這幾天看了《許我耀眼》 一發不可收拾, 尤其是第23集 從討論初創企業是否要引入投資: 「當你對金錢有了自主權,你才能對自己想做的事情有決定權。」 一路延伸到:「智慧財產權經濟」, 我真的真的非常有感。 是不是也有創業者、 個人品牌經營者、IP內容創作者, 在第23集中後段停了特別久? 我很推薦你們都能看看這段。 — ▪️專業者的困境:被分配的舞台 許多醫師、專家、創業者, 明明有專業、有溫度、有信念, 卻因為體制、環境或平台限制, 困在「被分配舞台」的命運裡。 我合作過的許多醫師, 他們的共同困境: 「想被看見,卻不知道該怎麼被看見。」 「被看見了,卻要考慮跟院方的平衡。」 例如: .新進醫師的指名約診率低 .專業者的舞台受限於醫院、診所或機構體制 .精心撰寫的內容,可能被系統演算法淹沒 明明我們是這麼的專業用心, 卻因為沒有舞台, 只能永遠是別人故事裡的配角。 — ▪️內容經濟的轉機:社群媒體就是新舞台 好消息是, 在這個內容經濟時代,有解! 透過社群媒體經營醫師專家品牌, 一直是我們的強項。 社群媒體早就不再只是「曝光工具」, 而是一個讓專業者能主導敘事、 創造信任的場域。 「自媒體」、「個人品牌」、「個人 IP 」, 其實是一種智慧產權策略。 讓你的專業、價值觀、語言、甚至風格, 都能成為一種可被記住、被引用、被授權的資產。 這不只是流量,而是信任的資本。 當醫師懂得用內容轉譯專業, 當專家願意以真誠說出理念, 我們就能在社群裡打造「自己的舞台」, 不再被平台定價,而是用內容定義價值。 — ▪️從內容到品牌,再到 IP 生態系 不過,經營內容只是起點, 真正的關鍵是讓專業變成 「被信任的品牌」與「能延伸的 IP」。 我腦中一直有個畫面,從內容到文化, 專業者也能創造自己的 IP 生態, 我知道我該做這件事。 — ▪️標準化與個性化:智慧財產權經濟的實踐 《許我耀眼》劇中提到: 「先標準化,再個性化。」 套用到我的專業觀點, 醫師專家們可以怎麼做: 先把專業變成「可被複製的形式」, 再加上屬於你的風格與故事。 (所以我們走客製化) 這樣不管是醫師、心理師、營養師, 都能讓自己的專業不只是「一份服務」, 而是一套能被傳遞、被引用的內容系統。 當你打造出一兩個「爆款內容」或「代表作」, 就能以此為中心往外延伸。 像是線上課、衛教商品、品牌合作、 甚至授權聯名, 而這些延伸品, 就是屬於你的「IP 生態圈」。 到那時候, 我們擁有的不只是內容, 還有創意與版權資產。 而這就是「智慧財產權經濟」的核心: 「從內容變現,走向文化創造。」 — ▪️讓專業成為可傳承的文化 當你的理念能被複製、被轉譯、被延伸, 你就不只是被看見的專家, 而是一個擁有文化主導權的創作者。 .當專業者開始透過內容說出理念 .當醫師願意用故事與專業並行 .當專家懂得讓知識轉化成影響力 這種「屬於自己的文化語言」, 能延續、能授權、能被他人引用的智慧產權。 它讓你的專業, 超越診間、課堂與舞台, 變成能影響更多人的文化火種。 — ▪️成為自己舞台的光 《許我耀眼》這部劇打動我的地方, 除了趙露思真的很耀眼外, 還有那段離婚冷靜期的詼諧趣味, 以及劇中每個努力想被看見、 努力不讓自己黯淡的人。 除了期待被別人點亮, 也願意親手打造專屬自己的舞台。 — 啊,跟我好像! 是不是你也在劇中的某個角色 看到自己的縮影呢? #許我耀眼 #創業 #個人品牌 #個人IP