El código tenía un bug y le costó 300K USD a la empresa. Así es, parece broma pero es anécdota.A mediados de 2021, fui contratado por un chileno criado en Texas para ser el primer ingeniero a cargo de su start-up. Un Crypto exchange para Latam. Fondos de VC crypto y un par de Latam-Top-Tier -Angels habían puesto plata, lo que llevó a sacar una ronda de $2M USD en pre-seed. Los objetivos eran super claros: - Quemar plata - Construir - Crecer - Llegar a la siguiente ronda En 90 días había que tener: Aplicación móvil IOS, Android, motor de transacciones, base de datos, proveedores de liquidez, conexión con wallets seguras, protocolos de monitoreo, métricas a tracking, el maldito KYC, consolidación de depósitos, la adquisición de los primeros 100 usuarios y un eterno etcétera. > Aun me sorprende la cantidad de trabajo que hice en esos 90 días sin herramientas como Claude Code. Me metí en el papel de primer ingeniero, TL, lo di todo Luego de hacer todo el checklist, empezamos en un espiral de contratación, publicidad, construir, validarlos y repetir. Yo ya tenía experiencia en Fintech y sabía el dolor de cabeza que era la deuda técnica y lo importante de hacer auditorías y pentesting. Trabajar con plata ajena es super delicado. Lamentablemente, el CEO nunca destinó tiempo ni plata. A cambio de eso: - Entrevista en los diarios - Video publicitario con el Chicken Castle - Publicidad pagada de Fin-Influencers. El de las casitas y un par más - Millones de pesos en "regalos" para incentivar el uso de la pp - Viajes a conferencias crypto - funcionalidad nueva todas las semanas Finalmente, luego de casi 1 año de trabajo sin fin y on-calls que no terminaban, me fui de vacaciones. En la mitad de mis vacaciones, me enteré que nos habían atacado 7 veces durante el día y nos había costado +600K USD. Como andaba sin computador, me enteré 5 horas luego del ultimo ataque. Los bug eran dos: 1. Nunca puse Rate limit por cuenta/ip. GRAVÍSIMO ERROR. 2. Problemas con los puntos flotante. Había problemas de calculo en la comisión cuando se sobrecargaba el sistema y se le sumaba al cliente en vez de cobrárselo. Alguien se dio cuenta, hizo un script, un grupo en telegram y nos atacaron todos juntos.

Te inyecta millones por tener una buena idea escrita en un Canvas y siguiendo reglas que, en apariencia, no son tan difíciles de cumplir. El problema es que sí lo son. Y peor aún, es que te acostumbras a esa droga. Les hablo desde la experiencia. En Hibring levantamos: - 2 fondos semilla - 1 Expande - 1 Startup Ciencia - luego un Crea y Valida - y un Consolida y Expande en paralelo Técnicamente nunca fallamos. Cumplimos metas, desarrollamos tecnología, generamos resultados. Pero el problema nunca fue técnico. Fue financiero y administrativo. Decidir en qué cuenta imputar un gasto. Auditar boletas. Traducir viáticos nacionales e internacionales. Responder observaciones. Durante años tuve 1 o 2 personas dedicadas casi exclusivamente a auditar boletas. En momentos críticos llegamos a tener 4 personas haciendo ese trabajo. Y aun así, no fue suficiente. Hoy estoy pagando pólizas de garantía ejecutadas: una por $16 millones, otra por $19 millones y otra en apelación por $80 millones En la práctica, todo lo que parecía “regalado” terminó siendo un préstamo con intereses de banco. y ya sé lo que van a decir: “Con orden todo se puede cumplir”, “Hay empresas a las que nunca les pasa.” Seguramente es cierto. Pero esta es mi experiencia y no fue así, e indagando, hay muchos más en la misma situación, pero en silencio. Y lo más curioso es que cuando dejé de urgirme por CORFO, empecé a vender tockets del mismo tamaño que los fondos que antes perseguía. Y por eso me pregunto: ¿Qué habría pasado con la empresa si hubiese soltado esa droga antes? Porque ganarse un subsidio no es una medalla, es más bien una sentencia que te deja en el banquillo de los acusados hasta que lo cierras completamente Recién cuando termina todo el proceso puedes decir: “Valió la pena.” Mi startup ciencia duró 5 años entre iteración e iteración para ser cerrado! Antes de eso, muchas veces solo es un placebo para el ego emprendedor y plata fácil.... pero nunca es fácil. Y lo más triste, es que mientras era felicitado por los actores técnicos y autoridades, tenía que enfrentarme con los financieros.

Hay decenas de opciones. En el módulo 6 del curso de soporte 24/7 cubrimos los que realmente importan para soporte al cliente — pero la elección depende de tu fase y tu negocio. La pregunta del millón que se repite en cada implementación: ¿Vale la pena pagar por Claude o GPT, o Llama 3.3 70B gratis hace el trabajo? Mi postura después de implementarlo en producción: para el 80% de las preguntas de soporte (horarios, precios, cómo funciona X, estado de pedido), Llama 70B gratis responde igual de bien que Claude Sonnet a $15/M tokens. La diferencia se nota en casos complejos: reclamos, soporte técnico, clientes frustrados. Cuéntame: 👉 ¿Qué modelo elegiste y por qué? 👉 ¿Empezaste gratis y ya subiste de tier, o sigues con Groq? 👉 ¿Has probado más de uno? ¿Notaste diferencia real? (La tabla comparativa con costos y recomendaciones por tipo de negocio está adjunta)

Un paipe es ese golpe de realidad que te pega un amigo cuando estás dando vueltas en círculos. Duele un poco, pero te despierta. Cada mes nos juntamos un grupo de emprendedores a hablar sin filtro. Sin presentaciones, sin agenda rígida. Solo lo que de verdad nos está pasando. Esta vez fueron 2 horas, 11 personas, y más de un momento incómodo de esos que te hacen pensar "chucha, eso me pasa a mí". Esto es lo que nos quedó: 1. Cobra antes de trabajar. Siempre. No importa cuánto confíes en el cliente. El adelanto no es desconfianza — es profesionalismo. Si no paga antes, no es cliente todavía. 2. El impacto no paga las cuentas. Queremos cambiar el mundo, pero si el negocio no es rentable primero, no hay impacto que valga. Hasta las fundaciones tienen que cerrar caja. 3. La paradoja del talento 2026. "No encontramos talento tech" y "Despedimos 10.000 personas" en el mismo diario. Si estás en tech, la oportunidad está en entender qué lado de esa ecuación te conviene. 4. Sacarse la cresta no garantiza resultados. Si llevas meses empujando y nada cambia, el problema no es esfuerzo. Revisa modelo de negocio, segmento, producto o mercado. A veces el país tampoco es. 5. Tu diferenciador no es la tecnología. La tech es replicable en semanas. Lo que no se copia: comunidad, marca personal, servicio, capas no-tech. Mientras más capas, más difícil de competir. 6. La motivación no viene sola. Preguntamos "¿por qué mierda nos levantamos?" — familia, libertad, aburrimiento corporativo, querer construir algo propio. Nadie dijo "por dinero". Pero todos necesitan que el negocio funcione para seguir levantándose. ─── Esto pasa una vez al mes. Último viernes. Sin PowerPoint, sin estructura rígida. Solo emprendedores reales hablando de lo que de verdad les pasa. Si estás en la comunidad y no has venido, te estás perdiendo la mejor parte. 🗓️ ¿Nos vemos en el próximo?

Hice mi tarea. Me senté con ChatGPT y conversamos con números en mano. Resultado: me estaba autoflagelando y drenando mi energía. Durante enero logré hacer varias cosas por primera vez, y me encontré de frente con el gran aprendizaje del que todos hablan mucho, pero que hoy creo que pocos realmente lo asimilan: si no cuidas tu energía, no rindes. Para darles contexto, me dio una úlcera que me hizo frenar, cambiar alimentación y lo vicios por un periodo de 15 días de limpieza total. Y aunque pensé que iba a estar mucho más débil, fue todo lo contrario. Además me obligué a tener algunas interacciones sociales no muy cómodas (sin un trago alfrente), y me confirmé lo mucho que valoro las buenas conversaciones, las personas positivas y las ganas de vincularse con gente que no victimizada. Hoy estoy recuperada, con exámenes y doctores pendientes por cierto, pero con más energía que antes para avanzar. Más concentrada, más motivada, más enfocada, más disciplinada. En conclusión: les recomiendo totalmente un detox. No esperen enfermarse para convencerse de hacerlo, sólo tomen la decisión y háganlo. No es solo el cuerpo el que se limpia, también la mente. Y es un buen momento para hacerlo antes de la vorágine. Nada mejor para calmar el espíritu y recargar energías que soltar el celular y mirar una puesta de sol.