[212%]行銷的盡頭是人性,不是話術:一場教科書級別的信任災難
最近我親身經歷了一場
「教科書級別」的行銷災難,
主角我們姑且稱之為 A。
A 的課程主打「零風險承諾」:
先付學費,不滿意或沒時間上課,
課程結束後全額退還。
這在行銷上是很標準的
「風險逆轉(Risk Reversal)」策略,
目的是降低決策門檻。
我也覺得提案不錯,
就報名了。
但因為最近實在太忙,
沒能參與,
於是依照約定提出了退款申請。
災難,就從這裡開始。
A 把簡單的「誠信」變成了「障礙賽」:
* 設門檻: 說要退款,得先看完結營影片(想用內容挽留?)。
* 狂推銷: 在我明確表示「沒時間」後,繼續用罐頭訊息轟炸,要我升級成合作夥伴。
* 拖延戰術: 說好月初退,拖到月中,最後還要我親自貼帳號催款,才回一句「明天轉」。
這給我上了一堂生動的反面教材課。
換作是我,我絕不會讓這種事發生。
如果是我來設計這套機制,
我一定會把「返還條件」寫得清清楚楚,
絕不玩文字遊戲:
* 如果是「無條件退費」:那你開口,我就秒退。不問理由、不拖延,因為這是我的承諾。
* 如果是「有條件退費」(例如需完成作業):那我會在報名前就白紙黑字寫在第一行,而不是藏在心裡,等你要退錢時才拿出來當擋箭牌。
模糊地帶不是操作空間,那是給品牌埋雷。
A 犯了行銷的大忌:
❌ 錯把「話術」當「戰略」: 文案寫得再好,履約時的拖泥帶水,瞬間擊碎所有信任。
❌ 錯把「客戶」當「流量」: 用制式化的 AI 腳本來應對真誠的溝通,是對專業人士最大的冒犯。
所有的行銷,最後賣的都是「信任」。
如果你是玩真的,
退款規則就該像合約一樣清晰,
退款速度就該比收款速度更快。
真正的行銷高手,
是把「退款」做成下一次成交的起點,
而不是讓它成為信譽的終點。
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Wen-Jie Lin
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[212%]行銷的盡頭是人性,不是話術:一場教科書級別的信任災難
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