Skool 推出了 9 美金的方案，真的大大改變社群的市場 🔥 成為群長門檻變低了！👏 所以也想說來跟大家分享，我之前建立社群時，對我很有幫助的 YouTube 訪談影片： 📹 How To Build An Online Community (Complete Guide w/ Tom Ross) 也來直接分享我的筆記 【 🌟 建立社群的 14 個步驟 】 ----------------------------- 1️⃣ 選擇主題 去思考這句話 「這個社群要幫助＿＿（某種人）＿＿達成＿＿（某成果）＿＿。」 並且去設計出一個介紹，讓大家在短時間內知道你的社群在做什麼 ✅ Ex：拼旅幫助不想要經營自媒體的人，達成數位遊牧、時間跟地點都自由的工作型態 ----------------------------- 2️⃣ 構思我要在社群中提供什麼？ 核心可以往四個面向走 1. Helping：提供會員幫助，例如 QA 問答、建立互助機制，解決大家的問題 2. Action：讓會員有實際的行動，例如：線上共學機制、每日任務 3. Learning：提供學習資源，例如：研討會、工作坊、講座... 4. Connection：加深成員間的連結，例如：每月會員話題討論、彼此留言認識機制 社群可以往「去中心化走」，每一個人都是彼此的老師 🌟 It's not about me, it's about us. Everyone is important. 🌟 ----------------------------- 3️⃣ 定價 定價方式有給幾個步驟～ 👉 去思考「我需要賺多少」：為自己設定一個目標 👉 去調查這類社群通常收費多少（最低 / 最高？） 👉 我可以為成員帶來多少價值？ 你想要為大家創造什麼樣的體驗？ 並且去思考這個社群是以下哪一個（沒有對錯，只是策略上會不同） - Nice to have - I must have 👉 我想要這個社群有多少人？ - 人數少：收費高 - 人數多：收費低 👉 什麼樣的價格我成交時感到興奮 可以去思考定價在哪邊會讓自己聽到「咖清」聲時會開心！ 而不是「喔，我又成交一位」 ⚠️ 退訂是隱形的殺手 ⚠️ 【❓如何降低退訂率？】 👉 最大的敵人是：月訂閱 因為只能吸引到「最少承諾」的客戶，可以往季訂閱 / 年訂閱走 原本我的社群想說要用 Circle 平台建立，因為 Skool 沒有提供季訂閱給會員，但後來因為金流上的限制還是改回使用 Skool 平台。 不過後來想一想，應該要專注的是「如何用社群中的每一個環節設計讓大家離不開」（聽起來好恐怖 XD） ----------------------------- 4️⃣ 選擇一個平台 就是 Skool 了 國外其實更多人使用的是 Circle，但台灣人不友善，後來我放棄 ----------------------------- 5️⃣ 確認需求，找到初代成員 👉 根據你的發想去做市場調查（需求是什麼、可以接受多少價格） 👉 建立等候名單 ❗️ 我只會在我找到 100 位潛在客戶時，才正式推出社群 ❗️ Ex：那時候拼旅是直接辦一場講座去測試水溫 數位遊牧， 不只一種打開方式｜如何不透過自媒體經營，實踐時間空間自由的理想生活型態？ 報名人數超過 200 人時，就確定可以做了！ ----------------------------- 6️⃣ 建立社群 這步驟可以開始逐步將社群內的內容跟機制建立起來了 🔥 有一些小誤區 👉 資訊太多太雜 👉 不直觀 👉 教學跟社群的比例不平衡 🌟 要讓新成員知道從哪裡開始，太難會讓他們直接不行動 🌟 Ex：設計五天的任務解鎖 + 打卡機制，讓大家可以熟悉平台的同時，熟悉社群內的資源運用（我同時還有搭配電子報的提醒～效果蠻不錯！） 另外也要去定義你的社群 選出 3-5 個關鍵字你想讓你的受眾形容你的社群，並且定期去檢視有沒有脫離這些關鍵字 ----------------------------- 7️⃣ 設計跟建立你的社群文化 社群文化 = 行為 + 價值 建立社群文化可以吸引到對的人，遠離錯誤的人，並且可以讓大家一起擁護這個文化，同時訂下社群規範。 不過在我建立拼旅的過程中，我有發現社群文化其實會跟著第一批的會員一起建立，因為直到人真的加入前，很難真的百分之百確定社群內的文化會長什麼樣子，當然可以有一些原則跟理念～

【 宇宙觀課程 】+ 【 實戰模板】領取傳送門 在社群活躍度高（得到likes) 即可更快解鎖課程 解鎖方式很簡單： ⭢ 到主頁發文介紹自己🪐 B"MAFIA破關獎勵 LEVEL 2 : 「品牌宇宙觀」課程 （5個讚） LEVEL 3 : 開啟成員對話功能 （20個讚） -------------------------------------------------------------------------------- 過去幾個月把所有我的實戰經驗跟品牌筆記 全部整理並且收錄成一部作品 對，沒錯 不是產品、是「作品」 因為我想創造中文圈線上事業市場上 沒有人做過的事情 ： 「把電影結合課程」 我稱這種結構為 "HPCC" High Production Cinematic Course 先說一下它的價值為何我敢定位在：＄4000美金 原因很簡單，在我經營skool之前，經營B2B生意 我到企業授課時就是這個六位數台幣的報價 而我把這些付費等級內容直接公開 （實戰且被市場驗證） 我還新增了： B等生Podcast進到全台休閒類前三名的品牌公式 參加Skool 總部 Hormozi百萬大師班的商業策略 峇里島AI創作者高峰會跟億萬企業家交流後的佈局 而現在全部免費 全部公開於B" MAFIA 而為什麼建立「品牌宇宙」能幫你贏下 2026？ 首先2026 年將進入風格經濟元年： 那些會被記得、被跟隨的創作者 不是最會賣的人，而是最能創造世界的人 多數人會繼續追逐短期流量 而先驅者會擁有一套可持續的品牌基礎建構系統 當別人還在討論「怎麼漲粉」 你已經設計出一個可以留鐵粉、聚信任生態圈 品牌宇宙會讓創作者從「內容輸出者」進化為「文化建立者」 在資訊爆炸與AI充斥的時代中.... 具備強烈的人格特質與創辦人本身就成為差異化的關鍵資產 從世界觀、風格、內容到社群互動，都由創辦人統一調性 建構出一致性（Cohesion） 社群文化（Community） 與使命感（Commitment） 領取個人品牌實戰模板+EBOOK ：傳送門 還會陸續推出進階實作版 （可以當成netflix的新影集）enjoy - AC

歡迎​加入​B"MAFI​A ​一起​共創​數​位​創作​革命​ ​如果​你​是​因為​高峰會而​加入​這個​社群 ​那​非常​恭喜​你，​我​們專​門為​了​現場​的​各​位​設計​了​一​場​直​播 無界​高峰會​是​一​個​起點 ​真正​的​關鍵​事件 ​會發生​在​ 1​2/​14​（日）​晚上​的​ S​kool live ​研討​會 ​ ​那​場​直播，​我​只開​一​次​ ​我​會​公開​「如何靠 AI x 故事 三個月變現 600萬」也​首度​開放​一​個​全​新​機會​ ​直​播​時間：20:00 ​直播日期：12​/14 ​直​播​連結：​skool live ​ ​你​現​在​要​做​的​只有​兩​件​事：​ ​▪️STEP 1: ​把​ 1​2/​14​（日）​晚上​空下來 我會公布一個「原型敘事系統」2026全新機會 ▪️STEP 2: ​在​這篇​留言​「宇宙」 ​保留​你​的​共創席​次​（有​限​名額）​ (PS.​在​這篇​文簽​到​完整​才​可以​加入）​

昨天參加了無界高峰會，這邊彙整了我自己的內容分享給大家，也歡迎大家一起交流。 你以為短影音變難，是因為你不夠努力。 但更殘酷的真相是：舊地圖失效了！！ 當 AI 讓「智力」像商品一樣普及，技能、工具、剪輯、文案、甚至企劃都在被快速稀釋。 你再拚，頂多只是更像別人。 而創作者真正的戰場，開始從「我會什麼」移動到「我為什麼存在」。 我整合了四位講者（Jay AC 思葒 思維槓桿）的重點 整合成一條主線：從內在原力出發，建立能循環的創作者事業模型。 你會看到：2025 該放掉什麼、2026 要換上什麼，以及怎麼把「故事」變成你的品牌引力系統。 一、AI 之後，你的價值不是技能，而是三種能力 技能類優勢會被削弱。 尋找「唯一正確答案」的競爭也會消失。 下一個趨勢需要的不是更完美，而是更像人。 你必須練的，是這三件事： 1. 主動改變的勇氣：不等市場給你位置，你自己切出一條路。 2. 公開展示不完美的脆弱：敢讓人看見你的掙扎，信任才會發生。 3. 提出新問題的創造力：不是回答題目，而是重新定義題目。 而這三件事的總稱叫做—品味。 品味不是高級感。 品味是「我知道我要選什麼、不選什麼」的能力。 二、短影音越來越難做？因為你還在用 2025 的舊地圖 2025 舊地圖：三個該放掉的執著 - 放棄對「大流量、粉絲數、演算法」的迷信 - 放棄「單打獨鬥」的英雄模式 - 放棄跪著賺快錢、割韭菜的紅利思維 流量紅利已死。 但留量複利已來。 2026 新地圖：三個要換上的策略 - 給價值，求名單：先換信任，再換交易 - 聯盟合作的集體英雄主義：不是你一個人爆，是你帶一群人變強 - 站著把錢賺了，專注客戶成功：客戶成功，才有續約與口碑回流 你的內容不再只為「被看見」。 而是為了「被留下」。 被記得。 被連結。 三、創作者事業不是靠爆紅，而是靠循環：五步驟模型 這套流程的核心很簡單：先用市場驗證，再用故事發售，最後用服務堆出存量。 步驟一：定位期（先做出見證） 如果你要穩，第一件事不是做產品。 是做「結果」。 先免費做 20 個客戶見證。 並用一句話講清楚你的定位（1-1-1 暢銷定位法）： 我幫助（目標客戶），透過（明確方法），達到（具體承諾：有時限、具體、吸引力） 你要的不是漂亮的自介。 你要的是可成交的承諾。 步驟二：發售期（英雄之旅，故事旅程） 發售不是推銷，是帶人走一段路。故事獲客的三角形是： - 真實感：觀眾參與你的人生 - 認同欽佩感：你有成果，但不是炫富 - 啟發感：你帶我到我想去的地方 這也是為什麼「捨棄人設」很重要：個人品牌不是演出來的，是被記憶堆出來的。 你可以用「冒險呼喚 → 掙扎 → 解法 → 凱旋」把內容變成連載，讓觀眾自然追進你的世界。 步驟三：直播期（說話順序比說什麼更重要） 教學的本質不是傳遞知識。而是改變舊觀念。 CSCS 四步法： - C 觀念（Why）：你要推翻什麼舊認知 - S 故事（Where）：你在哪裡跌倒、看見代價 - C 承諾（What if）：如果換一套做法會怎樣 - S 方法（What）：具體怎麼做 步驟四：服務期（客戶見證系統） 服務不是交付而已。 是把客戶的成功「可視化、可複製、可傳播」。 你要建立的是：案例產線、見證節奏、續約理由。 步驟五：優化期（存量思維） 2026 最大地雷之一：只做增量，沒做存量。 你要把內容、社群、產品、聯盟串成一個沙漏：導流 → 轉單 → CRM（關係與續約） 一旦沙漏建立，你就不必每天去討陌生流量的命。 四、2026 專家型創業的三大地雷與三個趨勢 三大地雷 1. 市場同質化：你的差異化不是技巧，而是「你本人」的真實呈現 2. 缺乏商業整合：只會做產品，卻沒有循環結構（結果就是一直發新品、一直焦慮） 3. 只做增量，沒做存量：互動與關係沒累積，收入就永遠不穩 三個趨勢 1. 深度經營回來了：互動率 > 觸及率 > 觀看量 2. 客製化體驗＆小群效應：把受眾變成共創者，用線上到線下堆信任 3. 行銷沙漏半自動化：用 CRM 讓 LTV 上升，讓口碑回流 五、內在原力：你為什麼要當創作者？ 買東西的本質需求是「連結」。而創作者存在的價值，就是把一個人的混亂，翻譯成一群人的路標。你不是在做內容，你是在做「可被依靠的結構」。 當你願意真實、願意奉獻、願意持續試驗—你就不需要人設。你會變成一種記憶。 六、怎樣做「有意義的嘗試」而不是浪費時間？ 真正的風險不是失敗。 而是你沒去體驗人生的勇氣。 所以「有意義的嘗試」有三個條件： 1. 容易開始：門檻低到你今天就能做 2. 能回收訊號：做完能得到市場反應（留言、私訊、預約、名單） 3. 能累積存量：每次嘗試都留下素材、案例、話題、流程

9/26 (五）20:00｜「AI 創作者的關鍵思維」 昨天在峇里島完成了一個破千人的演講 也解除了我這個月來的緊繃 我到演講前一天晚上還在重新調整簡報... 這趟除了帶更多RAISE&RISE俱樂部成員 進行第一屆海外 mastemind 也在峇里島跟8位數美金的創業家共享舞台 完成第一次的海外全英文公眾演說 這場 svo digital summit 是被ASEAN 東南亞國家協會官方認證破記錄 超過3500人亞洲最大型的 AI 創作者高峰會 現場的億萬陣容講師包含： VSL 銷售影片之神 Peter Kell 華爾街暢銷書作者 /數位創業大佬 Dan Henry 始祖級的線上事業家/Hormozi同梯 Peng Joon 訪問過Luke Belmar , Iman Gadzhi 的創業者 Darren Lee 來自 Meta/ Google /Tiktok 官方的高階主管以及講師...還有更多 有太多觀點碰撞的瞬間 也打通了我過去在商業上卡住的盲點、誤解、還有慣性 也讓我知道：真正的突破，不是做更多事，而是看見不同。 我一直希望可以把B等生帶往國際 讓台灣年輕世代的創作者看到國外的可能性 跟億萬級別的創業者共享舞台不是拿來炫耀說嘴 背後承擔的責任跟壓力才是值得放關注的 我希望分享 我從 SVO 帶回來的「不同視野」 【態度】： - 他們行動速度有多快？ - 技術與態度之間如何選人才？ - 他們怎麼選擇利基，而不是焦慮每個機會？ 【觀點】: - 全球創作者在談什麼？AI 正在轉型什麼？ - 哪些內容模式／獲利方式已經過時？ - AI如何更高效率幫助這些創業者們完成工作 - 台灣創作者最容易「慢半拍」的認知陷阱 【策略】：（我會在RAISE&RISE公開） - 千人大型演講的money medel 銷售漏斗拆解? - 他們怎麼用個人品牌撐起事業體？ - 億萬級別的VSL製作架構與公式 - 他們怎麼看「槓桿、社群、內容」的結合？ 這場研討會價值幾千美 而我會在 9/26直播公開我的筆記 直播結束前👉🏾會給筆記完整檔案跟簡報（限名額） 主題：AI創作者的關鍵思維 時間：9/26 (五）20:00 會議形式： skool live 直播會議室 劇透： 這場價值會先給他滿出來 ｜保留名額 👉🏾簽到打 +