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與馬克哥的Office Hour心得
感謝馬克哥昨天晚上的分享，老實說，那一場對我來說比較像是一面鏡子，而不是一堂課。
以前我在做 IG 貼文時，最在意的是「有沒有新意」、「夠不夠特別」。所以我很喜歡用兩個問題當開場：
「你覺得自己給別人的第一印象是什麼？」
「你希望別人看到你的第一眼，是什麼感覺？」
這兩句聽起來好像蠻有深度，但昨天我才真正看懂一件事，對多數人來說，這條路不夠清楚，也不一定走得到結果，只是停在一種「被問問題」的感覺裡。
昨晚回家後，我把自己的貼文滑了一輪，又拿品牌策略重新檢查一次，才發現自己其實一直忽略了一個優勢：
我明明有紫微 AI 報告，也有專業的眉毛判讀能力，可以帶著客戶走一條很具體的路，卻常常把注意力放在「問出有趣的答案」，而不是「帶他看到一個更適合自己的樣子」。
久了，客戶當然會覺得：這個人很會聊天，但我到底會得到什麼？
所以我決定調整做法，從源頭開始換一條路走。
之後我會先用紫微 AI 報告，看這個人的天生配置，推演出他比較適合哪一種「紫微眉」，也就是那種一出場就自然、乾淨，又比較像他的第一眼。這一步，不是拿命理來神化作品，而是把命盤當成一張地圖，幫他找到比較貼近本人的起點。
接著，再從這個「天生適合的第一印象」往外延伸，跟他慢慢聊：
你現在，希望別人看到你的時候，是不是這種感覺？
你想要多一點穩重？還是多一點銳利感、多一點親切？
當這些東西被說清楚後，修眉或後續要不要做更大的改變，就不再只是「設計師說了算」，而是我們一起做的選擇。
寫到這裡，我也不得不承認，過去的我真的太著迷於「獨特」這件事了。
我花很多力氣想讓自己跟別人不一樣，卻忘了客戶真正需要的，往往不是一個很炫的說法，而是一條清楚、可以一步一步走下去的路。那種被好好帶著往前走的安全感，才是他們願意相信、願意坐上椅子的原因。
昨天這一課，逼我把自己的習慣攤開來看：
少一點炫耀自己有多少系統，多一點把路畫清楚給對方看。
從「問很多問題讓人覺得我很有想法」，變成「用一份報告和一條主線，讓對方看見：原來我可以長成這個樣子，而且有方法慢慢走到那裡」。
接下來，每次我再打開 IG 編輯貼文時，我會先問自己一句：
這一篇，到底是在展示我有多特別，還是在帶一個人往他更適合的第一印象，往前跨半步？如果沒辦法回答得很清楚，那這篇就還需要重來。
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與馬克哥的Office Hour心得
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