謝謝今天來參與的每一個夥伴🥷 @Johnny Chen @Shifu Ya @Tsai Hung ting @黑 傑克 @柚柚 唐 @吳 承翰 @Lyra Kuo 很開心可以一起留一個小時 好好回來看看自己 也謝謝你們願意分享自己的故事 一起思考那些平常很少人問自己的問題 希望這一小時 不只是讓你更了解自己的品牌 也更認識自己 很開心可以認識大家！ 喜歡大家的用心分享 今天的直播活動回放在這裡 期待之後再跟大家一起探索🪐

我真的很慶幸在創業的時候有發現B等生這個品牌，AC的podcast 我幾乎是反覆重聽，不管是舊的集數還是新的，對創業的我真的幫助非常大。內容不只對我的人生思考有所啟發，而且還具備經營品牌帳號的功能性，我只能說太神啦哈哈。 今天我要分享B等生podcast EP156，這集我大概聽了4次有，從一開始30人追蹤聽，到現在有1000個追蹤聽，視角完全不一樣。完美呼應節目開頭說的，能夠給每個不同階段的創作者，以下與大家分享我做的筆記： 創作三階段： 1.皮丘（初期創作） 2.皮卡丘（中期創作） 3.雷丘（創辦人） ─── 1.皮丘：盡情創作階段，無拘無束，因為你的粉絲超少，就算失敗了、沒人看，那也沒人看到。最重要的是換「市場反應」。 🟠唯一的贏家tips: 給自己至少10個月的無恥行動，輸了、壞了、沒用、沒人看，都繼續行動 很多人卡在「換市場反應的階段」，因為阻力很強。 2.皮卡丘：輸出量（內容的數量）開始降低，但貢獻量不降低。 🟠輸出量降低，要把省下來的力氣（行動量）放在哪裡？ Answer: 幫助你的客戶拿到結果（換取Proof) Proof 會帶來實際轉化，市場會開始信任你 🟠創業是一個槓桿 0（proof）×5000（media leverage)（媒體槓桿）still 0 所以你需要proof 那如果你沒有proof？ 就去換Proof咯🙂（語氣大概是這種感覺哈哈哈） 🟢但是，Proof 不一定要是商業證據（營業額）， 才能當作被槓桿的proof 其他的也行（幽默、人格魅力）（像我是攝影上的思考、對攝影人身份的反思） 🟠關於專注：你能不能決定一個hashtags ，然後就接下來十個月只做他，然後其他蓋起來不看 Fuxk這超難（聽起來簡單，但做起來超難，因為我有ADHD，思想一直亂飛) 🟢10個月，你一定會拿到成果 3.雷丘：當你拿到成果，事業運作到第三年，你要想怎麼樣讓你的成果能夠加倍。更多、更好然後「才」更新。 🟠The Emotional Cycle of Change（見下圖） Stage 1 超級樂觀 Stage 2 慢慢下降 Stage 3 絕望峽谷（大家開始怨嘆你） 如果你是皮丘，你將會一直經歷絕望峽谷，而且會超久 🔴當你有一點小績效，這時候是最好推進的時候，趁著這波動能往前推進。 ─── 最後這個結尾剛好就是在寫我，我已經拿到一點小績效，就是要乘勝追擊，立下目標：一個月後，我要試圖將一群受眾從A點帶他們到B點，獲得Proof。 補一個小心得： 聽了這麼多，其實沒有行動後所獲得的資訊，再多的進階指引、策略，也不會對現況有所幫助。所以最終的結論，還是那麼的枯燥乏味：行動。

今天參加 @Chiu Saraa 舉辦的直播 覺得直播內幾個問題 對於幫助自己找到定位 和認識自己相當有幫助 這也讓我想到 當初我去參加線下Premium聚會時 當AC問我 你目前在內容創作和社群經營已經拿下很多好成績 那你下一步要做什麼 我當時其實早就想好了這個答案 毫不猶豫地說：「內觀」 所以我就自己一個人獨自去了徒步環島36天 在這個過程當中 不斷地和自己對話 也就造成現在的我 可以對自己做的事情越來越明確 當然 我還是持續的在不斷探索自己的旅程 所以 參加今天直播的收穫 就是透過這些問題 再次讓自己了解自己 而這也是在成長或是經營品牌的大家 持續要去檢視的事情 最後 如果你還卡在定位的夥伴 推薦去看看這場直播的回放 試著探問自己這些問題 或許 你會發現 原來最熟悉的陌生人 可能就是一直待在你身邊的你自己

經過了四周的 共學活動 線上工作坊有超過 70 個人報名 結束後又進行了為期一個月 B"Mafia 的營運者培育計畫 我其實一直在做一個實驗 （而且多數人不敢在產業內這樣玩） 我從免費社群裡最積極 最願意主動貢獻的成員當中 慢慢選出一群適合成為 Moderator 的人 也就是 B”Mafia 的幫派創作者隊長 這八個禮拜這群夥伴經歷了一段完整的培訓 我把品牌宇宙的方法論詳細交給他們 讓他們開始學習： 理解自己想打造的品牌宇宙是什麼？ 再用Community 經營的方式替自己的群體創造價值 我會花時間進行這一次的培訓 是因為我發現多數群長不願意這樣做 但是如果社群真的要形成生態系 那「社群共創」就不能只是一個口號 真正的社群共創是讓更多人理解共同的世界觀之後 開始擁有創造與行動的機會 接下來這一個月，這群創作者隊長會開始在 B"MAFIA 舉辦一系列以品牌宇宙觀為軸心的線上活動 每個人的主題、個性與呈現方式都會不同 但背後都會沿著同一套系統 去思考：「我能為這個 Community 帶來什麼？」 9 月份的場次如下： 9/24 (四) 你的品牌其實一直藏在你身上｜ @Chiu Saraa 9/25（五）Walk the Talk 我說到做到｜ @君君 Ivy 10/2（五）Walk the Talk 我說到做到｜ @君君 Ivy 現在開始不是只有我在 B"MAFIA 裡分享這些東西 Community 裡的人，也開始為彼此創造價值 這才是真正的社群 如果你也想加入可以到他們的貼文下留言 （點擊貼文連結報名） 一起完成這個使命 🫱🏼‍🫲🏿

過去半年我把心思放在輔導創辦人 強化他們的品牌文化 因為我發現他們的事業體系成長到一定階段後 都會想要透過創辦人的聲量去擴散影響力 這群人年營收七八位數規模的創業者 商業模式雖然已經成熟，但想要品牌化 也很期待可以不只是買線下產品 而是在自己的品牌宇宙領域做教學 他們來找我多半是因為看到B 等生可以在短時間內 透過 Podcast 長內容的敘事衝到台灣的榜單前幾名 甚至 Skool 社群的黏著度也很高 而過去幾個月也確實幫幾位創辦人正式發售他們的社群 得到市場很好的迴響 我發現實測下來，最強大的創辦人都有共通點 應該算是一種人格特質 他們不會單純只是向客戶推廣自己的產品 他們做的事情看似跟商業無關 但卻為事業帶來龐大的潛在效益 這件事情叫做打造自己的「品牌世界」 也就是他們會打造自己清晰的語言系統 就像《魔戒》的作者會真正為精靈打造精靈語 這個概念在歐美的行銷世界玩得非常有創意，叫做 World Building 但我觀察在臺灣多數人以為 World Building 只是美學 跟商業無關，但正因為你打造的不是一個讓人消費的品牌 而是一個「讓人產生歸屬感的世界」 客戶才會從購買產品，變成認同身份，最後選擇留下 而當他們選擇因為這個身份認同而留下 就代表他是被你的文化給吸引 自然而然，你的產品 Lifetime Value（客戶終身價值）也會提高 這也是 2024 年讓我能夠贏下 SKOOL Games 的關鍵 我發現能夠有這個成果，是因為我很著迷於研究電影 我喜歡了解導演怎麼講故事、編劇怎麼寫腳本 甚至攝影師如何構圖、配樂師如何下音樂 總結來說，就是我怎麼被一個好的故事給吸引的 我發現強大的導演都是叛逆的，他們會反著市場邏輯走 像是《沙丘》這部經典的 Sci-Fi 科幻電影是最好的例子 多數好萊塢的科幻電影會用奇裝異服 過度的剪輯特效以及誇張的飽和度去增加劇情的豐富度 但對於《沙丘》的導演Denis Villeneuve來說 這一切都只是雜訊。 他反而堅持在配樂與視覺上用拍紀錄片的視角 用最真實的音樂去記錄 而且畫面飽和度也非常低 用大量的實景拍攝，而不是 CGI 的綠幕 讓觀眾可以清楚感受到角色所處的世界 這個叛逆態度我也應用於我自己的社群 多數人在我的產業內在走線上 但我卻專注在線下 (創Skool 到現在就辦了二十幾場線下活動) 多數人在走碎片化的短內容 但我卻堅持週更 Podcast 長內容 這種 30 分鐘的長內容，讓我有足夠時間去定義這些語言 像是「數位文藝復興」、「OMA」、「新世代博學者」 多數人認為講自己個人故事很浪費時間 沒有轉化效益，但我反而選擇先讓市場認識我是誰 才去分享我的方案跟產品 當我反著市場做，反而變成最容易被關注的那一隻黑馬 2025 的 Q3 之後我決定把這套方法收整成一套系統 也就是現在大家知道的品牌宇宙觀 也沒有想到第一次公開這套方法論是在峇里島國際舞台 全亞洲最大的 AI 商業高峰會三千多人的全英文演講 我把這原本是付費的內容 直接拆成三個可行動的策略👇🏽 用（這部影片）進行拆解 (PS.這只是第一集｜之後還會有同一個系列續集）