這句話我常常給朋友和諮詢的對象，但真正能做到的人並不多。 的確啊！生活中總有不斷要前進的，推進的，真正能夠停下來的機會並不多，如果我們沒有把握住，那個時光稍縱即逝。 例如，走路去接孩子，就是我常常抓住的「Savoring Moment」，早上送小孩時常會比較匆忙，想的多半也是等等要做什麼。 我從去年開始，給自己兩個時間上的調整。 一個就是比家人提早30分鐘起床。 並不是我很缺乏獨處或安靜的時間，畢竟我在家工作，獨處和安靜的時間並不少，但我希望「準備好自己」來迎接Jascha 和兒子起床。這個調整很小，但幾個月下來，我每天早晨的心情變得很好，他們的也是。我並不是只提早了起床，也相對應提早了上床的時間，總的來說睡眠的時間還變長了！加上也補充了半年的NAD+ ，真的有感，精神也不錯。 這段時間除了煮咖啡、做早餐，有時候整理一下廚房之外，我喜歡聽著咕嚕咕嚕的咖啡壺，看著日出，想著自己一路走來真的讓自己可以有這樣的平靜，充滿感恩。 另外，是將工作時間安排在週二到週四的9:00-14:00/15:00（看兒子的接送時間），中間還有一個小時和老公的午餐時間。 以前我以工作事項/ 會議來安排我的時間。有什麼需要就怎麼安排。 但現在我以我的時間來安排我的工作。我哪段時間做什麼事，就將工作依序放置。 這個先後的順序很重要。這當然也是身為創業者的幸福，然而並不是所有的創業者都 claim the right to do so。至少我過去並沒有這樣做。這個過程對我來說是很長期的安排，也是有高低起伏的過程。畢竟事業和專案不斷變化，我抓出自己最好的節奏也需要時間，所以一直到去年我才真正覺得「對！就是這樣安排」。 用工作事項來安排時間，很容易就把時間都塞滿了！因為事情就是越來越多啊... 但是如果用「理想的行事曆」來安置時間，例如，每週三的上午我做某件事/ 約某類的會議，有幾個很棒的後續效果。第一，我的時間不會被吞噬！感覺好多了。 第二，安適的節奏感，讓我能專心在「重要但不緊急」的事情上。 我把重要的專案和工作類別，以每週時段安排在行事曆裡面，設定好Google Calendar 個別相約時間的連結，讓對方可以找到合適的時間來約我。 過去，我會先看「有沒有時間」，有了就塞，但是現在，如果這週我安排在這個專案的時段被約掉了，由於我使用Google Calendar 的預約連結，相約者自然就挪動到下一週才能排進去與我的約會。一開始我以為會被抱怨「好難約」，但執行後，多半發現並沒有什麼嚴重的影響。 「緊急且重要」的事情變少了，花在「重要但不緊急」的事情上的時間變多了。這讓我有一個體認，「緊急」這個詞，可以是實際上的緊急，例如有deadline 的事項，但是也可以是一種追著行事曆跑的感受而已。如果我能減少這樣的感受，也就能更按部就班地進行每一個專案。這對手上有很多事情的我來說，非常重要。的確有時候會需要「網開一面」來安排一些會議，但對我整體的行事曆和生活節奏並沒有很大的影響。我很推薦手上有許多事情的同學這樣做做看！ 以上調整後最大的感受就是，我「空白」的時間變多了！ 所以我更能夠有時間在每個角色之間有時間調息、喘息，甚至休息。也能反芻自己在之前的這個時段（通常是三個小時）我的感受如何？我喜不喜歡這個工作內容？這個合作對象或工作夥伴是給我能量還是耗能？我能如何調整？ 在新的一年開始之際，與各位分享這個發現和這幾個月的體悟。 祝福大家在新的一年都能用你最「怦然心動」的行事曆來過日子！ 日子，真的很美好。

在粉專分享了我睽違兩個月繼續跑步的心情，這裡分享實況！謝謝老公一直邀約但不逼我😂😂，今年要好好從內而外動起來👏👏👏

總覺得我們很幸運，可以有兩次過新年的機會（呵）！如果1月1日 Happy New Year 後覺得還沒準備好，或者想調整什麼方向，等個一個多月又來一次機會。而且第二次的新年快樂還放假放得久一點呢！ 搬到了歐洲之後真的比較沒有過農曆年的氣氛，往往都是到了前一兩週才「啊！今年除夕是什麼時候啊？」，趕緊安排一下年夜飯。至少這幾年我們都還是有吃年夜飯（只是不一定在那一天的那一頓晚餐啦），也都有發紅包給孩子，打電話給爸媽拜年。兒子上小學後就無法在農曆年回台灣，好期待有哪天能再次回台灣坐在家裡過農曆新年吃年夜飯啊！也謝謝這些年爸媽的體諒。 以前過年，感覺最複雜的就是「大掃除」的時間了。 我其實很喜歡整理自己的房間，到今天都是。所以整理自己的書房和衣物對我來說是種快樂！ 但是，全家的大掃除就沒那麼好玩了！到現在也都是如此（哈哈）。 整理腦袋和新的一年的重要方案與目標，倒是我很愛做的事情。 特別是今年從12月開始就一直聽各方靈界人士說，接下來這一年如果清楚自己方向的人會走得很旺，如果不清楚就會亂七八糟。所以，我就特別關注要在除夕前花個時間（其實後來花了好幾次時間），把2026火馬年的重要方案都整理一遍。 2026年對我們是很重要的一年。 我們公司做了重要的Reorg。 放心！MiVida 仍在，許多大家喜歡的品牌仍在！XD 但主要是從去年下半年開始，老妹決定今年要專心去做她的專業，所以勢必要做一些調整。只是要怎麼調整呢？就有很多不同的選項。我們過去幾個月討論了好多不同的可能性，因應AI，因應我們遠距管理，因應我們期待 MiVida 未來的發展方向，甚至因應我們家庭方向，做出最後的結論。 還有一些細節等待確認，一切都100% Settled 就會與大家分享。 這過程中有很多珍貴的思考與討論，特別是我與Jascha ，聊了許多我們對未來想要走的畫面。包含家庭、所有的事業、兩人生活等等。因為「簽一髮動全身」，我們每個決定都會影響其他的面向，這是創業家庭/夫妻比較特殊的部分。 孩子也越來越大，一個已經離家讀書，一個也11歲了。 我們現在決定的方向，也會同時影響我們接下來至少三五年的生活方式。 我想，如果不是因為我們兩人一起擁有MiVida 這個品牌，如果不是因為我們身為一間台灣一間西班牙公司的負責人，夫妻倆應該很難在這麼短的時間內，能夠聊這麼深。所以也特別感激我們在六年前，一起生下這個寶寶，雖然說還在餵養中，但已經給了我們許多深入認識彼此的場景。 我們都同意，家庭第一。 女兒已經不需要我們擔憂太多，明年就要大學畢業，接著可能攻讀研究所，但已經不太會受到我們決定的影響。但兒子即將進入青春期，我們希望延續過去十年陪伴的節奏，至少到他15/16歲為止。所以意思就是絕對不會走向空中飛人的生活方式，也就是說，遠距管理（work from Spain）仍舊會是最主要的approach。而我們希望不要兩人太過於分工以至於活成了兩個世界。所以，「經營相同事業但扮演不同角色」就是我們會延續的模式。 接著，自動化系統優先。 所有建設的方向都往自動化運作來走。能夠以AI 或科技取代的，優先處理；不能的，與優秀的人才或團隊合作。刪除勞力密集的工作！培養 Young Leaders （特別是30-45歲之間）就是最重要的工作。也因此，沒錯！我台灣的公司即將回到「一人公司」的模式，以合作取代僱傭關係。這也是因應新時代的決定。 這個時代，厲害的角色往往不願意成為別人的員工；我們會想配合的對象，其實我們也請不起（哈哈！）。所以何必呢？就合作吧！「強強聯手」，彼此擁有自由度也能高度發揮專業，這才是我們想要的關係。 我承認，一開始有這樣的直覺念頭的時候，另一個聲音會出現：「台灣原本這麼多大小事情，你這麼遠，有可能都AI 取代、外包或合作嗎？你是不是太天真了？」，但我們討論後都覺得，就是要這樣設定，才會這樣去發展，否則就會落入「原本的方式比較舒服」的窠臼，不會去研發新的可能性了！ 從那天開始，好多有趣的點子就出現了！公司的Reorg 也是在這樣的情境下出現的。自從那天，我們眼前原本模糊的畫面開始清晰起來，討論一些原本感覺沈重的話題突然也輕鬆了許多。當下我們就知道，「對了！」。 雖然才剛剛開始，但非常期待著後續！ 而另一條事業線，則是在這樣的前提下，很快清楚地就抓出幾個要培育的 young and emerging leaders，Empower 他們去做發展和執行，這兩個月也密切和他們確立2026年的目標與策略，非常精彩。「綠洲計劃的國際業務團隊」也在這個情境下誕生！特別期待開新市場呢！ 所以，確定自己「一定要保留/堅持的」，一切的規劃方向就很清楚。 就好像房子的骨架建立好了，地基打穩，其他發展就按部就班了！ 今年，可以說是接下來五年計劃的開端。

從去年底開始，陸續就開始募集國際業務開發和網站架設好手，終於在今天，我開啟了 Project OASIS 的 Skool Community。 . 幾年前這套網站架設系統問世，Project OASIS 從去年底萌芽，2025 年在台灣開枝散葉，到現在成立「國際網站架設業務團隊」，心裡感覺很踏實——我們真的準備好把網站架設服務，帶向國際市場了。 . 網站架設一直都在我公司的服務項目裡，但是舊有的系統和建置已經不足以滿足客戶 AI 時代的需求。因此我到了歐洲後就暫時沒有在這個項目上做太多發揮。 . 一直到這幾年，終於等到了這套結合「AI 設計、AI 文案、AI SEO」的強大系統，今年還新增了台灣在地化的購物車功能（結合台灣金流與物流），所以過去的幾年內，團隊便架設了幾百個官網，服務許多中小企業與個人品牌，甚至上市公司與跨國企業。 . 今年決定，把這套來自美國、在台灣發光的架設系統拓展到海外。 我們也已經準備好了許多的後勤部隊，可以協助海外網站的架設。 只是，需要更多的國際業務開發人才，一起推廣。 . 年前開始，我已經和有興趣的朋友們陸續進行多場線上會談。 他們多數是台灣女生，來自不同國家、不同專業背景，但每一次對話，都讓我更確定：這是一群能獨立思考、能行動、也願意拿下市場的強手。 真是太讓人興奮了！ . Project OASIS 不只是網站架設服務， 而是一個結合國際市場開發、行銷通路與跨國合作的實戰計畫。 我們正建立起一個能長期運作、彼此支持、共同成長的專業網絡。 . 如果你剛好也在 台灣以外的亞洲國家，或歐洲地區（由於時區問題，目前這兩個地區優先），並且： . 英語溝通流利，有另一個外語順暢溝通的能力（西語、法語、德語、義大利語等等）加分 能獨立作業與自我管理、具備遠距接案的能力（這點非常重要！） 具備「國際業務開發」的能力或經驗（要能夠提案） 願意投入長期合作與專業成長（需要認識產品本身） . 我依然很歡迎你與我聯絡。 來信請務必詳細介紹你的背景與能力。 需要先說：名額很有限，接案要求也很高，需要開拓市場。 . 期待，讓 Project OASIS 成為大家國際接案的起點，完成遊牧生活的工具。也期待，這套系統能國際發光，遍地開花！

《NEXT! 人生重新定位工作坊》錄影回放 在 2026 的第一個月邀請你一起， 在這場工作坊裡，陪你一起探索。 透過關鍵提問， 重新整理你的人生角色與期待。 你正在背負的，哪些是你真正想要的？ 哪些，其實可以放下？ 哪些的探索是值得追尋的？ 而過程中的迷惘與挫折，又有什麼意義？ 在新的一年開始， 把自己，放回對的位置上。 並且做出許多有趣的嘗試，勇敢為自己走一遭！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 這一場《NEXT! 人生重新定位工作坊》， 是小藍月成長社群 2026 年第一個月的主題工作坊。 當然歡迎你單次付費參與， 但更歡迎加入小藍月成長社群， 每月一次讀書分享、一次工作坊， 皆包含在會員裡唷！ 還有一個專屬的社群與你一起成長。 當然，凱若也隨時與你互動。 歡迎加入我們！https://bit.ly/4glXjo5