Mitarbeitergewinnung beginnt mit Mitarbeiterbindung.
Wie ein Leipziger Ingenieurbüro seine Fachkräfte nicht mit Boni, sondern mit echter Wertschätzung hält. 𝐀𝐥𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐝𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐠𝐞𝐰𝐢𝐧𝐧𝐮𝐧𝐠. Neue Fachkräfte, Employer Branding, Recruiting-Kampagnen … Aber selten wird über das gesprochen, was eigentlich die Basis sein sollte: 👉 Die Menschen, die das Unternehmen bereits stark gemacht haben. Ein Unternehmer aus Leipzig hat das für sich erkannt. Er führt zum Jahresende eine freie Unterstützungskasse ein – nicht nur, um steuerlich sinnvoll vorzusorgen, sondern um bestehende Mitarbeiter gezielt zu binden. 𝐃𝐢𝐞 𝐈𝐝𝐞𝐞: Je länger jemand im Unternehmen ist, desto höher fällt der Arbeitgeberzuschuss zur betrieblichen Altersvorsorge aus. 𝐒𝐨 𝐬𝐢𝐞𝐡𝐭 𝐬𝐞𝐢𝐧 𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥 𝐚𝐮𝐬: 🔹 bis 5 Jahre Betriebszugehörigkeit: 50 € 🔹 5–10 Jahre: 75 € 🔹 10–15 Jahre: 100 € 🔹 ab 15 Jahren: 125 € 𝐄𝐢𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡𝐞𝐬, 𝐚𝐛𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐧𝐢𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐒𝐢𝐠𝐧𝐚𝐥: 💚 „Je länger du bleibst, desto mehr investiere ich in dich.“ Das zeigt Wertschätzung, schafft Motivation – und stärkt die Loyalität. Gleichzeitig bleibt die Liquidität im Unternehmen, weil die Beiträge über die freie Unterstützungskasse laufen. Kein Geld fließt nach außen – alles bleibt im eigenen Haus, steuerlich wirksam und strategisch klug. 𝐈𝐜𝐡 𝐛𝐢𝐧 ü𝐛𝐞𝐫𝐳𝐞𝐮𝐠𝐭: Solche Modelle werden künftig Maßstäbe setzen. Nicht die lautesten Benefits zählen, sondern die ehrlichsten Strukturen. 𝐖𝐢𝐞 𝐡𝐚𝐧𝐝𝐡𝐚𝐛𝐭 𝐢𝐡𝐫 𝐝𝐚𝐬 𝐢𝐧 𝐞𝐮𝐫𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧? ➡️ Setzt ihr auf reine Gewinnung – oder schon auf systematische Bindung? Wenn du wissen möchtest, wie so ein Modell in deinem Unternehmen aussehen kann – melde dich gern für ein Gespräch. #Unternehmerbank #bAV #Mitarbeiterbindung #Wertschätzung #Liquidität #Unternehmertum #Mittelstand #Fachkräfte #Personalstrategie #FreieUnterstützungskasse