In 12 Schritte zur KI-First Strategie ... ein Einblick

mit einem etwas älteren Video .. ok .. es sieht nur so aus .. ist aber nur 1 Jahr alt 😅👵

viele haben gefragt .. jetzt legen wir es nochmals offen .. selten .. aber wir tun es.

Viele haben uns gefragt .. wie man denn solch eine KI-First Strategie entwickelt ... bzw. was das überhaupt ist .. nun sind viele Worte gewechselt und einige Kommentare ausgetauscht .. daher hier die Details.

Übrigens .. vor ca. einem Jahr habe ich viele Details zu diesem Prozess in einem viel beachteten LinkedIn Newsletter beschrieben .. hier der Link dort hin ...

➡️ CLICK -> https://www.linkedin.com/pulse/12-schritten-zur-ki-first-strategie-proven-torsten-j-koerting--rdoee/

💪🏼 12 Schritte hin zur eigenen KI-First Strategie …

weiter unten findest du ein Video wo ich durch das gesamte Workbook durchgehe

Letztes Jahr war es soweit ... und wir haben 40 Teilnehmer unserer KI-Masterclass durch den folgenden Prozess geführt (übrigens, am Samstag, dem 17. Januar machen wir das mit über 200 Teilnehmern und deutlich intensiver .. stay tuned) hier der vollständige Prozess …

🔥 1. Einstieg: Gefühle und Ziele klären

Wir haben den Prozess mit einer klaren Standortbestimmung begonnen: Wie haben wir uns gefühlt? Warum waren wir angetreten? Und wie sicher fühlten wir uns im Umgang mit KI? Diese Reflexion hat uns geholfen, unseren Ausgangspunkt zu definieren und den Fokus für die kommenden Schritte zu setzen.

🔥 2. Reflexion der aktuellen Perspektive und Positionierung

Wir haben uns gefragt, wer wir sind, was wir bewirken und wen wir unterstützen. Dabei haben wir unsere Einzigartigkeit herausgearbeitet und die Grundlage für eine strategische Ausrichtung geschaffen.

🔥 3. Betrachtung der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft

Gemeinsam haben wir reflektiert, welche Erfolge uns geprägt haben, was uns heute Sicherheit gibt und worauf wir uns in der Zukunft konzentrieren wollen. So haben wir die Basis für unsere nächsten Schritte gelegt.

🔥 4. Treiber und Gründe für die Veränderungsnotwendigkeit erkennen

Wir haben herausgefunden, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt war, unsere Strategie neu auszurichten. Technologische Trends, neue Anforderungen und Marktchancen haben uns klare Gründe für die Veränderung geliefert.

🔥 5. Externe Trends & Einflüsse analysieren

Wir haben untersucht, welche Prozesse verbessert werden können, welche Trends relevant sind und wie wir die Bedürfnisse unserer Kunden besser erfüllen können. Dabei haben wir auch geschaut, wie Mitbewerber ihre Stärken nutzen.

🔥 6. SWOT-Analyse: Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken

Wir haben uns intensiv mit unseren Stärken und Schwächen beschäftigt und Chancen sowie Risiken analysiert. Dadurch haben wir eine klare Grundlage geschaffen, um unsere Strategie sicher und nachhaltig auszurichten.

🔥 7. Definition von Vision und Mission

Wir haben definiert, warum und wofür wir angetreten und welches Leitbild uns Orientierung und welche Ziele wir somit erreichen wollen. Eine Vision als Nordstern, als das Gipfelkreuz auf das wir zustreben und die Mission als die Leitplanken für unseren Weg.

🔥 8. Ziele und Erfolgskriterien

Wir haben greifbare und messbare Ziele formuliert, die unsere Fortschritte sichtbar gemacht haben. So konnten wir klar festlegen, worauf wir hinarbeiten und welchen Nutzen wir durch erzielen werden.

🔥 9. Chancen, Risiken und Blockaden

Wir haben erkannt, welche Wünsche und Bedürfnisse uns zum Ziel bringen und welche Herausforderungen und Probleme uns aktuell im Weg stehen, diese Ziele alleine und jetzt zu erreichen und wie wir diese gezielt überwinden können, um auf unserem Weg weiterzukommen.

🔥 10. Initiativen und Anwendungsfälle

Wir haben konkrete Projekte und Initiativen geplant, die direkt auf unsere Strategie einzahlen. Mit klaren Prioritäten haben wir Maßnahmen identifiziert, die uns den größten Nutzen bringen werden.

🔥 11. Realisierung und Detailplanung

Wir haben unsere Projekte strukturiert, klare Aufgaben definiert und mit realistischen Zeitplänen sowie Ressourcen gearbeitet. Das hat dafür gesorgt, dass unsere Umsetzung zielgerichtet und effektiv war.

🔥 12. Abschluss und Ausblick

Zum Abschluss haben wir unseren Fortschritt überprüft und festgelegt, wie wir unsere Ergebnisse weiter vorantreiben. Mit einem klaren Plan und einer strukturierten Strategie haben wir die Grundlage für unseren Erfolg geschaffen.

🤔 Und wenn du dich jetzt wunderst .. wo ist denn da die KI

❌ KI ist kein Allheilmittel ...

❌ KI machen wir nicht um der KI willen ...

✅ KI ist vor allem ein Werkzeug

✅ KI ist vor allem eine Einstellung

Was das bedeutet .. dazu in den nächsten Tagen mehr

❓ PS: Und nun die Frage an dich .. wie wirst du Deine KI-First Strategie für 2026 festlegen?

Let's Go

Torsten "KI-First" Koerting

PPS: Wenn du mehr darüber wissen willst .. über den Prozess und vielleicht auch über Samstag, dann schau wachsam die nächsten Tage auf dein eMail Postkorb ... oder melde dich gerne jetzt schon für das erste KI-Café in diesem Jahr an ... https://www.koerting-institute.com/ki-cafe/ …

9 comments