昨天晚上，Ｍark哥請 LV 7 的林博士和他們家的女王，一起吃了一頓「 BP 晚餐會」 沒想到，這頓晚餐，竟然變成了他人生第二弦被啟動的一刻。 剛開始閒聊，話題圍繞他熟悉的領域：健康養生、習慣養成、醫學科普。 然後我順口問他： 「SKOOL 中文化之後，你打算怎麼擴大經營？」 結果——他淡淡地說： 「我想把 SKOOL 停了，經營這麼久反饋有限，也不知道怎麼變現。」「LINE 群其實也差不多啦……」 我勒~ 聽到這句話差點讓我當場暈過去🤣 我在想：一位能力超強、兩岸都搶著邀請的專家， 怎麼會在社群經營上走到 看不到希望、甚至想放棄 的地步？ ⭐ 就在那一刻，我直接敲醒他 我對他說： 不是你不努力。 不是你不專業。 不是你不認真。 你的問題只有一個—— 你過去在對著一群： - 不急 - 不痛 - 不願意付錢 的受眾說話。 健康很重要，沒錯。 但「不急」。 習慣養成很重要，沒錯。 但「不痛」。 一個「不急」又「不痛不癢」的市場，當然很難得到回饋。 教育市場需要時間、共識、重複說服。 而這三件事，就是創業者最昂貴的成本。 於是我問他： 「如果你的能力，放到一群願意花錢、願意改變、而且回饋速度更快的人身上呢？」 他愣住，看著我。 ⭐ 然後為了點醒他， 我跟他提起正夯的「外秘體」，問他怎麼看？ 林博士不假思索脫口而屋： 「外秘體是個假議題，沒有任何效果。」 Bingo！💥 我馬上接著說： 「對，我也知道那些只是行銷手法，但為什麼那麼多人願意花大錢？」 這是因為市場上，有一群人： - 願意投資自己 - 願意花錢變美 - 行動速度快 - 又害怕被騙，渴望正確科學資訊 這群人就是 外貌改善女性族群。 市場巨大，但缺乏真正懂科學的人帶路。 而林博士的「科學底層邏輯 × 健康機制解析」 放進醫美領域，立刻變成了稀缺價值。 這是定位策略。 重新找到你的主場。 林博士聽完，整個人安靜了幾秒。 看得出來—— 他的世界觀正在重組。 🌟 昨晚，我們把藍圖拼出來 我們已經清楚看到： 1. 🎯 外貌改善市場回饋超快 2. 🎯 醫美資訊混亂：迷思、偽科學滿天飛 3. 🎯 林博士能提供稀缺價值：科學 × 分析 × 風險判斷 × 正確決策 4. 🎯 他完全有機會成為華文圈第一批「醫美科學顧問」 這不只是市場缺口。這是機會窗口。 更是他能真正站上舞台的位置。 🌹 換一個定位，等於換一個方向，世界就不同了 昨天的晚餐，讓他從： 「努力推健康卻反應有限、甚至想放棄」 轉變成： 「用我的專業服務真正願意付費、真正願意採取行動、真的需要我的人。」 我並沒有要求他離開健康領域。 只是換了一扇能讓更多人被照顧、被保護、被看見的門。 他的專業也沒有變， 變的是入口、 變的是市場、 變的是效率。 💡 在我的鼓勵下—— 下週，他將啟動一個全新的社群 從「破解醫美迷思」切入，用科學拆穿偽資訊，幫女孩們： - 避開冤枉錢 - 避開風險 - 避開迷思 讓每一分變美的投資，都花在對的地方。 這條路，他的能力完美契合。 而我非常期待看到他在這個市場真正發光。 ✨ 送給林博士，也送給所有創作者的一句話： 市場，只決定你能不能做。 定位，才決定你能不能賺。 當你的專業被放進正確的需求市場，價值會瞬間被放大， 當放大到一個程度—— 客戶會覺得：不付錢給你，才是自己的損失。😂

（這是一篇 落落長的趨勢解析，約 3000 字，若你目前對 Skool 中文化不感興趣，可放心略過~😇） 11月29日， SKOOL WORLD TRIP 台北站活動剛圓滿落幕， Mark哥今天想趁熱和大家分享一件足以改變整個華文創作者生態的大事。 很多人看到我和 Sam（Skool 創辦人兼 CEO）的貼文互動， 也看到了他留下的那句對台灣創作者來說，價值無限的承諾： 「It’s the main priority for 2026.」 ——中文化將成為 Skool 的 2026重點。 但他的這句承諾，是怎麼來的？ 故事在這裡。 ____ 🌙Skool 中文化｜決定性的一夜，幕後真實發生了什麼？ 台北站活動結束當天，我一夜未眠。 不是亢奮，而是在反覆思考一件事： 「SKOOL 中文化這件事，要怎麼讓遠在天邊的 CEO Sam 看到？ 不只是看到，而且重視，甚至願意做出承諾？」 但，Skooler ( Skool 官方群 ) 人數多達 18.9萬人， 群內的每一則貼文，都像洪流一樣迅速被沖走。 想要成功吸引到 Skool CEO 的注意，難度極高。 所以Ｍark哥先制定了貼文策略。 經過布局與多次修正， 那篇成功引爆 Sam 興趣的貼文終於成形：TAIWAN IS READY! 期間我一直在換位思考： 如果我是 Sam，我會願意投資「中文化」嗎？ 如果理由只是： 「支持台灣」👉 Sorry，人口太小。 「因為熱情」👉 非洲的小語種國家比我們熱情100倍。 真正能讓 CEO 動心的， 從來就不是熱情，也不是感動， 而是—— 商業、規模，與一個高速成長的市場。 所以這件事的底層邏輯只有三個詞： 市場 × 規模 × 成長性。 也就是說，我必須讓 Sam 看到足夠大的成長型市場， 他才會真的動心。 於是，我開始把視野完全拉開—— 不再只談台灣，而是談整個華文世界。 ✔ 我把所有華文使用者納入盤算 ✔ 把東南亞的龐大創作者群加入市場模型 ✔ 甚至把目前尚無法註冊 Skool 的中國市場也一併算入「潛力池」 我做的不只是一份「台灣的請求」， 而是讓 Sam 清楚看到： 這背後是一個覆蓋 15 億人口的巨大成長型市場。 而那個他根本還不認識的台灣 Mark 哥， 正在為他的 Skool 王國， 佈局一盤足以改變華文創作者生態的大棋。 結果——Bingo！ Sam 一看到15 億那組人口數字， 我猜他應該是瞬間眼睛一亮， 馬上就在我的貼文底下回復： 「LOVE IT ! ❤️❤️❤️」 我見狀趁熱打鐵，趁勢又補上一句—— 「這不是台灣，而是整個華文世界的巨大機會。」 就在那一刻，他終於給出 台灣創作者苦等已久的承諾： 「It’s the main priority for 2026.」 老實說，看到這句話時，我長舒一口氣。 因為我很清楚—— 這絕對不是我一個人能做到的。 是因為台灣 Skoolers 這段時間的—— 行動、熱情、堅持、聲量、氛圍、團結， 一起把這件事推到了 Sam 不得不看見的位置。 這是一個所有人共同完成的集體成果。 而我只是在那一夜， 球剛好滾到我腳下， 我剛好把那一腳踢出去而已。 真的， 真心感謝每一位台灣的 Skooler。 是你們一起，推起了這道滔天巨浪。 ____ 🗽Skool 中文化之後，市場會發生什麼？ (市場數據 × 產業趨勢) Skool 中文化正式啟動後， 華文創作者市場將迎來一場產業級、結構性的大爆發。 Mark哥接下來的分享， 是基於市場數據、產業走向、2025 Creator Economy 趨勢， 所做出的四大預測： 1️⃣華文市場將迎來 Skool 的「第一波平台級創作者紅利」 全球 Creator Economy（創作者經濟）在 2025 的市場規模預估已突破： 📌 4800 億美元（約新台幣 15 兆）（Source: Goldman Sachs）並且正在往 7000 億美元 邁進。 華文創作者的流量行為也正在發生轉換： ✔ 2012：YouTube 分潤紅利 ✔ 2018：IG 漲粉紅利 ✔ 2021：TikTok 爆發紅利 ✔ 2025：短影音 × AI 工具 × 私域社群全面融合 這意味著： Skool 中文化將成為「華文創作者下一個十年的基礎建設」。 能抓住這波的創作者（尤其是會經營社群的人），

不知道有多少人熬夜到今天凌晨坐等 Skool News 直播... 很抱歉讓各位白等了，山姆哥還是決定把焦點放在 Skool Games (因為我們的活動其實是接在它後一週)，可以理解啦，我是老闆的話，權衡之下當然還是選正式的官方活動。 不過鵝哥答應會繼續幫忙吹耳邊風，我們也要自己努力，繼續到 Skoolers 大群製造聲量、開始開中文群，讓這波「中文化」熱潮延續！ 開群真的不難，現在只需要美金 $9 hobby 輕量方案就可以輕鬆解鎖，成為 Skoolers 大群的一員，認識全世界各行各業的群長。我在免費群《奇蹟公園》也有製作「7 步驟Skool 開群教學」，需要支援收銀的捧友可以前往，我手把手帶你開始。我也有把 Alex Homorzi 的教學短片全部配上中文字幕，他親自一步一步帶你玩 Skool ，有興趣的人也歡迎觀看~ @Mark 馬克 哥有在奇蹟公園分享一篇非常精闢的文章(專欄等級)，R 姐真心誠意推薦每位中文使用者都要閱讀 💲Skool 中文化之後｜市場將發生什麼？到時你在哪？看完你會信心倍增、燃起勇氣，因為你正站在歷史即將翻頁的交叉點上！ 再次呼籲，現在就是你開群的最佳時機，等到真的中文化，所有中文創作者一湧而入的時候，就失去先機了，👉現在開群享14天免費試用

這些群長都會是Skool群中文圈的超級OG 打個招呼

不管你有沒有來參加，這是我覺得他很厲害的傑出一手，跟大家分享。 In case 你不知道，鵝哥本業是做軟體公司的（如果你錯過 Fyn 去年在 LA 跟 Goose 的訪談影片，可以看這裡），他愛上 Skool 也加入 Skool 後，不僅幫他們優化平台，還用自己的錢開啟了全球巡迴的 IRL 活動。 接下來我要進入正題，告訴你他聰明在哪裡： 1️⃣ 所有的 IRL 都是售票性質，直接用這些收入去辦活動。（分散風險） 他找當地較活躍的大群主協作，請他們當 co-hosts，純義務性質，還要宣傳＋賣票。好處是，他會為這些群長作一堂精緻的 mastermind，幫助你突破事業瓶頸，也能比一般人更靠近 Skool 的核心群。條件是，賣票的錢都用於活動經費（這些城市群都是他開的，金流是到他那邊）。如果賠錢，由 co-hosts 們一起分攤（大群長也比較有能力承擔虧損）；如果有賺錢，則挹注於下一個城市的活動。因為總是會有些城市賠錢，有些城市賺錢。但基本上我覺得賺不了多少，因為他還要負責隨行團隊的機票住宿，這些都不少。 2️⃣ 透過這些實體活動，拓展並深化 Skool 用戶。（同時也是他的客戶，等等會講到） 他把 Skool 的文化與哲學真誠地待到你面前，讓你不覺得是在消費一個軟體平台，而是在做一件有意義的事情：人與人的連結。把整件事情變成一種運動(movement)，建立革命情感，進而產生信仰。他幫你解答各式各樣的痛點，用他看過的無數案例協助你突破盲點。就算是市場差異無法解決的，沒關係，還有當地的群長，還有現場其他的群長，他借力使力，讓所有參與者都能獲得幫助。也就是 Alex Homorzi 講的：crowd-sourcing，透過群眾的力量解決問題。 3️⃣ 在激起大家對 Skool 的信心和願景後，輕巧地推出產品。（傑出一手來了） 因為他跟無數的群長互動過，他知道當事業做到一個規模，甚至有團隊以後，你就需要 CRM（客戶管理系統）來鞏固你的事業，管理龐大的客戶群。這時候他請你掃一個 QR code，下載他的軟體，也就是他開發的 Goose Wingman（ Skool CRM 外掛程式）。他不在乎你現在會不會使用這個工具，但是他讓你知道有這個酷玩意兒。（像 @Jerry Huang 分享的，好比 uber app，你不會一直去打開它，在裡面滑來滑去，但是當你需要它的時候，你就會打開它了） 開發這個軟體還在賠錢中，但是他不在乎。因為他透過 IRL 不斷不斷地在教育、深化這些 Skool 用戶，這些人，同時也是他的精準客戶！我們活動當天 100 個人幾乎都下載了對吧？就算只有 5 個人願意升級付費版也沒關係，更何況他世界巡迴。就像 ChatGPT 一樣，免費版就讓你用得嚇嚇叫。等你越來越習慣，系統再更新推出更高階的服務方案的時候，你就走不掉了。（你已經花了一年多的時間培養你的 ChatGPT，你還會想再重新訓練一個 AI 助理嗎？想到要重新跟它自我介紹就好累）同理，當你已經透過軟體把你的客戶都分門別類好，所有客戶進度都掌握得一目了然，團隊協作也都在裡面的時候，你已經不會再浪費時間成本搬家了。 超級傑出的一手，真的是個非常聰明的孩子！(R 姐是老阿姨，可以這樣叫他) 不知道有多少人看出這一點，如果你在這場活動也有什麼發現或心得，歡迎一起分享探討😉 我們一起向大師們學習。