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Entrenamiento Optimus

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Road to Partner | Nico Seoane

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Optimus

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Piénsalo!
Invitado: Rafael Yuste, Neurocientífico “Poder predecir el futuro es precisamente la característica principal de la inteligencia.” “Las personas que son más inteligentes ven venir las cosas antes de que ocurran.” “Quien puede predecir el futuro mejor tendrá más posibilidades de acabar ganado”
1 like • 17h
@Julio Cesar Garcia Santana La incubación en sí misma es una predicción recreada en nuestra mente como la nueva realidad deseada. En otras palabras, percibimos un potencial objetivo (predecimos que podemos lograr este sueño). Al incubarlo nos reafirmamos en la predicción. Al disfrutarlo como si ya existiera movilizamos un conjunto de fuerzas que aceleran la posibilidad de logro. Esas fuerzas son: ⚛️ PEPPs ☸️ Redes neuronales ♎️ Ensambles o grupos de neuronas focalizadas en el logro del objetivo ♒️ Sincronización ♏️ Atención 🛐 Creencia ♌️ Propiedades emergentes Julio César por esta razón digo que la incubación de sueños es la herramienta más poderosa para lograrlos.
Rompe la inercia
La inercia es la propiedad fundamental de la materia que describe la tendencia de un cuerpo a mantener su estado de movimiento. En términos simples: Todo cuerpo tiende a seguir como está, ya sea en reposo o moviéndose en línea recta a velocidad constante, a menos que una fuerza externa actúe sobre él. Los seres humanos nos vemos afectados por la inercia, la resistencia pasiva a cambiar la velocidad o la dirección. A menos que intervenga una fuerza externa. En este estado es es donde las herramientas Optimus operan como la fuerza que te pone en movimiento mas allá de la inercia. Cuando usas cualquiera de las herramientas Optimus ocurre que la práctica de estas te transfiere un volumen de energía. Y lo mejor de esto es que cada transferencia de energía lleva a otra, lo que genera un bucle de elevación de energía. Por lo tanto la inercia no es una fuerza. Es una resistencia natural al cambio del estado actual. la herramienta que usas si genera fuerza o movimiento, por lo tanto el uso de estas rompen la inercia.
1 like • 18h
@Julio Cesar Garcia Santana el momentum en un negocio surge porque ciertas fuerzas que se se están moviendo en la dinámica empresarial hacen que el negocio alcance el momentum. La tendencia natural del negocio es “mantenerse en momentum” siempre y cuando las fuerzas dinámicas movilizadas en el negocio se conserven. Nuevas fuerzas lo potencian o lo inhiben.
El enemigo del logro
Queridos líderes el apego es el enemigo del logro. Hoy quiero invitarte a reflexionar sobre esta frase de Alejandro Jodorowsky: «Las cosas no son en cuanto son mías. Poseerlas es desprenderme de ellas» Esta frase encierra una paradoja que apunta a un principio psicológico y filosófico de gran profundidad:bla verdadera posesión no se da en el acto de retener, sino en el acto de liberar. Las cosas no adquieren su verdadero valor cuando las tomo para mí, sino cuando dejo de necesitarlas Porque el apego distorsiona el sentido: lo que poseo desde el miedo a perder deja de ser mío; se convierte en algo que me posee. Analicemos la frase de Jodorowsky bajo tres dimensiones, que espero te generen ideas, reflexiones y posibles cambios que te aporten a tu crecimiento personal y profesional: 1. Dimensión filosófica: la antigua paradoja de la posesión Desde los estoicos hasta los místicos, la idea se repite: "Lo que no puedes soltar te controla; lo que puedes soltar es realmente tuyo" → Poseer, entendido como dominar mediante retención, no es libertad, es dependencia. → Soltar, entendido como reconocer la naturaleza transitoria de las cosas, es liberación . 2. Dimensión psicológica: el desapego como madurez mental En neuropsicología, esto se explica por la dinámica del sistema dopaminérgico y la respuesta emocional: → Cuando deseas algo desde la necesidad, se activa el circuito de aversión a la pérdida. → Cuando deseas algo desde la libertad, se activa el circuito de satisfacción expansiva. Desprenderse no significa descuidar, abandonar o renunciar. Significa no vivir en la ansiedad de tener. Solo quien suelta puede obtener desde la libertad interior. 3. Dimensión desde el liderazgo Optimus: La frase expresa algo que aprendiste en tu entrenamiento Optimus: El liderazgo por encima de la línea. Y para esto necesitas soltar el ego, la necesidad excesiva de control, la búsqueda de las culpas o culpables y la trampa de la indispensabilidad. → Un líder apegado al control deja de liderar: supervisa, vigila, retiene.
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@Alejandra Guzmán Que bueno Alejandra. El resultado deseado no debe causarnos angustia, miedo y mucho menos desequilibrio emocional; porque estos son factores que dañan tu juego mental. Hay que desapegarse de estos factores y movilizar el proceso creativo y de acción con factores de empoderamiento, confianza y alegría. Un abrazo, te deseo exitos.
1 like • 6d
@Julio Cesar Garcia Santana Todo apego genera desgaste, tal como lo compartes, por eso se hace necesario soltar y confiar para fluir. Además, en el fondo del apego hay un miedo intenso a perder. Cuando elevas tu valor toda experiencia que surge te deja nuevos aprendizajes pero “ya no te identificas con ese miedo”. Soltar nos hace realmente fuertes y poderosos. Abrazos
¿Es el poder de las creencias o el poder de las experiencias?
https://elpais.com/salud-y-bienestar/2025-12-05/conspiraciones-terraplanismo-y-vacunas-con-chips-como-nuestras-experiencias-alimentan-creencias-imposibles.html#?rel=mas
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Descubre cómo la incubación sostenida genera resonancia
Querido líder Optimus la incubación se entiende como un proceso de atención sostenida en aquello que soñamos, anhelamos o deseamos construir. Cuando practicamos la incubación de manera regular, activamos redes atencionales específicas del cerebro, fortaleciendo circuitos neuronales que consolidan las metas y las alinean con nuestra percepción, emoción, lenguaje y acción. Adicional a esto sucede algo extraordinario, aunque complejo de explicar, "la sincronización mental con eventos externos". ¿Qué es la sincronización mental con eventos externos? En términos neurocientíficos, podemos decir que el cerebro no solo responde al entorno: también lo anticipa, lo influye y puede llegar a sincronizarse con él. Cuando hablo de "sincronización con eventos externos", estoy aludiendo a una convergencia entre intención interna y eventos que ocurren, a partir de esa intención, manifestados a nivel externo —algo que en neurociencia se estudia con distintos nombres y aproximaciones. 1. Resonancia entre redes atencionales y eventos externos 🧘🏻‍♀️ La atención sostenida —como la que ocurre en la incubación de sueños— activa redes como la red frontoparietal, la red ejecutiva y el sistema de saliencia, todas ellas involucradas en la detección de patrones relevantes en el entorno. 🎯 A mayor enfoque atencional, mayor sensibilidad a señales externas coherentes con ese foco. Es decir, tu cerebro empieza a "ver más" de lo que "incubas". 📌 Esto no es pensamiento mágico: es sintonía perceptual. El entorno no cambia mágicamente, pero tu sistema de percepción se vuelve experto en detectar lo que antes pasaba desapercibido. 2. Teoría de codificación predictiva y coincidencia de patrones 🧠 Según la teoría de la codificación predictiva (Friston, Clark, Dehaene), el cerebro no espera a que algo ocurra, sino que predice constantemente lo que espera que ocurra. 💁🏻 Cuando una predicción mental se mantiene con fuerza (como en una incubación sostenida), el cerebro ajusta sus filtros sensoriales, motores y afectivos para detectar y facilitar coincidencias.
1 like • 7d
@Julio Cesar Garcia Santana Una predicción es una anticipación del cerebro sobre lo que probablemente ocurrirá en el siguiente instante o en un futuro próximo. No es adivinación ni atracción: es un cálculo neurobiológico que el sistema nervioso realiza constantemente para reducir la incertidumbre y actuar con rapidez y eficiencia. Por lo tanto, no se trata de que la predicción cree la realidad sino que nos movemos a la realidad creada o por crear según sean nuestras predicciones. Ahora, ¿Por qué la predicción permite sincronía neuronal? Las redes cerebrales no funcionan como máquinas reactivas, sino como sistemas proactivos que se sincronizan en milisegundos para generar un comportamiento coherente. La sincronización neuronal depende de que todas las redes compartan la misma predicción, si cada red predijera algo distinto, el sistema colapsaría. Entonces, "si predices que tus sueños se están realizando, es porque hay evidencias que lo demuestran, estas evidencias, en gran parte surgen de tus acciones en función de lo que deseas, lo que llevaría a ajustes y más acciones que crean la realidad soñada. Por, lo tanto, la causa efecto es por: Predicción → Acciones → Ajustes → Nuevas acciones = acercamiento o logro 🏁
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@Ignacio Perez El peligro de incubar muchas cosas al mismo tiempo es la entropía que esto genera al cerebro 🧠. Recuerda que el cerebro es un órgano especializado en lograr. Para maximizar su eficacia debemos ser claros en cuanto el objetivo. muchos objetivos crean incoherencia neuronal. En este orden, debemos comprender que "Si podemos tener muchos objetivos" pero, cuando se trata de foco sostenido, mediante la técnica de incubación "debemos ser selectivos en cuanto la meta o sueño que vamos a incubar" Teniendo en cuenta lo anterior en Optimus trabajamos dos herramientas para esto: 1-Mapa de sueños: acá están todos los objetivos, deseos o sueños que queremos producir en el juego exterior (nuestra realidad externa) 2-Incubación de sueños: Se elige un sueño del mapa y se disfruta en nuestra mente (juego interior) como si ya fuera realidad. Y ¿qué hacemos con los demás sueños? se harán incubaciones específicas para cada uno en forma independiente. Finalmente, mi querido Ignacio, suele existir un sueño núcleo, del cual derivan muchos otros. En este caso, recomiendo incubar el sueño núcleo, puesto que al lograrlo podemos alcanzar los demás.
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Nelson Abdul
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@nelson-abdul-4616
Soy Nelson Abdul, Coach y creador del Sistema de entrenamiento Optimus.

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