Oct 11 • 知識觀點
從《許我耀眼》看醫師專家品牌經營
這幾天看了《許我耀眼》 一發不可收拾，
尤其是第23集
從討論初創企業是否要引入投資：
「當你對金錢有了自主權，你才能對自己想做的事情有決定權。」
一路延伸到：「智慧財產權經濟」，
我真的真的非常有感。
是不是也有創業者、
個人品牌經營者、IP內容創作者，
在第23集中後段停了特別久？
我很推薦你們都能看看這段。
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▪️專業者的困境：被分配的舞台
許多醫師、專家、創業者，
明明有專業、有溫度、有信念，
卻因為體制、環境或平台限制，
困在「被分配舞台」的命運裡。
我合作過的許多醫師，
他們的共同困境：
「想被看見，卻不知道該怎麼被看見。」
「被看見了，卻要考慮跟院方的平衡。」
例如：
．新進醫師的指名約診率低
．專業者的舞台受限於醫院、診所或機構體制
．精心撰寫的內容，可能被系統演算法淹沒
明明我們是這麼的專業用心，
卻因為沒有舞台，
只能永遠是別人故事裡的配角。
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▪️內容經濟的轉機：社群媒體就是新舞台
好消息是，
在這個內容經濟時代，有解！
透過社群媒體經營醫師專家品牌，
一直是我們的強項。
社群媒體早就不再只是「曝光工具」，
而是一個讓專業者能主導敘事、
創造信任的場域。
「自媒體」、「個人品牌」、「個人 IP 」，
其實是一種智慧產權策略。
讓你的專業、價值觀、語言、甚至風格，
都能成為一種可被記住、被引用、被授權的資產。
這不只是流量，而是信任的資本。
當醫師懂得用內容轉譯專業，
當專家願意以真誠說出理念，
我們就能在社群裡打造「自己的舞台」，
不再被平台定價，而是用內容定義價值。
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▪️從內容到品牌，再到 IP 生態系
不過，經營內容只是起點，
真正的關鍵是讓專業變成
「被信任的品牌」與「能延伸的 IP」。
我腦中一直有個畫面，從內容到文化，
專業者也能創造自己的 IP 生態，
我知道我該做這件事。
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▪️標準化與個性化：智慧財產權經濟的實踐
《許我耀眼》劇中提到：
「先標準化，再個性化。」
套用到我的專業觀點，
醫師專家們可以怎麼做：
先把專業變成「可被複製的形式」，
再加上屬於你的風格與故事。
（所以我們走客製化）
這樣不管是醫師、心理師、營養師，
都能讓自己的專業不只是「一份服務」，
而是一套能被傳遞、被引用的內容系統。
當你打造出一兩個「爆款內容」或「代表作」，
就能以此為中心往外延伸。
像是線上課、衛教商品、品牌合作、
甚至授權聯名，
而這些延伸品，
就是屬於你的「IP 生態圈」。
到那時候，
我們擁有的不只是內容，
還有創意與版權資產。
而這就是「智慧財產權經濟」的核心：
「從內容變現，走向文化創造。」
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▪️讓專業成為可傳承的文化
當你的理念能被複製、被轉譯、被延伸，
你就不只是被看見的專家，
而是一個擁有文化主導權的創作者。
．當專業者開始透過內容說出理念
．當醫師願意用故事與專業並行
．當專家懂得讓知識轉化成影響力
這種「屬於自己的文化語言」，
能延續、能授權、能被他人引用的智慧產權。
它讓你的專業，
超越診間、課堂與舞台，
變成能影響更多人的文化火種。
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▪️成為自己舞台的光
《許我耀眼》這部劇打動我的地方，
除了趙露思真的很耀眼外，
還有那段離婚冷靜期的詼諧趣味，
以及劇中每個努力想被看見、
努力不讓自己黯淡的人。
除了期待被別人點亮，
也願意親手打造專屬自己的舞台。
—
啊，跟我好像！
是不是你也在劇中的某個角色
看到自己的縮影呢？
#許我耀眼 #創業 #個人品牌 #個人IP
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