User
Write something
VIP 創辦人專屬 is happening in 24 hours
Pinned
我必須承認我的發現
從2026二月至今,我其實刻意抽離社群媒體 進行了為期兩個月的實驗 B等生從第一季收尾,邁入第二季 我跟團隊把所有內容框架重新打掉 建立全新的系統(2.0版本) 整個品牌進入rebranding的重啟階段 整個過程就有點像是在比一場 F1 的賽車比賽 接下來可能照慣例,聽起來會有點中二 但是閱讀接下來的內容時, 你必須找回小學時期的想像力 我認為每一個創業者都有一臺賽車。 而在創業這個賽道上 沒有真正的盡頭。 你想要開多遠就多遠, 你想要開到什麼目的地,你都可以自由選擇。 只要你的車子還可以跑,你就沒有輸。 而每個人的起跑點也都不一樣, 有的人,一出生就坐進頂級超跑。 最好的引擎、最先進的系統、完整車隊支援, 連賽道都早就替他鋪好了。 而有的人車庫裡面只有破銅爛鐵, 硬是用膠帶把它黏起來,沒有導航,也沒有地圖 ,甚至不知道有沒有湊齊四個輪子,就準備上路了。 而對我來說,2025年我的駕駛體感大概是直接開氮氣的速度 別人還在暖車,B等生已經時速三百在高速公路上漂移。 去年一月到美國skool總部頒獎 四月在峇里島、泰國lock in創作 八月回台灣辦了一場70人巨型派對 九月一路到十二月在合計超過四千人面前進行三場公開演説 我真的把一個人類一輩子能用的社交能量在365天內用完 成長快速的過程中,也提醒我自己要重新控制我的節奏。 而這時候明智的創作者事業茁壯到了要規模化的階段時 必須先問自己一個問題: 我究竟要獨自一人盲目求快? 還是要「進廠維修」,升級我的引擎? 很顯然,我把車子靠了路邊,選了後者。 正當我打開引擎蓋, 才發現原來有非常多的零件跟系統只要經過翻新, 我可以以 10 倍的速度更快達到我的目標。 2025 年的我可能無法相信「賽車選手 自己能維修車子」 也就是創業者重新去審視自己的品牌, 並且自己提出解決方案這件事情是做得到的 但在2026,很幸運的 我想跟所有看這篇文章的你分享:「這件事成真了」 如果你現在正在創業,你的事業就是你的賽車, 而副駕上正坐著一位 IQ 300 的汽車技師。 當你跟他一起打開引擎蓋時,沒有任何問題是他沒辦法解決的。 這個高智商的汽車技師就是AI 只有你想不到,沒有他做不到。 我重整了品牌規範 寫了超過十份SOP 準備再次踩油門前進 而正當我興高采烈地收整完我的全新品牌策略 並且開始執行應用於我的內容創作時 我卻發現社群媒體出現了一堆亂象: Meta 開始大量 ban 人 帳號一夜消失觸及突然歸零 IG 上出現一堆AI複製貼上、沒有靈魂的貼文 每個創作者都長得一模一樣 一樣的開頭 一樣的語氣 一樣的情緒設計 一樣的 fake authenticity(虛假真實性) 每個人都在假裝真誠 內容越來越公式化 但越來越感受不到「人」 整個內容世界,開始像一座高速運轉的殭屍城市。 大家都還活著。 但已經沒有人真正醒著。 AI 讓創業門檻變低。 讓內容生產變快。讓設計、文案、剪輯、營運都開始自動化 表面上看起來: 所有人都更自由了 但我最近反而有一種更強烈的感覺。 我們其實比想像中,還接近反烏托邦。 我沉寂了幾週 探頭往外面的世界看才發現 車子開始互撞,街道開始混亂 人類作為創作者 開始不需要思考(太多人外包思考給ai) 未來最危險的事情不是 AI 太強。 而是: 人開始主動放棄成為人 (我2025寫過這篇文) 你會發現很多內容越來越完美 但沒有靈魂 很多品牌越來越專業 但沒有世界觀 很多創作者越來越高產 但消費者對於品牌的信任越來越少 所以我得出一個結論: 2026 年之後 Content is over 「內容時代結束了」 World Building is the new currency. 「世界觀能力,才是新的貨幣。」 以前最稀缺的是能力也許是效率 現在最稀缺的東西叫:「自主意識」 AI 會讓普通能力快速貶值 但它也會讓真正有信號的人,變得前所未有地強大 未來會出現兩種創作者。 第一種: 無意識創作,越來越像 AI 的殭屍 第二種: 能夠清晰構築世界觀,並且邀請別人加入的人 看到這邊,千萬不要錯誤理解 我依然認為AI 是一個非常好的工具。 自古以來,從我們還是原始人跟劍齒虎戰鬥的時期, 或是進入工業時代,人們開始規模化建立廠房、進行跨國交易 善用工具的人,總是可以戰勝畏懼工具的人。 到了現在這個時代,我也應用了 AI幫助我一個人 就能達到過去數十人規模才能做到的成績 但是 AI 參與的是我的工作流, 而不是創意本身。 人類最不能委外給AI的,就是品味跟決策。 這正是我這陣子在實驗室裡開發的血清 讓創作者保有獨特的品味跟清晰的決策能力
Pinned
歡迎加入🪐(START HERE)
加入社群後想得到完整品牌藍圖你只需要: 1. 看完這部影片(所有成員必看) 2. 按照結構格式 發文介紹自己解鎖 Lv2 品牌課程 3. 想加速優化品牌可以跟我的團隊預約👉🏾成員啟動會談 我希望加入MAFIA的所有人都能一起帶起正面的成長文化 如果你看完準備贏下 2026🏆 下面留言 " win " 完成簽到 - ac
歡迎加入🪐(START HERE)
當我看了《蘋果之道》
不是一顆Apple 是科技「蘋果」 這本書是蘋果50年的紀錄書 紀錄訪談內容或是很久很細微的故事 厚度大概是兩本《執行長日記》 內容很多在蘋果事業的高光、低谷、背後故事、 人物出現和退出、爭執和歡樂等等 (當然一定說到了Steve那股怪脾氣) 但我發現最重要的不是好笑和滑稽 而是蘋果核心團隊成員的信仰和使命感 這個「使命感」就是趨勢他們 幾乎日夜沒睡覺 不是為了賺多少錢的理想 不只是為了手機 電腦 滑鼠 印表機 對團隊而言 這是一個信仰 為了「顛覆世界」的信仰 我發現Steve身為創辦人的極致和理想 不僅重大的影響團隊 還連帶產品以及受眾體驗 Steve追求極致 顛覆 團隊起初也受不了 但願意撐到後面的成員 也都是因為相信了這個信仰 所以造就了蘋果後續的成功和爆發 而連帶的產品包裝 也就是體驗 在電腦剛起步的年代 沒有任何業者會 在意電路板的線路樣貌 因為不會有人打開去看 但Steve就是在意這股極致 要求團隊把線路也要弄到精簡 好看 前期的電腦(好像是Macintosh"麥金塔"也就是Mac的前身) 連風扇都沒有 直到大量用戶不滿才加裝風扇 連插槽他都覺得醜 不想安排到電腦上 也是後來加裝的 最後 根據我現在的狀態 我得出 「專注在自省、品味、理想(願景)、勇敢做的夢並拼命執行 認識並看見自己,反而更能影響自己~成員~受眾 ; 如果只追求表面成績,可能是觀看數、成員數量、出片頻率 或是單純事業成功與否等等的,他們重要嗎? 重要 ! 但他只表示出你帶來的成果,但也會反映在帶出成績的根基」 套一下AC說的「IKIGAI」日文翻譯為: 生存的意義(直翻也是"早上醒來的理由") 認識自己 找到想要改變的是甚麼 這股使命感 反而讓我感覺到不得不做 PS.最後我想請問 各位買Apple產品後 你有把丟掉包裝嗎 我沒有 就是因為他連包裝都讓我覺得 「不行 ! 太美了 太圓滑了 我捨不得丟掉」 這也是其中一個極致
直播|你的品牌有「信徒」嗎? ft. SOLER
去年 10 月份 我受邀到一場 Podcast 算是2025我進行最有印象的聊天過程 我跟 SOLER 的創辦人思葒聊了一件事: 多數的創辦人在自己的內容跑步機上面狂奔 但完全沒有成效。 而建立宇宙觀的創辦人 卻能夠建立強大的引力 建造高信任度品牌 內容產量很少,但轉化效果卻提高 今晚我們會延伸這個主題,直接拆解 → 信徒跟粉絲的差別在哪 → 怎麼讓人從「看過你」變成「非你不可」 → 社群(SKOOL)裡的文化到底怎麼建出來的 今晚的主持人思葒(S 編) 是臺灣首位自媒體社群事業顧問 13 年以上行銷實戰經驗 輔導超過上千位創作者打造個人品牌 她邀請我來聊這場 Podcast 的時候 我也提前跟她提到 我現在品牌剛好正在大更新的階段 所以今天會釋出一塊拼圖 你們也將會知道 接下來這片創作者生態系要如何佈局。 21:00 直播間見。 連結在 【直播link
5/8 Premium|品牌口吻就是你的品牌個性 直播回放
參加直播的夥伴歡迎留言: 告訴社群的大家.. 你們個人品牌的口吻是什麼? 本日直播精華🧙🏻‍♀️: - 品牌個性=你想傳遞的訊息 - 寫出三個品牌形容詞?你的是什麼 - 一句話形容你的品牌訊息 考題- 清晰比聰明更重要?(猜是誰的品牌敘事🔥)
5/8 Premium|品牌口吻就是你的品牌個性 直播回放
1-30 of 1,679
B" MAFIA
skool.com/b-mafia
|B等生 MAFIA|
透過【品牌宇宙觀系統】
打造兼具性能與美學的個人品牌
Leaderboard (30-day)
Powered by