Soy un Boomer Mutante de la clase 1957 que siempre están en modo beta. Trabajo hace más de 25 años como profesional independiente asociado con Dale Carnegie Chile. Mi trabajo principal es proporcionar coaching de momento que amplifica las habilidades de managers y speakers que ya entendieron que la influencia al hablar en público es un derecho que hay que ganarse. Mi patronus es un mapache lo que en la práctica significa que soy curioso y debido a ello estoy adentrandome en territorio de IA pues finalmente encontré la manera de convertirme en un solopreneur con esteroides. Cómo? Agentes de IA que me hacen la vida profesional más fluida

Hay momentos profesionales que no se sienten como un “siguiente paso”. Un poco como cuando Marty McFly mira el tablero del DeLorean y piensa: ok, a 1955... y de ahí de vuelta a 1985; pero ¿cómo ajustamos el próximo salto? Estoy en uno de esos momentos: Después de 12 años, estoy cerrando un ciclo. Estoy dejando la empresa que creé (una agencia de comunicaciones especializada en emprendimiento e innovación), por la cual luché, a la que amé como a un hijo, a la que dediqué tiempo, ganas, lágrimas e incluso comprometí mi salud (sí, suena tóxico, pero por mucho rato fue lo mejor de la vida :P). La pregunta que tengo en este momento... de cerrar este ciclo: ¿se pivotea o se capitaliza la experiencia? Porque, a mi juicio, llevas más de una década creando, asesorando, conectando puntos, levantando relatos, instalando marcas, ayudando a startups y empresas a encontrar voz, visibilidad y posicionamiento, pasa algo curioso: tu experiencia se vuelve un activo… Pero, a la vez, siento que también se puede convertir en una zona conocida de la que cuesta salir. Y ahí estoy. Llevo alrededor de un mes pensando en cuál debería ser el próximo movimiento. ¡Me he paralizado pensando en hacerlo bien! (antes tenía el arrojo, como cuando creé la empresa, de ir, de saltar al vacío). Claro... antes no tenía una hija. Ahora sí. Antes no tenía deudas.... ahora sí. Es por eso que seguir ofreciendo servicios de consultoría, desde toda la expertiz acumulada, aunque eso implique en cierta forma competir con la sombra de mi propia historia, no suena mal. Pero qué pasa si estoy en el momento de hacer algo más radical: reinventarme, correr el mapa, explorar otras aristas, construir una propuesta distinta, quizás desde cero o desde un ángulo inesperado. Esto lo digo porque he leído una serie de historias, libros, visto películas, donde los protagonistas ven una oportunidad en el bajar una cortina. Cerrar un ciclo no siempre significa que algo salió mal (aunque tengo el síndrome del impostor dando vueltas).

El código tenía un bug y le costó 300K USD a la empresa. Así es, parece broma pero es anécdota.A mediados de 2021, fui contratado por un chileno criado en Texas para ser el primer ingeniero a cargo de su start-up. Un Crypto exchange para Latam. Fondos de VC crypto y un par de Latam-Top-Tier -Angels habían puesto plata, lo que llevó a sacar una ronda de $2M USD en pre-seed. Los objetivos eran super claros: - Quemar plata - Construir - Crecer - Llegar a la siguiente ronda En 90 días había que tener: Aplicación móvil IOS, Android, motor de transacciones, base de datos, proveedores de liquidez, conexión con wallets seguras, protocolos de monitoreo, métricas a tracking, el maldito KYC, consolidación de depósitos, la adquisición de los primeros 100 usuarios y un eterno etcétera. > Aun me sorprende la cantidad de trabajo que hice en esos 90 días sin herramientas como Claude Code. Me metí en el papel de primer ingeniero, TL, lo di todo Luego de hacer todo el checklist, empezamos en un espiral de contratación, publicidad, construir, validarlos y repetir. Yo ya tenía experiencia en Fintech y sabía el dolor de cabeza que era la deuda técnica y lo importante de hacer auditorías y pentesting. Trabajar con plata ajena es super delicado. Lamentablemente, el CEO nunca destinó tiempo ni plata. A cambio de eso: - Entrevista en los diarios - Video publicitario con el Chicken Castle - Publicidad pagada de Fin-Influencers. El de las casitas y un par más - Millones de pesos en "regalos" para incentivar el uso de la pp - Viajes a conferencias crypto - funcionalidad nueva todas las semanas Finalmente, luego de casi 1 año de trabajo sin fin y on-calls que no terminaban, me fui de vacaciones. En la mitad de mis vacaciones, me enteré que nos habían atacado 7 veces durante el día y nos había costado +600K USD. Como andaba sin computador, me enteré 5 horas luego del ultimo ataque. Los bug eran dos: 1. Nunca puse Rate limit por cuenta/ip. GRAVÍSIMO ERROR. 2. Problemas con los puntos flotante. Había problemas de calculo en la comisión cuando se sobrecargaba el sistema y se le sumaba al cliente en vez de cobrárselo. Alguien se dio cuenta, hizo un script, un grupo en telegram y nos atacaron todos juntos.