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(Step 1)歡迎來到設計師群
歡迎來到設計師群🔥 這個社群只做一件事: 幫說不出設計理由的設計師,讓思考值錢。 你的第一個任務,3 步走完:: 👉🏻Step 1 | 下載skool app 不會錯過任何消息 (Android/ IOS) 👉🏻Step 2 | 從這裡開始 - 了解這個平台怎麼使用 👉🏻Step 3 | 做這一件最重要的事,設計策略系統-4步驟找到你目前的卡關 你會知道自己卡在哪裡,以及接下來該做什麼 進來第一天,先把這個做完~ 👉🏻Step 4 | 自我介紹 解鎖更多內容 完成 Step 3 之後,回來這裡留言: 「簽到」 --- 以下是社群的其他資源 👉 設計衝刺班/QA 回放 入群即可觀看。我帶著大家一起拆解問題、提供方向 👉 客座設計師經驗訪談 Lv2 以上解鎖。每月邀請不同領域設計師分享經驗 自我介紹格式參考: - 怎麼稱呼? - 你的設計專業和領域? - 你進來這個社群想解決什麼問題? - 在設計路上克服過的最大困難是什麼? --- 🎉要怎麼獲得積分? 1. 當有人按讚你的貼文、留言時,你就能獲得分數。 1 個讚 = 貼文或留言作者 1 分。 2. 當你獲得一定數量的積分後,就可以升級 3. 你的等級會顯示在大頭貼旁邊 🎉具體你可以怎麼做? 1. 多分享你最近設計的感想收穫 2. 問問題也可以!! (如果這個問題也是別人的問題,別人也會感謝你的發問) 3. 踴躍幫別人點讚或留言,大家一起提升等級 --- 板規: 1.不得發表侮辱、欺凌、取笑他人或爭吵之言論。 2.發文時必須確保貼文是有品質的。 3.不得自我推銷(銷售網站,部落格都不行)、只能分享個人自媒體頻道(IG、抖音、YT、PODCAST...)。 4.不得私訊騷擾其他成員或趁機推銷。(經查證,將踢出群組。) 🌻完成閱讀後,在本文下留言「簽到」並互相點讚,這將幫助你更快地升等!
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報喜🥳 恭喜怡君透過提案框架拿下工作offer!
大家先停下手邊的事,來恭喜 @怡君 劉 👏 怡君是一位很有能力且非常有想法的設計師 在我和她聊天的過程中,發現了她的盲點不是在「會不會設計上」 而是「不知道怎麼好好的表達設計價值」 五月時,怡君參加了我舉辦的 [提案工作坊],幫助她梳理怎麼去表達設計理念與價值 她從「不知道怎麼架構、腦袋資訊太多」 轉變成 透過提案框架 「清晰且簡潔的闡述自己的專案」! 最近她和我報喜啦 😍!!! 她在知道提案的基礎框架下,把提案框架運用在面試上面 然後就拿到工作offer 啦 🥳🥳🥳 恭喜!非常開心看到怡君的轉變, I'm so proud of you! 提案不僅僅能運用在客戶端,也可以轉變成拿到更好工作機會的秘密武器 ps 最近正在規劃8月梯次的工作坊 即將公告 如果你也想要和怡君一樣的轉變 記得關注我的發文📣
報喜🥳 恭喜怡君透過提案框架拿下工作offer!
無聊的內部設計流程,才是最考驗說得出價值的地方
你的作品集裡,有沒有一個畫面,你從來不敢放上去? 可能是太醜、太密、太無聊,你怕放出來會拉低整個作品集的水準 最近看了幾篇文章 剛好都在講的這個「設計師的羞恥面」 Chijindu Amadi,做了十幾年金融科技的產品設計 他說,設計圈幾乎所有目光都黏在使用者看得到的那一面 後台系統、內部工具、管理儀表板,因為上不了作品集、得不了獎,就被整個產業默默放棄了 年輕設計師避開它,資深設計師被指派到它會嘆氣 他稱這個為' the boring screen" 他舉了一個例子: 彭博終端機(Bloomberg terminal)一個畫面塞了11個數據點,密密麻麻, 第一眼看起來完全不符合任何一條你學過的視覺設計原則 但那正是尊重交易員工作方式的設計 他的工作本來就需要同時盯著這11個數字, 對這種使用者,留白等於叫他矇著一半視線做事 Amadi 說,判斷密度該多高、哪裡該留白,靠的是先花時間觀察操作者實際怎麼工作, 再回頭決定畫面該長什麼樣子 他自己也犯過一樣的錯, 早期設計一個訂房後台,畫面做得乾淨漂亮, 卻只顧著業者好看的數據,沒顧到業者每天真正在忙的事: 處理訂單、應付客訴、退款 上線後業者根本用不動,公司後來乾脆買了現成模板換掉 漂亮,跟做對,是兩件事 每一個「就這樣做」的選擇,背後都有一句講得完的理由 做得出來,是門檻 說得出為什麼,才是分水嶺 越無聊、越沒人想碰的專案,越考驗這件事 沒有漂亮畫面幫你說話,講不出理由, 別人就只看到普通畫面,看不到你的判斷 手上如果有一個不敢拿出來的專案,試著把裡面三個決定,各自用一句話講出為什麼 不用完美,先講得出來就好 只有開始行動邁出第一步,才會看見改變 👇底下留言分享: 你最近有沒有一個做完、但一直說不出為什麼這樣選的畫面呢?
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無聊的內部設計流程,才是最考驗說得出價值的地方
「一直覺得好設計不需要解釋,但真的被要求解釋時卻不知道怎麼說」
最近收到的私訊裡,有位設計師跟我說了這句話 這讓我想到我看過一個很漂亮的提案被退掉 理由只有一句話: 「我不知道你想幹嘛。」 那份概念的排版、配色、細節都到位 (以設計師的角度來說) 可是會議室裡沒有人接得下去 我發現,很多設計師心裡都放著一個信念: 好的設計會自己說話 這句話只有一半是真的 作品確實會說話 它會說「我長這樣」 但它說得出來的就只有這一句 它說不出你原本畫了四個版本 說不出你為什麼把最華麗的那個刪掉 說不出你在某個地方猶豫了兩天 對面的人只看得到你留下來的那一版,他看不到你走過的路 所以他問「為什麼這樣做」的時候, 他想知道的是你「拿掉」的那些東西 換個方式想,解釋設計,就是把你做決定的過程搬到桌上 【今天可以試的一件事】 下次講你的作品,加一句話: 「我一開始做的是__,後來拿掉了,因為__ 」 就這一句 你會發現對方的反應變了 他從「評審」變成「跟你一起想的人」 因為你把選擇的過程秀給他看了, 他知道你想過 --- 你有沒有做過一版自己很喜歡、最後卻沒有拿出去的設計? 那個版本後來去哪了? 留言跟我說說看 👀
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8/30 提案工作坊回放已上架 🥳
在今天的3小時裡,我們一起完成了很重要的里程碑: 透過框架,說清楚了一個設計決策! 開始讓你的設計變得更有價值的第一層🔥 透過一層層的練習,在短時間內讓客戶/主管看見你的設計價值🔥 系統一:思考力 - 清晰的設計方向與目標 建立思路框架 把腦袋混亂 → 思路清晰 系統二 :溝通力- 把腦袋裡的邏輯,變成說得出口的話 建立設計語言轉換器 不會開口 → 90秒清晰表達核心 系統三:壓力實戰 - 知道論點哪裡站得住、哪裡還要補強 面對質疑時從 腦袋空白 → 說清楚一個設計決策 另外,想給參加工作坊的學員一個小禮物: 💬一對一諮詢 30 分鐘診斷你的提案盲點,並給予一個下一步可以執行的建議 如何獲得? 在設計群裡,在[ ☕️ 提案工作坊] 分享今天的心得,可以用以下格式: 我參加工作坊之前遇到的問題是_____ 所以我參加的目標是__________ 今天我在工作坊學到的一件重要的轉變是____________ 工作坊內容文字版 [回放影片下面領取] 很開心我們今天一起完成這麼大的里程碑! 開始將你的練習運用在專案上吧!🎉 Cheers, Sharon
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8/30 提案工作坊回放已上架 🥳
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設計職涯加速器
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