Una oportunidad
Estoy construyendo un SaaS y quiero hacer una pregunta directa a quienes ya hicieron exit de su empresa
Todos hablamos de business plan, proyecciones y roadmap…
pero en la práctica:
Qué fue lo que realmente hizo la mayor diferencia en el valor de su empresa antes de venderla?
- Estaba dentro del plan desde el inicio?
- O apareció como una oportunidad y decidieron moverse rápido?
Busco respuestas concretas, no generales:
1. Que decisión u oportunidad, si no la tomaban, probablemente no habría habido exit?
2. Como diferencian entre una oportunidad real y una distracción?
3. Qué señales les indicaron que era el momento correcto para vender?
4. Donde pusieron más foco antes del exit?
- crecimiento (revenue)
- rentabilidad
- o construir una historia atractiva para el comprador
La idea es entender cómo tomar mejores decisiones en la realidad, no solo seguir el plan.
Se agradecen experiencias reales, números o ejemplos concretos.
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2 comments
Najib Nazzal
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Una oportunidad
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