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OMG|第一條收入線

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352 contributions to OMG|第一條收入線
先收錢驗證,再打磨產品
我知道很多人做個人品牌, 一開始就卡在「產品還沒準備好」。 課程還沒錄完 頁面還沒設計好 流程還沒標準化 所以一直等。 等到內容更完整一點 等到產品更完美一點 等到自己更有把握一點 等粉絲再多一點 ... 但個人品牌的第一條收入線, 通常不是這樣長出來的。 真正比較穩的順序是: 先收錢驗證,再來打磨產品。 這句話聽起來魔幻, 但它其實很尊重市場。 因為市場不會用掌聲告訴你方向對了。 市場會用付款告訴你: 這個問題,有人願意花錢解決。 你先不要急著做一套完整課程。 你可以先做一個小提案。 先找一個明確對象 先解一個具體問題 先收第一筆錢 然後開始交付 交付完,記錄問題 記錄客戶反應 記錄你真正能幫對方產生結果的地方 再回來打磨流程、整理教材、優化產品 這樣做出來的產品,才會貼近市場。 很多人以為產品是坐在書桌前想出來的。 其實很多能賣的產品,都是在真實成交、真實交付、真實回饋裡長出來的。 所以你現在如果卡在第一條收入線, 我會建議你先看一件事: 你手上有沒有一個問題, 是別人已經願意找你問、找你幫、找你給建議的? 那裡通常就是收入線的起點。 先不要追求完美產品 先做一個能成交的小版本 先讓市場回應你。 先有付款,才知道價值在哪裡。 先有交付,才知道產品怎麼長大。 這就是下一支影片我想講的主題: 個人品牌收入線系列 02|先收錢驗證,再來打磨產品 影片還沒上。 這幾天會剪好再發出來。 這支會直接講透: 個人品牌第一條收入線, 為什麼不要從「做產品」開始, 而要從「收錢驗證」開始。 影片還沒上。 但這個觀念,很多人越早聽懂,越少繞路。 週日晚上8點在YT收播,可以期待一下
先收錢驗證,再打磨產品
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贊成👍先收錢再做課的好處, 不會做了一堆課之後, 才發現受眾原來不是他們想要的, 而且會容易有惰性,收錢以後,沒那麼容易拖延症發作☺️
105% Soe 打卡
很久沒上Skool, 機緣讓我再上來, 跟馬克哥跟大家SAY Hi
105% Soe 打卡
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Welcome back to OMG family🫶
🔥「聯盟群長作戰室」趨勢觀察 (下)|Skool 正在從內容社群,走向成果社群
昨天 Mark哥聊到一個觀察: 社群真正的收入差距,不在拉人,在跟進 今天我想接著講另一個趨勢: Skool 社群正在從「內容社群」,走向「成果社群」。 以前大家很容易把社群經營想成三件事: 多發文、多互動、多辦活動。 這些都重要, 但接下來真正有競爭力的社群,不只是內容多、氣氛熱, 而是能不能讓成員拿到一個清楚的「小成果」。 這件事很關鍵。 因為轉換週期變長。 人進來之後,通常不會衝動購買。他會先觀察,觀察群主怎麼說話,觀察社群裡的人怎麼互動, 觀察這裡是不是只有資訊,還是真的能幫他往前一步。 所以免費社群的角色正在改變。 它不是馬上成交的地方,它比較像信任培養池、案例展示場、購買前觀察區、關係維護場。 這也是為什麼我一直提醒群長,不能只看短期留言數。 更重要的是: 新人進來後,有沒有看懂你在幹嘛? 他有沒有知道自己下一步可以怎麼走? 他有沒有看到你真的會判斷問題? 你的免費內容,有沒有接到付費產品? 如果沒有,社群就會變成資訊牆。 大家滑過,看過,覺得有道理,然後沒有下一步。 這種社群最可惜,因為不是內容沒價值,而是沒有把價值接成路徑。 我認為,健康的社群要有一條清楚的產品路徑。 不是只有一個課程,也不是一進來就推高價。比較健康的路線會像這樣: 第一層:免費社群 讓人看懂自己卡在哪裡。 第二層:小額產品 讓人完成第一個行動版本。 第三層:中階產品 讓已經開始的人,每個月有人幫他看盤、修正、判斷下一步。 第四層:高階服務 直接進入對方的商業盤面,協助產品、社群、內容、成交一起重整。 這就是 免費 >>小額 >> 中階 >> 高階 的承接路徑。 只靠免費社群,群主會很累; 只做低價,收入會接得很辛苦。 只賣高價,信任會跟不上; 所以要有一條線: 免費看懂問題 → 小額開始行動 → 中階持續校準 → 高階深度重整 這條線如果清楚,社群才會從「內容場」變成「成果場」。 這也是我覺得很多群長接下來要重新設計 Classroom 的原因。 ____ Classroom 不是只是放課程的地方。 Classroom 是設計「成交前體驗」的地方。 免費社群裡放什麼? 付費 Classroom 裡放什麼? 直播要接哪一堂課? 作業要接哪一個產品? 留言互動最後要接到哪一個成交動線? 這些都要一起看。 很多群長現在還停在「我有沒有內容」。 但真正該問的是: 內容有沒有接到行動? 行動有沒有接到產品? 產品有沒有接到收入線? 這才是社群經營的下半場。 ____ 所以我對 OMG 接下來的規劃也很清楚。 OMG 不會只停在看方向,還要讓進來的人拿到具體成果感。 例如,進來後,先看懂自己卡在開群前、變現前,還是產品承接前。 接著,找出目前最適合先做的第一條收入線。 再來,知道自己下一步該用免費內容、小額產品,還是更深度的校準服務承接。 這樣大家才會知道: 我進來不是只看文章。 是來把自己手上的能力、內容、社群,接成第一條收入線。 這也是接下來很多群長要面對的轉變。 以前群長比較像創作者,每天想內容,發內容,等互動。 接下來群長要更像經營者。 要看新人路徑, 要看留存, 要看誰沉默, 要看誰有需求, 要看產品路徑, 要看每一層怎麼承接下一步。 這不是變複雜。 而是當社群開始有路徑、有承接、有成果, 它才真正從一個內容空間, 變成一門可以長期經營的好生意。 ____ 今天請你檢查自己的社群,只看一件事: 你現在的社群,比較像哪一種? A|內容很多,但大家看完就走 B|有人互動,但還沒接到收入 C|有產品,但產品路徑還不清楚 D|已經有路徑,但想把成交率拉高 留言 A / B / C / D。 我會挑幾個狀況,後面用「第一條收入線」的角度幫大家拆。
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C 已經有產品,只是路徑不知道對不對
🔥「聯盟群長作戰室」趨勢觀察 (上)|社群真正的收入差距,不在拉人,在跟進
昨天在每月一次的「聯盟群長作戰室」裡,Mark哥和群長們分享了最近觀察到的海內外社群新趨勢。 這些趨勢,對接下來做 Skool、做社群、做個人品牌的人都很重要。 尤其是已經開群、正在經營會員,也想把社群接到收入的人,更要開始看懂這些趨勢。 因為有些夥伴昨天沒能參加作戰室,所以我把幾個重要觀察整理出來,讓大家也能跟上這一波社群經營的變化。 由於內容比較多,我會拆成兩篇來分享。 以下是第一篇。 ____ 🔥趨勢觀察 ①|社群真正的收入差距,不在拉人,在跟進 很多群長現在最「努力」的地方,還是放在「怎麼拉人」。 怎麼曝光、怎麼導流、怎麼讓更多人進社群。 這些當然重要,但Mark哥拆解了幾百個盤面後,越看越清楚一件事: 接下來真正拉開收入差距的,未必是誰最會拉人,而是誰最會跟進。 新人進來社群,只是第一步; 看了幾篇內容,只是第二步。 真正會不會走向成交,關鍵在第三步: 這個人有沒有被你接住。 很多社群收入接不起來,表面看是成交問題,實際上是跟進問題。 人進來了,但沒有人帶他看第一步; 他看了內容,但沒有人幫他判斷自己卡在哪裡; 他留言了,但沒有人把那個互動接到下一步; 他私訊了,但是你又當了句點王; 他其實有需求,但從頭到尾沒有人問到關鍵問題。 這時候,社群就會慢慢出現一種狀況: 看起來有人,也有人按讚,可是收入線就是跑不起來。 原因很簡單,因為人沒有被你接住。 新人加入後,看到社群裡一堆貼文、一堆課程、一堆分類,他心裡真正想問的通常只有三件事: 1. 我現在該先看什麼? 2. 我信任這個群長嗎? 3. 我接下來怎麼開始? 這三件事如果沒有人幫他看,他很容易就變成潛水會員。 潛水會員一多,社群就會變成: 內容很多,行動很少。人數增長,收入停滯。 所以群長現在要問的問題,已經不只是「我每天要發什麼內容?」 而是要開始問: 誰進來? 誰看了但沒行動? 誰留言過但沒有被往下一步帶? 誰其實已經有需求,只是還沒被問到? 誰該被邀請進一步聊聊? 這就是社群經營從「拉人」進入「留人、跟進、成交」的新階段。 以前很多漏斗是這樣跑的: 廣告 >> 免費資料 >> 預約諮詢 >> 成交。 但現在的「冷流量」經過這一年來的洗禮,已經越來越精明。 市場對「免費資料」、「限時名額」、「免費諮詢」這些話術,已經越來越「免疫」了。 所以未來的信任,不會只靠一份 PDF 建立,而是靠一整段體驗建立。 群長們需要讓對方要過程中感覺到: 這個人懂我,這個人看得出我的問題,這個人有方法帶我走下一步。 這也是為什麼我一直說,OMG 不是單純的內容創業社群。 OMG 更像是一個信任入口。 你進來OMG,先看貼文和影片,先看我怎麼拆別人的盤面, 先看自己現在卡在哪一段,先找到第一條收入線的可能版本。 你可以先觀察,可以直接私訊我,也可以從小額產品開始。 這才是現在社群比較健康的轉換路徑。 免費社群的功能,已經不只是把內容放進去。 免費社群真正的價值,是讓人看見: 你怎麼判斷問題,你怎麼拆下一步,你怎麼把一個迷茫的人,帶到比較清楚的位置。 所以昨晚直播最後我給群長一個很簡單的檢查題: 你的新人進來 7 天內,有沒有被你設計過? 第一天,他看什麼? 第二天,他做什麼? 第三天,他要不要留言? 第七天之前,他有沒有拿到一個小成果? 如果這些沒有設計,新人就只能自己摸索。 摸著摸著,他就沉默了。 社群也會慢慢變成內容倉庫: 內容很多,行動很少;行動很少,成交就更慢。 所以接下來群長要補的,未必是更多內容,而是跟進系統。 你要知道: 誰要被你追蹤? 什麼時候跟進? 用貼文跟進、私訊跟進,還是直播跟進? 對方現在是在「還沒開始」、「正在觀望」,還是「已經有需求」? 這些問題如果沒有設計,收入線就會斷在中間。 所以我現在會建議每個群長,先回答三題: 1. 你現在社群裡,最值得 follow up 的人是誰? 2. 新人進來 7 天內,你希望他完成哪一個小成果? 3. 你的免費社群,最後要把人接到哪一個課程或服務? 這三題答不出來,代表社群還停在「有人」的階段。 這三題答得出來,才開始進入「經營」的階段。 ____ 明天Mark哥會繼續分享: 🔥「聯盟群長作戰室」趨勢觀察 ②|Skool 社群正在從內容社群,走向成果社群
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謝謝Mark哥分享的內容☺️
69% 變老或變強選一個
衰老是不可逆的,但「無能的衰老」是可以避免的。 ⏳ 很多人在等一個「完美的時機」才要改變,但對財務教練來說,最好的時機就是「現在」。 別讓時間只在你臉上留下皺紋,卻沒在生命裡留下重量。 把重要的事推向虛無的未來,本質上是在對人生「放棄治療」。 你不需要一次跑馬拉松,你只需要今天出門走 15 分鐘; 你不需要明天就變富翁,但你可以從今天開始給自己的時間定價。 【今日練習:時間定價】 假設你的時薪是 200 元,下一次當你要花兩小時糾結某件小事或抱怨時,問問自己:「我願意付 400 元買這段負面情緒嗎?」 如果不願意,請立刻轉身去做更有價值的事。 💬 如果你準備好要「變強」而非「變老」,請留言OK,作為你重整節奏的第一步。
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Time is money👍做事成熟的人,不會浪費時間在內耗上
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Kitty Wong
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@kitty-wong-4145
跳繩師姐Kitty 🙋‍♀️35+女生跳繩瘦身甩掉10公斤 🤦‍♀️被前男友PUA身形 👩‍💻幫助時間所限,追求效率的30+職業女性, 90天瘦下10公斤 🪢不只是跳繩瘦身,而是找回女性光彩與自信 🧘‍♀️拿回身體主導權

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