Ich hatte lange selbst den Eindruck, dass es aktuell immer schwerer wird, neue IT Projekte zu bekommen. Gleichzeitig liest man aber überall, dass der Markt weiter wächst und der Bedarf an IT Experten hoch bleibt. Mittlerweile glaube ich, dass das Problem oft nicht am Markt selbst liegt, sondern an der eigenen Positionierung. Viele von uns treten sehr allgemein auf. Begriffe wie IT Freelancer, Cloud oder DevOps beschreiben zwar das Fachgebiet, aber Unternehmen suchen meistens jemanden, der ein konkretes Problem lösen kann und nicht einfach nur ein allgemeines Skillset mitbringt. Dazu kommt, dass viele von uns lange auf klassische Wege gesetzt haben. LinkedIn optimieren, Profile auf Plattformen pflegen und darauf warten, dass Recruiter sich melden. Was bei mir inzwischen deutlich besser funktioniert, ist gezielter Outreach. Also selbst aktiv auf Unternehmen oder Recruiter zugehen und klar kommunizieren, welchen konkreten Mehrwert man bieten kann. Seitdem wirkt die angebliche Projektflaute plötzlich deutlich kleiner. Wie seht ihr das aktuell? Liegt die schwieriger gewordene Akquise eher am Markt oder an unserer Sichtbarkeit und Positionierung?

Ich habe mir gerade den Freelancer-Kompass für 2026 angeschaut und folgendes hat mich echt überrascht: Viele Freelancer rechnen für 2026 zwar weiterhin mit einer guten Auftragslage, gleichzeitig steigt aber der Druck, sich klar zu positionieren und sichtbar zu spezialisieren. Immer spannender wird dagegen die Frage, wofür man konkret wahrgenommen werden möchte. Eine klare Positionierung scheint wichtiger denn je. Überraschend fand ich auch, wie stark KI inzwischen im Arbeitsalltag angekommen ist und nicht nur für Content oder Texte genutzt. Besonders häufig wird KI inzwischen für Recherche, Strukturierung, Angebotsprozesse und Automatisierung genutzt. Mein Eindruck nach dem Lesen: Erfolgreiche Freelancer überzeugen oft weniger durch „alles können“, sondern vielmehr durch ein klares Profil, gute Abläufe und einen erkennbaren Fokus. Welche Zahlen haben euch noch überrascht ?

In letzter Zeit höre ich immer öfter, dass es in größeren Projekten häufig an Klarheit und Orientierung fehlt. Obwohl alle immer beschäftigt sind, es viele Meetings gibt und es scheinbar vorangeht dauern Entscheidungen viel zu lange. So kommt es letztendlich zu einem Stillstand im Projekt, trotz qualifizierter Experten und guter Technologien. Habt ihr auch schon einmal solch einen Stillstand erlebt?

Ich bin gerade dabei, meinen Weg als IT-Freelancer weiter auszubauen und habe in den letzten Monaten etwas bemerkt, das mich ehrlich gesagt nachdenklich macht: Ein großer Teil meiner Projekte und Kunden kam bisher aus dem DACH-Raum, genau deshalb fällt mir gerade umso mehr auf, dass dort deutlich mehr Anfragen und Projekte wegbrechen als noch vor einiger Zeit. Die Zahlen zeigen bei mir ziemlich klar: weniger Projekte, weniger Neukunden, mehr Zurückhaltung. Ich vermute, dass viele Unternehmen aktuell deutlich vorsichtiger bei Budgets sind, ihre IT-Themen verschieben oder versuchen mehr intern bzw. günstiger umzusetzen. Mich würde interessieren, ob ihr im DACH-Raum gerade ähnliche Entwicklungen bemerkt oder ganz andere Erfahrungen macht?

Ich arbeite seit Jahren im IT-Infrastruktur-Bereich und sehe aktuell immer mehr Leute, die mit Tools wie Cursor oder Bolt eigene Apps bauen. Was oft auffällt: Der Einstieg ist extrem leicht geworden, aber Themen wie Stabilität, Sicherheit und saubere Architektur bleiben häufig auf der Strecke. Genau da sehe ich eine spannende Lücke: Zwischen „App gebaut“ und „App wirklich nutzbar“. Seht ihr hier auch einen wachsenden Bedarf – und wenn ja, eher für Services, Tools oder Beratung?