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什麼是體制外學習?
最近看到自己帶出來的學員 有很棒的成績出現 心裡蠻感動的 但同時間也看到 有很多覺得自己落後的人 是連開始都還沒有行動 可能是因為: 工作的壓力 社群上的比較 各種說不出來的隱形阻力 如果很誠實看待一個社群的成長,大概是我們熟知的 8 比 2: 1. 有兩成的人拿到爆炸性突破成長 2. 有八成的人可能還卡在第一步 這不禁讓我重新去反思,什麼叫做「體制外學習」? 這是很多人想到 B 等生,第一句會聯想到的話 但回過頭來想,大學時期我就很確定我想要擁有自己的事業 所以我本科系的工程課基本上全部都翹課, 但我卻會時常在同一個時間,去隔壁商管院學會計學跟經濟學 而我創業後發現,帶領團隊所需要的領導力必須讓我掌握心理學 所以我跑遍了整個學校,把不同科系的心理學全部都修完了 就連不能拿學分的我也去旁聽 這時候你會覺得很奇怪 去外系學又拿不到學分 那幹嘛要去學?這不是很沒有效益的事情嗎? 確實是這樣 但我打從最一開始就不是為了拿到文憑而去學習 那是體制內的學習: 為了討好爸媽、迎合社會的期待,而去做你不想做的事情 而體制外的學習,是你真正追隨你的好奇心去做的事 當時我有一個人生專案,就是開設校內的永續咖啡廳, 我為了解答創業的特定問題而去學習不同科系的學問 但我發現多數人學習動機是反過來: 現在 AI 流行什麼 Prompt? 短影音有什麼趨勢? 2026又出現什麼新的軟體? 學了很多小技巧跟策略,但沒有一個真正落地 因為追逐這些,導致自己非常分心,卻沒有發現自己到底是為了什麼而學習 所以這時候大家開始買了各種誠品架上的成功學書本 或是把最新的線上課程全部訂閱起來,再用 1.5 倍速把自我成長的 Podcast 全部聽完 把所有理論塞滿了筆記本,寫得非常完整,但是依然沒有一個真正行動的項目 如果要真正落實體制外學習 我決定跟團隊直接帶領大家一起進修 我希望大家花四週的時間,真正看懂品牌宇宙觀 並且拿到一個實戰可以落地的機會 沒有教室 沒有老師 只有靠行動內化 一整個社群一起共學、co-build,這才是體制外的學習 你找到一個真實的人生專案,一群人協助你、激勵你、督促你完成 這原本是一個價值 $999 美金的方案 (我之前去企業的報價就是這個金額) 但我跟 @Yuria Fukuda 決定讓提前卡位的人 進行四周的「免費培訓 」點擊報名 👉🏾品牌宇宙觀共學 (it's free)
什麼是體制外學習?
成為B等生,也要成為你自己
各位好久不見,今天是我公開創業的的第四天。 認識B等生這個品牌應該有半年以上了,也因為這樣開始了自己的Podcast ,開始重新定義我對「創業」的態度,在此先向啟發我的AC 致謝🫡。 過去一年,我擔任學校攝影社的社長,把社團從10人的小社團,蓋成有50人的大社團。把「溪城攝影學會」這塊招牌,當成自己的品牌來經營。自己設計Logo、貼文,也親自教授攝影課。只希望這個社團能實現它自己的願景--「攝影大眾化,生活藝術化。」但除此之外,我也面臨了許多過往完全沒有碰過的挑戰,辦展覽、拍紀錄片、站上舞台對800個人說話,甚至要學習如何管理幹部,這一切,我都獲得太多了。 不過我心裡一直都知道--我更想建立一個自己的品牌(這部分也受B等生的文化影響),不是說社團不好,我真的很喜歡這個社團。但我依然得進入我自己的下個階段,還是得忍痛放下一個讓我會憂心地方。 在年初我就規劃好,今年的7~9月我會拿來衝刺我的接案事業。但從社團交接與期末考後,我在六月還有約兩周的空窗期-我不屬於任何地方,不是習慣的學生身分、不是被人敬仰的社長。我回到家鄉好好的渡過這段時間,因為過去一年發生的所有事都太瘋狂了。社團傷了我許多腦筋,但也實現了我某些裝在腦袋裡的奇怪幻想,這種感激與感謝已經向社團內的幹部與社員,表達不知幾次。 不過時間一轉已經到了七月,一切都要重新開始,開始新的旅程、新的階段。我開始不習慣,因為太多時間跟自己相處了,我會到處批判自己的所有部分,批判自己的品牌、批判自己商業經驗不夠(而其實某些也都是真的)。在經營社團期間,我一直想著等不及要進入這段時間,但一走進來,那種憂心與焦慮,真的是我從未感受過的。 可是該表揚自己的是,雖然前陣子課業與社團的事務繁重,但從去年十二月底,我的podcast周更從未停過。雖然所累積的流量、粉絲並未開始成長,不過這件事已經融入了我的生活,也出現了某些發現這個節目價值的朋友,這真的讓我很欣慰。但要如何好好地規劃,我的品牌、事業、該學什麼技能,才是我現在面臨的課題。 我一直把B等生、AC當成我的標竿:如果要建立一個品牌,就要建立這種的。但是心裡的話是,發現自己第一集按下錄音鍵、取好名字的時候就已經輸了:我並不清楚自己有沒有辦法建立一個,世界觀如此堅固的品牌。「B等生」他能夠喚起某些人的身份認同,能夠闡述某些人心裡想成為的人,能夠指引某些人該怎麼生活。作為一個哲學系的學生,以哲學看這件事,B等生就是當代的哲學體系,AC就是哲學家。Why? 因為一位大哲學家,能夠提出理論,去解釋身邊周遭,甚至是宇宙的所有事情,他有一套系統能自圓其說,能夠指引一套生活方式;小哲學家則是程度略低。哲學因為人而產生意義,沒有人的話哲學就會變得空洞。沒有人能脫離他,因為你不能靠算數學來過生活,你不能靠寫程式來過生活,哲學才是能夠指引生活的學科,因為他某部分就是對於世界觀的思辨。這也是為什麼我如此著迷於B等生,這種世界觀的清晰,實在令人太佩服了。這也呼應了近期AC在說的,要提出自己的「品牌宇宙觀」,不是建立「個人品牌」。 望回我現在的狀態,我很想成為一個像AC一樣的人,擁有自己堅強的品牌、有自己穩定的商業模式、有屬於自己的工作室,這一切都太讓人嚮往了。 但是,但是。我知道做這種夢,根本忽略了太多事情。我只發了不到50篇內容、我只有30集的podcast 、我只做過2次的產品銷售、我接的案子不超過20個、我讀完不到6本書、我現在只有21歲、我體驗過的生活太少了。 我能夠欣賞與欽佩某個楷模,但若真的要達到那個高度,過程中得承受的壓力與挫折,應該都是我無法預期的高。我討厭銷售別人,因為一銷售就充滿罪惡感,但一個擁有自己穩定事業的人,能夠不會銷售嗎?我並不這麼認為。一看就知道,Raise & Rise、B mafia 都是因為有業務能力,才能夠達到現在的成績。 那要怎麼接近自己的楷模呢?我認為不是完全的複製、抄襲他的現狀,因為那完全是表面。而底層、看不見的是,要去體驗他曾經經歷過的痛苦:去學會銷售、建立一致的品牌或是說出自己的價值觀。 而我認為更重要的是,不是要自己成為「某一個楷模」,而是因為楷模身上有你沒有的東西,所以你因此崇拜他。這意味著,你不是想成為楷模,而是想擁有那些強大的特質。「你應該成為的是你自己」:僅有如此,你才是真正的過上自己想過的生活(之中有太多細節過於因人而異了)。 最後,我的品牌叫做「邊境」:一個在創業的藝術家,紀錄自己完成夢想的地方。我想用商業,把時間還給藝術,讓我成為一個真正的藝術家。而在那之中,我得面臨太多折磨與挑戰,我必須管理與自己相處的人、事、物。所以我必須創造自己的「邊境」,自己決定這個邊境裡面要有誰、要與哪些人相處,也要自己決定要成為哪一種人。我不知道接下來會面臨哪些挑戰,錢夠不夠?還會有案子嗎?品牌會成長嗎?我真的不知道,但無論如何,邊境都會真實地記錄這些過程,直到我成為理想中的樣子。
想半天不如直接做?
這個禮拜給自己一個挑戰,在昨天(7/3 週五) 「開直播講個人品牌 & 自媒體經營」 我之前自介提過,本業是軟體工程師,前陣子全職投入創作,主題是「個人魅力」。 前陣子美國大學畢業季,我做了一些名人在畢典演講的片段,包括黃仁勳、Conan O'Brien、Ronny Chieng 還有 Jonny Kim,說不定你也看過我剪輯的片段。 不過最近決定要先回職場,而這次的直播活動,算是給自己這段時間的一個小總結。 --- 在這個直播,我講了新手知識還有檢討自己的成績。 才經營兩個月甚至還沒變現,就敢開直播大談「自媒體經營」,說來也很好笑。 其實到週三我還覺得延後一週好了,但又認為找藉口拖延一次,可能就有第二次、第三次... 想起我從小玩遊戲的情形,一直都特別喜歡近戰型角色,先幹再說往前衝就對了。 所以在週四那天決定對自己狠一點,直接發出消息公告「我要直播」,頭直接洗下去了。 直播完回頭看數據,觀眾人數最多只有 3 個人同時觀看,人數這麼少當然是有點失落,但也是早就預料到的事情。 不過就算再多準備一週、一個月甚至一年,只要沒有現在的第一次,別人永遠不知道我能提供的價值。 不知道大家有沒有類似經驗?或是你還在猶豫踏出第一步? --- 目前覺得經營得有點撞牆,也不太清楚我的主題「個人魅力」,如果要開一個 Skool 群的話,要怎麼經營比較好? 但這週忙直播的事情,還沒好好研究群裡的課程,或許看完會有更多想法也說不定?也歡迎大家給我建議! 另外我有看到 AC & Eric 的訊息,謝謝你們的關心!
這週在忙自己的事業或專案時,有什麼小小的成就嗎?
不一定是財務所得,哪怕只是終於把卡很久的文案寫完、或把某件該做但拖延很久的事情處理好。 留言說一個讓你會心一笑的事吧,快週五了,幫自己打個氣!
這週在忙自己的事業或專案時,有什麼小小的成就嗎?
有時候你也需要一條「奧德修斯的繩子」
跟大家分享一個小發現 不知道各位會不會也有這個狀況,就是可能你也是線上創業初期吧。 你找到了一個事業的切入點,這個你挺喜歡這個主題(事業方向)的,不過呢你有個極大的優點,或著說這是個你人格上極大的缺陷...。 你邏輯非常好,很懂得批判性思維以及擅長辯論。 在日常中即便你清楚,常理邏輯來看,你其實有錯誤,但你依然有辦法透過你擅長思辨,把別人說到啞口無言。 我實際上就是這樣的人,這樣的人格特質放在某些場域或許是非常吃香的。 不過呢,在創業初期這讓我繞好幾個圈,很吃虧。 有時候會覺得自己必須扮演「奧德修斯的繩子」別讓自己陷入海妖的誘惑 (笑死我同時也是海妖) 我為了這樣我給自己一個機制,可能看來會有點怪異。 總共時間為兩周,模式非常簡單,這主題或是市場能否讓我在2周內找到有需求並且會付費的人,找到後,剩下就可以努的做。而如果無法在2周內收到錢就換市場。 這看似有點魯莽,但我認為針對我,這小實驗也許可以被成立。
有時候你也需要一條「奧德修斯的繩子」
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透過【品牌宇宙觀系統】
打造兼具性能與美學的個人品牌
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