我們常常把「創作者」和「企業家」分得很開。
一個擅長表達、感性、直覺;另一個擅長計算、理性、結果導向。
但未來會勝出的,不會是單一陣營的角色
而是能整合兩者的「創作者 CEO」。
很多創作者,有才華、有審美、有品味,卻在現實面前卡住了。
日更內容、努力剪片,卻沒有商業模型支撐;流量再高,也無法變現。
螢幕前像畢卡索般盡情揮灑 月底卻還是窩在房裡吃泡麵...
而另一邊的企業家,有資源、有結構、有邏輯,卻缺乏人味。
在這個以「個人信任」為基礎的創作者經濟時代
他們沒有故事,沒有品牌靈魂,沒有美學,只剩「轉換率」三個字。
所以我越來越相信—創作者經濟的終局,
不是更多影片或更高轉換,而是打造一個
有觀點、有產品、有靈魂的個人化事業體。
創作者 CEO,才是把故事說得動人、又賣得出產品的人。
不只要懂內容,也要懂流程;能夠創作,也設計系統
能用自我表達「吸引」對的人,也用產品架構「留住」對的人。
這種近乎矛盾的整合能力
可以把藝術與商業結合 ,感性交融於理性,想法浪漫中帶著實際
在混亂中建立自己的秩序,這就是OMA的獨有技能。
你不一定要變得商業化、也不一定要變成演算法高手,
但如果你想自由,你就不能只是一個創作者。
你要開始經營自己,像一間公司一樣。
從內容、價值觀、產品、服務,到社群,有自己的商業流程圖。
未來的創作者,不只是表達自己。是打造一個,能兌現願景的微型宇宙。
這場比賽,會留下的不是創作者,也不是企業家,而是那群,願意成為創作者CEO的人。
為了讓更多創作者可以應變這個新的創作者浪潮
①【定位】:建立正確的帳號人格與內容方向
②【內容】:建立無限靈感來源的選題與短片腳本系統
③【拍攝】:用最省時的方式拍出高質感 Reels
④【私域】:讓內容帶來訂單與個人品牌資產
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