Gute Mitarbeiter halten
Mir ist in letzter Zeit öfter aufgefallen, dass eines der größten Probleme im IT-Bereich nicht unbedingt Kunden sind – sondern Mitarbeiter zu halten. Gerade gute Techniker sind extrem gefragt. Wenn sie kündigen, entstehen schnell hohe Kosten: offene Stellen, Recruiting, Einarbeitung und manchmal sogar verlorene Kunden. Ich habe dazu gerade ein interessantes Video gesehen, das zeigt, wie man Top-Mitarbeiter wertschätzt und langfristig im Unternehmen hält:
Hattet ihr auch schon einmal das Problem, dass ein wichtiger Mitarbeiter gekündigt hat? Was tut ihr aktiv, um gute Leute langfristig im Team zu halten? Bin gespannt auf eure Erfahrungen!
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Maximilian Kenski
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Gute Mitarbeiter halten
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