Activity
Mon
Wed
Fri
Sun
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
What is this?
Less
More

Memberships

創辦人品牌系統

20 members • $4,999/year

AI 電馭寫作

360 members • $1,699

我可能錯了 IMBW

9 members • Free

B" MAFIA

7.3k members • Free

奇蹟研究所 Miracle Academy

1k members • $3,000/year

7 contributions to B" MAFIA
這部影片的卡司陣容有點誇張
掐指一算 8位數的聚會產生了 算一下這部影片: 有幾位skool群長(還有skool games贏家)
Poll
38 members have voted
6 likes • May '25
太榮幸參與Bali的旅程了,8天滿滿的乾貨、體驗、收穫,我感覺整個人像是升級轉職了般,更是在過程中創建了另一個新品牌並完成所有商業藍圖,有夠高效有夠爽的,期待下一集!
說會贏 就是會贏🏆
就在今天早晨6:00am 我們確定以B等生幫派(Raise&Rise)的身分 拿下國際商業比賽Skool Games 第五名正式擠進全世界前一%的社群 早上收到消息 官方的邀請函要去拉斯維加斯找Hormozi 其實如果有在關注我的頻道 我一直在介紹這號商業大人物 他算是啟發了我很多的創業思維 還陪我度過很多低潮期… 尤其是當沒有人理解你的時候 你會有的人生「孤獨篇章」 你的舊有朋友不理解你的遠景 所以你一個人奮鬥… 你還沒有足夠的績效 去跟更高層次的朋友相處 這也是為什麼長久以來我一直是一人軍團 也是為什麼我會創立一個「絕緣者」的社群 跟大家說一個很老套的 :「持續做你堅信的事情 就算只有自己盲目相信。」 因為遙遠一端 有人跟你一樣瘋🥷🏿 我很感謝 @Jay Chang @Ray Wang 兩位跟我一起發瘋 我才能達到今天的成績 B等生的今天的勝利 代表的 是Gen Z對於傳統體制成功比一個大中指 今天只是一個新篇章的開端 我會帶領大家 繼續贏 🥷🏿 因為那是我的天性 我只會贏 沒有別的 反問一下自己: 「 你那麼想贏 會不會是因為未來的你已經贏了?」
說會贏 就是會贏🏆
3 likes • Dec '24
帥呆了🔥
12/27 終局幫派研討會
每月變現10萬的..創作者怎麼變現的? 破解月入六位數的美學遊牧漏斗 日期:12/27 時間:21:00 連結:zoom 為了衝SKOOL GAMES 第一名🔥 我跟JAY決定只限量招收50人(2025從0陪你到確定線上變現) https://us06web.zoom.us/j/85651328141?pwd=ZxFJxno4v6NygDKAosKCKEVKZa8eyt.1 加入1v1諮詢留言區(我跟JAY會跟你約)
12/27 終局幫派研討會
2 likes • Dec '24
🚀
愛情和麵包
只想問兩個問題 1. 各位創業家們,是如何在感情和事業中取得一個平衡的? 2. 創業過程中,伴侶的存在是必要的嗎? 底下留言一起交流🧐
1 like • Dec '24
我覺得平衡的前提是彼此要能互相尊重,且有成長思維的心態,再來談各自的使用說明,和溝通事業現況,較能取得平衡 沒有所謂的一定,只有選擇而已~
數位遊牧後的真實
剛結束和AC直播接著開了一小時的線上諮詢 我想說的是 這才是數位遊牧變現的真實現況 老生常談一句「自由背後是自律」 其實踏上數位遊牧一點都不難 難得是你是否願意下定決心踏上這段旅程 不論你選擇怎麼樣的生活 在這個高速變化的時代 唯一不變的真理就是改變 - 如果你也嚮往這樣的生活模式 推薦你為自己做一個MVP(Minimum Viable Product) 從解決自身的問題開始 或是取材於身邊最親近或最友好的朋友 創造一個 「你有興趣」x「你有優勢」x「立即找得到需求者」 的解決方案/產品 即便只是聊天、陪伴、整理房間、跑腿等等 你日常生活中隨處可見的事 - 以我自己為例 我在接案和創業的過程中發現 很多老闆其實不是不會做,也不是沒有資源 只是缺少有人可以從不同的角度提供可行性 也是基於這個需求,我才建立了「成長幕僚」 透過訪談、盤整、梳理、回饋 整合精煉當局者看不到的盲點並提供實質性的反饋 藉由上面的幕僚計畫累積了三次遊牧旅程的啟動金 再後來的後來,也實現了陪跑夥伴的變現接案 - 你不用一開始就很厲害 但只要你決定開始並實際執行下去 就有無限的可能 如果你不知道自己想要什麼 那是因為你嘗試的還不夠多 去體驗、去玩耍、去享受、去認真過活 重點不在於你活了多久 而是你如何活著 我是成長幕僚Wilson 陪伴你實現事業目標 引導你接受情緒價值 https://www.instagram.com/wilson.growth/profilecard/?igsh=djVnNnZ5eG1kd2lp
2 likes • Dec '24
@Lydia Chen 謝謝妳的提問~我當時寫這段時也很糾結要怎麼詮釋,從過去行銷的經驗看,我發現做事其實不難,目標明確,按照步伐都能解決,難就難在「人心」,多數時候,我反而花很大量的時間在處理人的情緒、感受、想法、感覺,甚至有遇過業主花費心思來和我們成案只為了能找到一個懂他,能陪他說話的窗口,因此,也是在這些過程中,我覺得自己在這方面蠻有心得,也善於處理(或是引導),銜接到我做自媒體後接的第一個案子,原先以為是會接到行銷相關的案子,沒想到卻接了一個溝通協調案,客人希望我可以每月陪他們開會兩次,協調部門間的衝突和紛爭,過程就不贅述,但成果是在三個月後,團隊共識建立起來,營運的效率也提升,其實我在這段時間並沒有運用太多所謂的專業技能或技術,其實都是在溝通,引導彼此的情緒抒發或是接納,也因此就訂定了我會這樣說的背景,後續接的案子也都傾向商業實現和情緒梳理、盤整這塊。大概想法是這樣~有想聊的話可以再分享
1-7 of 7
Wilson Kuo
3
38points to level up
@zhixuan-kuo-2111
成長幕僚Wilson|整合行銷、商模建構、成長心態

Active 3h ago
Joined Jul 4, 2024
ENFJ
Taiwan
Powered by