Viele Menschen haben beim Lesen der Aufgabe vom WE sicher gedacht: Das geht nicht!
Ich sage: Doch, tut es – gleich mehrfach!
Denn unser Gehirn denkt sich Dinge dazu, die gar nicht dastehen.
Nirgendwo steht, dass es NUR drei gerade Striche sein dürfen!
Damit ist die 1. Lösung dieser Aufgabe ein ganz normales Quadrat.
Auch die 2. Lösung ist ähnlich simpel: Ein Quadrat. Daneben drei gerade Striche. Ein Zusammenhang war nicht gefordert. (Hinweis: Das Wort “mit” heißt nicht nur “mittels”. Es kann auch “zusammen” bedeuten.)
Doch es ist sogar möglich, die Aufgabe exakt zu lösen: Drei gerade Striche ergeben eine 4. Und 4 ist das Quadrat von zwei. [= 3. Lösung].
Und in diese Richtung weitergedacht, wären sogar die 9 oder die 16 weitere Lösungen (wenn die Ziffern wie auf dem Wecker geschrieben werden).
Und jetzt wird es spannend, denn genau hier liegt ein Punkt, der sich auch auf Arbeit & Führung übertragen lässt. Wir suchen oft nach neuen Lösungen, denken aber weiter in den alten Bahnen, mit denselben Annahmen, denselben Bildern, denselben Reflexen.
So entstehen keine neuen Antworten. So entstehen nur Varianten des Bekannten – also mehr vom Immergleichen! Dabei wusste schon Albert Einstein, dass Probleme selten mit der Denkweise gelöst werden können, durch die sie entstanden sind.
Positive Leadership ist so eine neue Denkspur. Eine, die nicht nur fragt: "Wie wachsen Zahlen, Ziele, Ergebnisse?“, sondern auch: „Wie wächst die Qualität von Arbeit und der Mensch dahinter?“
Und damit sind wir bei einem oft übersehenen Detail: Wachstum hat zwei Seiten!
👉 Quantitatives Wachstum: mehr Kunden, mehr Umsatz, mehr Gewinn.
👉 Qualitatives Wachstum: mehr Perfomance, mehr Verbundenheit, mehr Wirksamkeit.
Positive Leadership adressiert genau diese zweite Seite der Wachstums-Medaille; evidenzbasiert und messbar. Die Praxis zeigt, was die Theorie verspricht:
✅ Mehr Motivation, Identifikation und Innovationskraft
✅ Mehr Engagement, Gewinn und Arbeitgeberattraktivität
✅ Weniger Fluktuation, Ausfallzeiten und Reibungsverluste
𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀 𝘁𝗼 𝗴𝗼
Wer Führung weiterhin in alten Mustern denkt, verschenkt Potenziale. Positive Leadership dreht den Blickwinkel und macht sichtbar, wie viel mehr möglich ist, wenn wir unsere eigenen Denkgrenzen hinterfragen.