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学习成为:会说每个人能听懂的话的设计师
大家好,我是Kai Xi,我不是一位科班出生的设计师,甚至不敢说自己是设计师,但是从事的是家里的小生意,做的全屋定制,很多时候都靠自学室内设计来接单。参加工作5年,我都是在自己摸索,因为从来都没有在相关行业做过,就加入家里的传统家具定制生意。两个月前出于好奇报了提按工作坊的课程,我的不自信来自于没有系统的学习过设计流程,抱着来找答案的心态来上课。过程中Sharon会有一些开放式提问的模板,也没有所谓的标准答案,就是在几次细节的提问来了解客户,并且也能表达我设计的想法。我发现自己原来也具备一些对客户需求敏感的技能,原来客户要的不只是多高大尚的完美设计,而也会为你细心地解决他们生活上的需求买单!我们拿来练习的客户,也顺利成交啦!
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(Step 1)歡迎來到設計師群
歡迎來到設計師群🔥 這個社群只做一件事: 幫說不出設計理由的設計師,讓思考值錢。 你的第一個任務,3 步走完:: 👉🏻Step 1 | 下載skool app 不會錯過任何消息 (Android/ IOS) 👉🏻Step 2 | 從這裡開始 - 了解這個平台怎麼使用 👉🏻Step 3 | 做這一件最重要的事,設計策略系統-4步驟找到你目前的卡關 你會知道自己卡在哪裡,以及接下來該做什麼 進來第一天,先把這個做完~ 👉🏻Step 4 | 自我介紹 解鎖更多內容 完成 Step 3 之後,回來這裡留言: 「簽到」 --- 以下是社群的其他資源 👉 設計衝刺班/QA 回放 入群即可觀看。我帶著大家一起拆解問題、提供方向 👉 客座設計師經驗訪談 Lv2 以上解鎖。每月邀請不同領域設計師分享經驗 自我介紹格式參考: - 怎麼稱呼? - 你的設計專業和領域? - 你進來這個社群想解決什麼問題? - 在設計路上克服過的最大困難是什麼? --- 🎉要怎麼獲得積分? 1. 當有人按讚你的貼文、留言時,你就能獲得分數。 1 個讚 = 貼文或留言作者 1 分。 2. 當你獲得一定數量的積分後,就可以升級 3. 你的等級會顯示在大頭貼旁邊 🎉具體你可以怎麼做? 1. 多分享你最近設計的感想收穫 2. 問問題也可以!! (如果這個問題也是別人的問題,別人也會感謝你的發問) 3. 踴躍幫別人點讚或留言,大家一起提升等級 --- 板規: 1.不得發表侮辱、欺凌、取笑他人或爭吵之言論。 2.發文時必須確保貼文是有品質的。 3.不得自我推銷(銷售網站,部落格都不行)、只能分享個人自媒體頻道(IG、抖音、YT、PODCAST...)。 4.不得私訊騷擾其他成員或趁機推銷。(經查證,將踢出群組。) 🌻完成閱讀後,在本文下留言「簽到」並互相點讚,這將幫助你更快地升等!
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報喜🥳 恭喜怡君透過提案框架拿下工作offer!
大家先停下手邊的事,來恭喜 @怡君 劉 👏 怡君是一位很有能力且非常有想法的設計師 在我和她聊天的過程中,發現了她的盲點不是在「會不會設計上」 而是「不知道怎麼好好的表達設計價值」 五月時,怡君參加了我舉辦的 [提案工作坊],幫助她梳理怎麼去表達設計理念與價值 她從「不知道怎麼架構、腦袋資訊太多」 轉變成 透過提案框架 「清晰且簡潔的闡述自己的專案」! 最近她和我報喜啦 😍!!! 她在知道提案的基礎框架下,把提案框架運用在面試上面 然後就拿到工作offer 啦 🥳🥳🥳 恭喜!非常開心看到怡君的轉變, I'm so proud of you! 提案不僅僅能運用在客戶端,也可以轉變成拿到更好工作機會的秘密武器 ps 最近正在規劃8月梯次的工作坊 即將公告 如果你也想要和怡君一樣的轉變 記得關注我的發文📣
報喜🥳 恭喜怡君透過提案框架拿下工作offer!
我臨場反應不好怎麼辦?
回想過去舉辦提案工作坊時,有位學員跟我分享為了提升表達她看了多書、把提案框架抄下來 螢光筆畫好,貼在桌子旁邊 但下一次提案時,照樣卡住 她跟我說:我大概不適合這種方法 那張紙上的東西都對,她也記得起來 真正發生的事情是:她把框架留到要開口的前一晚才拿出來 於是框架被當成台詞在背 台詞有個特性,忘一句就全空了 現場只要有人插一句話、順序被打斷就會思緒開始混亂 講完以後她的結論是「我臨場反應不好」 我自己的用法是:把框架往前挪 挪到你還在做設計的時候 選那個字體的下午,你就先回答過「為什麼是它」 把某一版拿掉的那一刻,你就先講過「為什麼不留」 這些答案在做的過程裡就已經長出來了 到了提案現場,你在做的事情是回憶 回憶比背誦更能在壓力下侃侃而談,因為它有畫面 有畫面的東西不怕被打斷 對方插話,你還是回得去 所以框架真正的用途,是在你做決定的「當下」問自己問題 它問,你答 答過的題目,講出來就有內容 我整理了提案盲點診斷,4步驟找到你的提案卡點 做完後除了筆記,下一次提案前可以先看一件事: 那些問題,你是在開口前才想的,還是在動手的時候就想過了呢? 邏輯表達需要透過反覆練習才能形成反射動作 留言告訴我,你最近一個設計,是在哪個時間點想清楚「為什麼這樣做」的呢?
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你的提案,正在被誰重新標價?
這禮拜我在看 Creative Boom 的設計產業月報, 看到一句話我停下來讀了三遍 一位創意總監說: 「AI 讓做出東西變得比以前容易太多了。 它沒有讓做出人們在乎的東西變得比較容易。」 我把這句話抄下來,貼在筆記最上面 因為這幾乎是我每次在跟學員討論的那件事 同一份報告裡還提到幾個數字: 現在有 91% 的設計師,每星期都在用 AI 去年這個數字是 54%,翻了快一倍 產出這件事,正在快速變得不值錢,但有意思的是接下來發生的事 Pearlfisher 這個月開出他們第一個「策略總監」的高階職位 FutureBrand 把內部最資深的策略人才,升到全球最高的位置 資源正在往「講的出背後的邏輯脈絡」的人身上搬 產出被 AI 追上了,但判斷和表達,還沒有人能取代 如果你是那種設計做得很穩,卻每次要跟客戶或老闆解釋「為什麼這樣設計」就開始語無倫次的人 這個消息其實對你很有利 因為你手上已經握有一半 設計做得穩,那部分你早就過關了 市場現在正在幫你把另一半也算進價碼裡 以前公司要的是「做得快、做得多」的人 現在開始願意為「講得清楚、想得深」的人多付錢 差別在於,你有沒有練過這件事 💡今天可以練的有三個: 1. 先講結論,再補細節 2. 一個設計決定能不能用三句話講完讓對方點頭? 3. 你的提案卡在哪:是畫面不夠好?還是邏輯沒有接起來? 找一個你最近做的設計,自己練習回答這三個問題 你會發現卡住的地方,常常卡在表達那一關 這三個問題中,你最容易卡住的環節是哪個? 底下留言告訴我🙋‍♀️ Cheers, Sharon --- source: 🔗 Creative Boom 設計月報 🔗 設計師從單一產出被評估轉為產出加工作流程被評估
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設計職涯加速器
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幫助說不出設計理由的設計師,透過一套可以反覆使用的提案框架,讓主管和客戶從質疑你的設計,變成信任你的判斷、讓你的思考值錢。
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