Este curso enseña a transformar una visión ambiciosa en una hoja de ruta ejecutable mediante el uso de metodologías ágiles, alejándose de los planes de negocio rígidos y tradicionales. Aprenderás a priorizar recursos limitados y a alinear a tu equipo utilizando marcos de trabajo como los OKRs (Objectives and Key Results).

Este curso ofrece las herramientas financieras esenciales para que un fundador tome decisiones basadas en datos, centrándose en la supervivencia y escalabilidad del negocio a través del control de la caja. Aprenderás a gestionar conceptos críticos como el Burn Rate (cuánto dinero quemas al mes) y el Runway (cuántos meses de vida le quedan a la startup).

Este curso profundiza en la rentabilidad individual de cada cliente para garantizar que el crecimiento de la startup sea saludable y financieramente viable a largo plazo. Aprenderás a dominar la relación crítica entre el LTV (valor de vida del cliente) y el CAC (costo de adquisición).

Aprenderás a identificar las convocatorias adecuadas según tu etapa (semilla, expansión o I+D), a redactar propuestas técnicas que hablen el lenguaje de los evaluadores y a estructurar presupuestos que cumplan estrictamente con las bases concursables. El objetivo es que domines el arte de presentar tu innovación como un proyecto de alto impacto país, asegurando los recursos necesarios para validar tu tecnología sin ceder control de tu empresa.

Este curso desmitifica el proceso de levantamiento de capital, transformándolo en un proceso de ventas estratégico diseñado para convencer a inversionistas ángeles y fondos de Venture Capital.