嗨，我是 Minas。 目前是一位結合直覺靈媒、能量療癒，同時也在發展品牌的創作者。 我現在在做的事情，是打造一個以「能量轉譯 × 商品化 × 療癒服務」為核心的品牌系統， 把原本比較抽象的感受與靈性體驗，轉化成可以被理解、被使用，甚至被帶進日常的形式。 — 我正在做的創作 / 品牌 / 領域： 目前我同時經營三個品牌，不同定位，但彼此之間是有連動的。 一個是以療癒與服務為主的品牌，提供希塔療癒、通靈與能量解讀，這一塊比較偏深度，也像是整個系統的核心入口。 一個是水晶品牌，主要在做手鍊設計，會結合天使數字、命盤或不同能量主題，希望它不只是飾品，而是一種可以長期陪伴的能量載體。 另一個是魔法香氛與精油品牌，做的是能量噴霧、滾珠香水與儀式型香氣產品，偏向情緒與頻率的日常調整。 對我來說，這三個品牌不是分散的，而是一個循環： 從療癒服務開始，延伸到商品，再進入日常使用，最後再回流到更深的服務。 — 目前遇到的挑戰 / 想要突破的點： 我目前最大的挑戰，是在「整合與放大」這件事上。 一方面，我正在從比較依賴個人狀態的創作方式，轉向可以被複製、被放大的品牌經營模式，包含產品架構、內容轉換、以及三個品牌之間的角色分工，這些都還在調整當中。 另一方面，我也卡在一個比較關鍵的點： 我希望在不露臉的前提下，依然能夠建立療癒品牌的信任感與影響力。 特別是在靈性內容的分享上，我不只是想被看見，而是希望讓人真的有被理解、被觸動的感受， 同時也能自然延伸到服務或產品，而不是停留在單純的內容消費。 目前也還在摸索，怎麼透過畫面、文字或聲音，在不過度曝光個人的情況下，建立一種穩定、長期的信任關係與轉換機制。 — 提供給社群的價值： 我能提供的價值，可能比較偏向情緒與能量層面的支持。 當一個人卡住、低潮或方向混亂的時候，我蠻擅長協助他轉換視角，或是很快看見問題的核心，給出相對直接的提醒。 有時候也會透過靈氣或能量的方式，讓狀態先穩下來，讓人有空間重新整理自己。 我不一定是最會做商業的人，但我可以在一個人卡住的時候，幫他回到「可以繼續往前」的狀態，也讓他在過程中感覺自己是被理解、被接住的。 — 我加入 B”MAFIA 社群的初衷 / 為何選擇這個地方： 我會加入這個社群，其實是在一段比較低潮、也有點迷失方向的時候。 當時在 IG 上看到一些分享，印象中是創辦人跟夥伴之間的互動，一邊生活、一邊成長，不只是學東西，而是有一種一起走、一起變強的感覺。 那時候給我的感受是，原來有一個地方，可以不用那麼孤單，也可以在沒有太多目的性的前提下，彼此支持、交流。 以我現在的狀態來說，不缺創意，也不缺想做的產品，但我很清楚，我需要的是一套更完整的商業系統，去把這些東西放大。 所以加入這裡，希望能建立一個可持續變現的品牌結構，讓內容、流量與產品之間可以穩定連動， 也讓目前的三個品牌，有機會發展成一個可以擴張的系統，而不只是停在個人階段。 同時也很期待，能在這裡遇到一群是真的在行動、在做品牌的人，一起交流與碰撞。

大家好，我是阿權 在進入 B'MAFIA 觀察與沉澱一段時間後 正式來跟大家打個招呼 👢🐈 我是一名 Beatbox 表演者 也是「靴子跟貓 Boots and Cats」的創辦人 目前我與夥伴 @Lovater Ho 正在執行一場實驗： 將 Beatbox 從單純的「才藝表演」 拆解並重構成一套可持續成長的「文化系統」 我們的願景是打造一個 結合教學、表演、社群的「聲音創作宇宙」 讓 Beatbox 不只是嘴巴發出的聲音 而是每個人都能掌握的自我表達工具 🚀 目前我的戰場與挑戰： - 跨圈層吸引力：如何讓完全不懂 Beatbox 的大眾，產生對「聲音創作」的渴望。 - 世界觀建構：建立強大的內容節奏，讓社群成員不只是學習技術，而是進入一種文化認同。 💡 我能為 B'MAFIA 貢獻的價值： - 系統化拆解：將感性的藝術（Beatbox）轉化為理性、可複製的教學邏輯。 - 內容設計：從表演者視角出發，分享如何設計舞台感、觀眾情緒與內容張力。 - Skool 運營實戰：分享我們在經營「靴子跟貓」社群中的踩坑經驗與增長邏輯。 - 品牌思考：關於「文化型品牌」的長期佈局，而非短期流量收割。 目前這套『文化系統化』的實驗剛起步 但很慶幸核心邏輯已經得到官方的初步驗證 （近期曾出現在 Skool News #50 的案例分享中） 這讓我們更確定這條路的可行性 🎯 我來到這裡的目的： 我正在尋找能優化「內容策略」的高維度觀點 並期待認識一群真正有執行力、在垂直領域深耕的「做事的人」 期待與各位交流 把「靴子跟貓」推向更有影響力的位置👢🐈

正在閱讀的你，可能你現在有個可觀的收入、可能你正在邁進理想、可能你已經好幾個月不敢行動了。 不管你閱讀的今天是幾月幾號，請想像一下，在隔天你的收入、存款、累積的人脈、槓桿、資源等一切都歸零了，不過你得到了數不完的試錯成本。 那麼接下來12個月，具體你打算怎麼行動，打算怎麼去重新建構事業，讓你的收入生活回到你所想要的樣貌。 這樣的情境假設，我知道你們也許看過，但我真心很好奇不同的人具體會怎麼做? 很想從中學習!

🗽我是一名GanZ的女性創業家 （現在有一間行銷公司 專門做品牌短影音代操） 其實我入群好一陣子了🤓 目前正在AC的創辦人系統中 準備打造一個「旅居社群」叫做”遷徙世代” With我的夥伴 @Irene Chen 從打工、經營自媒體到現在已經八年了 真心有一種越長大越容易想太多的感觸 以前進到一個團體 都會立刻變成最吵的那個 但現在反而會先觀察才行動♟️ 想分享我從過年前 進到「創辦人系統」後的一些收穫 ⬇️ ❶主動學習要搭配「主動發現問題並提問」🙋🏻‍♀️ 在成為自由業&公司老闆後，很少人會告訴你 ：你這裡不行，你這裡要改 客戶會說不行，但他們的方式就是「不續約」 員工會說不行，但他們的方式就是「我要離職」 🌟從BU的五階段課程作業中 我學習>寫下我的觀點>AC給予回饋>我再次確認觀點 我才知道很多時候 關係的破裂或是合作的原因 都是因為彼此選擇「不表達、不把問題放上檯面討論解決」 ❷有計劃的執行，並重複跟自己確認「北極星指標」 我是標準雙子座+上升處女座 想法很跳 想到什麼做什麼（還會突然變想法） 但對工作又有奇怪的固執跟龜毛 導致中間卡住 我換過很多工作 就是為了測試 「到底什麼才是真正適合我的？」 可是北極星指標的好處 就像重複確認 「你的目的地是這裡！你不要突然拐彎！」 大概是一種不達目的不放棄的感覺吧🤣 最後想分享一句我旅居中的座右銘 「不要在路途中懷疑自己，你要堅信你的初心是指引你的北極星💫」 Ps.下個禮拜要去美國旅居兩週🇺🇸 有什麼有趣的事情再跟大家分享！（我英文超爛 但超敢講 哈哈哈哈哈） 這是我這兩年第31趟飛行 終於訂到星宇😍還沒體驗過好期待