禮產業的問題，就是淡旺季，還有每一年都要看黃曆，看看好日子有哪些。另外，我當時已經管理了幾十人的婚禮團隊，和五星級飯店和婚宴會館簽下派案合約（這些事情應該在當時都算是台灣首例），每天我都在處理或擔憂的都不是我那些Superpower 的事情，壓力超大，危機意識越來越強。