正在閱讀的你，可能你現在有個可觀的收入、可能你正在邁進理想、可能你已經好幾個月不敢行動了。 不管你閱讀的今天是幾月幾號，請想像一下，在隔天你的收入、存款、累積的人脈、槓桿、資源等一切都歸零了，不過你得到了數不完的試錯成本。 那麼接下來12個月，具體你打算怎麼行動，打算怎麼去重新建構事業，讓你的收入生活回到你所想要的樣貌。 這樣的情境假設，我知道你們也許看過，但我真心很好奇不同的人具體會怎麼做? 很想從中學習!

大家好，我是阿權 在進入 B'MAFIA 觀察與沉澱一段時間後 正式來跟大家打個招呼 👢🐈 我是一名 Beatbox 表演者 也是「靴子跟貓 Boots and Cats」的創辦人 目前我與夥伴 @Lovater Ho 正在執行一場實驗： 將 Beatbox 從單純的「才藝表演」 拆解並重構成一套可持續成長的「文化系統」 我們的願景是打造一個 結合教學、表演、社群的「聲音創作宇宙」 讓 Beatbox 不只是嘴巴發出的聲音 而是每個人都能掌握的自我表達工具 🚀 目前我的戰場與挑戰： - 跨圈層吸引力：如何讓完全不懂 Beatbox 的大眾，產生對「聲音創作」的渴望。 - 世界觀建構：建立強大的內容節奏，讓社群成員不只是學習技術，而是進入一種文化認同。 💡 我能為 B'MAFIA 貢獻的價值： - 系統化拆解：將感性的藝術（Beatbox）轉化為理性、可複製的教學邏輯。 - 內容設計：從表演者視角出發，分享如何設計舞台感、觀眾情緒與內容張力。 - Skool 運營實戰：分享我們在經營「靴子跟貓」社群中的踩坑經驗與增長邏輯。 - 品牌思考：關於「文化型品牌」的長期佈局，而非短期流量收割。 目前這套『文化系統化』的實驗剛起步 但很慶幸核心邏輯已經得到官方的初步驗證 （近期曾出現在 Skool News #50 的案例分享中） 這讓我們更確定這條路的可行性 🎯 我來到這裡的目的： 我正在尋找能優化「內容策略」的高維度觀點 並期待認識一群真正有執行力、在垂直領域深耕的「做事的人」 期待與各位交流 把「靴子跟貓」推向更有影響力的位置👢🐈

🗽我是一名GanZ的女性創業家 （現在有一間行銷公司 專門做品牌短影音代操） 其實我入群好一陣子了🤓 目前正在AC的創辦人系統中 準備打造一個「旅居社群」叫做”遷徙世代” With我的夥伴 @Irene Chen 從打工、經營自媒體到現在已經八年了 真心有一種越長大越容易想太多的感觸 以前進到一個團體 都會立刻變成最吵的那個 但現在反而會先觀察才行動♟️ 想分享我從過年前 進到「創辦人系統」後的一些收穫 ⬇️ ❶主動學習要搭配「主動發現問題並提問」🙋🏻‍♀️ 在成為自由業&公司老闆後，很少人會告訴你 ：你這裡不行，你這裡要改 客戶會說不行，但他們的方式就是「不續約」 員工會說不行，但他們的方式就是「我要離職」 🌟從BU的五階段課程作業中 我學習>寫下我的觀點>AC給予回饋>我再次確認觀點 我才知道很多時候 關係的破裂或是合作的原因 都是因為彼此選擇「不表達、不把問題放上檯面討論解決」 ❷有計劃的執行，並重複跟自己確認「北極星指標」 我是標準雙子座+上升處女座 想法很跳 想到什麼做什麼（還會突然變想法） 但對工作又有奇怪的固執跟龜毛 導致中間卡住 我換過很多工作 就是為了測試 「到底什麼才是真正適合我的？」 可是北極星指標的好處 就像重複確認 「你的目的地是這裡！你不要突然拐彎！」 大概是一種不達目的不放棄的感覺吧🤣 最後想分享一句我旅居中的座右銘 「不要在路途中懷疑自己，你要堅信你的初心是指引你的北極星💫」 Ps.下個禮拜要去美國旅居兩週🇺🇸 有什麼有趣的事情再跟大家分享！（我英文超爛 但超敢講 哈哈哈哈哈） 這是我這兩年第31趟飛行 終於訂到星宇😍還沒體驗過好期待

我在建立個人的咨詢品牌，想要推廣的是改變現狀，突破自己，一直以來都在思考一個問題：一個好的服務，一個好的咨詢是如何產生的，並不是單方面咨詢者覺得有價值，而是如何讓受益者真正看到感受到價值，如果有哪位前輩可以分享心得非常感謝你們的無私分享… 同時也在思考，一個品牌如何建立在讓客戶認為你的品牌對他很有價值。 希望可以給些建議，讓我可以解鎖學習。