這禮拜我在看 Creative Boom 的設計產業月報, 看到一句話我停下來讀了三遍 一位創意總監說: 「AI 讓做出東西變得比以前容易太多了。 它沒有讓做出人們在乎的東西變得比較容易。」 我把這句話抄下來,貼在筆記最上面 因為這幾乎是我每次在跟學員討論的那件事 同一份報告裡還提到幾個數字: 現在有 91% 的設計師,每星期都在用 AI 去年這個數字是 54%,翻了快一倍 產出這件事,正在快速變得不值錢,但有意思的是接下來發生的事 Pearlfisher 這個月開出他們第一個「策略總監」的高階職位 FutureBrand 把內部最資深的策略人才,升到全球最高的位置 資源正在往「講的出背後的邏輯脈絡」的人身上搬 產出被 AI 追上了,但判斷和表達,還沒有人能取代 如果你是那種設計做得很穩,卻每次要跟客戶或老闆解釋「為什麼這樣設計」就開始語無倫次的人 這個消息其實對你很有利 因為你手上已經握有一半 設計做得穩,那部分你早就過關了 市場現在正在幫你把另一半也算進價碼裡 以前公司要的是「做得快、做得多」的人 現在開始願意為「講得清楚、想得深」的人多付錢 差別在於,你有沒有練過這件事 💡今天可以練的有三個: 1. 先講結論,再補細節 2. 一個設計決定能不能用三句話講完讓對方點頭? 3. 你的提案卡在哪:是畫面不夠好?還是邏輯沒有接起來? 找一個你最近做的設計,自己練習回答這三個問題 你會發現卡住的地方,常常卡在表達那一關 這三個問題中,你最容易卡住的環節是哪個? 底下留言告訴我🙋♀️ Cheers, Sharon --- source: 🔗 Creative Boom 設計月報 🔗 設計師從單一產出被評估轉為產出加工作流程被評估