木木從愛聊天、喜歡連結人,逐漸走向社群經理人的工作。這次訪談,我更想談的是:熱心之外,如何理解別人的需求、掌握協助的分寸,讓自己的能力真正創造價值?
木木也是一位偉大的單親媽媽,工作、育兒之外,還要照顧患有癲癇的六歲孩子。談到時間分配時,她沒有把「助人」說成一件毫不費力的事;這也讓我們能更具體地討論,想長期幫助別人,自己需要建立什麼能力與界線。
如果時間有限,可以從這幾段開始看:
21:50 從「愛聊天、被看見」到成為社群經理人
28:20 「跨群經營」如何掌握好「度」?
40:50 熱情讓人看見你,創造價值才能拿到機會
44:30 工作流可以靠 AI,人的溫度與創造的能量場無可替代
47:40 工作、育兒、助人,如何分配時間?
56:25 先利他,後利己:助人時,也要思考自己能創造什麼價值
我認為,擅長連結人脈是一項起點,但能否看懂雙方需求、促成合適的合作,才決定這項能力能不能發展成長期事業。這場對話也談到「社群經理人培訓」的可能性,值得正在經營社群,或考慮投入這份工作的人聽聽。
歡迎觀看回放,也留言告訴我:你認為一位好的社群經理人,最重要的能力是什麼?