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Cágala, Aprende, Repite | CAR

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5 contributions to Cágala, Aprende, Repite | CAR
¿Cuál Fue Tu Peor "Sorpresa Invisible"?
El domingo a las 7 AM le pasé a Nyx (mi agente IA) una instrucción para migrar infraestructura de staging a producción. Ejecutó todo. Corrió como esperado. Sistema funcionando. A las 21:00 PM, scrolleando LinkedIn entre comidas con la familia, empezaron a llegar los reclamos: "Los datos no aparecen," "Sistema roto," "Validación no funciona." El culpable: Nyx cambió cómo se llamaban las columnas. Snake_case → PascalCase. Una sola línea. Sin intención maliciosa. El agente simplemente interpretó la instrucción de forma que parecía correcta pero rompió todo en producción. El sistema escribía TODO correctamente — IDs, URLs, validaciones. Pero los datos guardaban vacíos en la base de datos. 14 horas de downtime silencioso. --- El Aprendizaje Real Esto no es un "error de tecnología." Es un error de instrucciones. Cuando le pasas una tarea a un agente IA, tu prompt importa. MÁS que el agente mismo. Un agente puede ser 10x tu productividad... o 10x tus problemas. Depende completamente de cuán clara, específica y contextualizada sea tu instrucción. A mí me pasó con Stripe: un amigo actualizó su SDK sin leer el changelog. De repente cobraba $10 como $1,000. --- La Pregunta ¿Cuál fue TU peor "sorpresa invisible"? ¿Y fue culpa de una herramienta, una instrucción mal dada, o simplemente bad luck? Porque la mayoría de las veces es #2 y no nos damos cuenta. --- P.S. — Ahora tengo a Nyx ejecutando cambios de infraestructura CON más contexto en las instrucciones. Y sí, el agente fue quien detectó el error antes que yo.
@Cristian Tala Opino lo mismo, que cuente la historia completa no más 😁
🚀 Busco co-founder Business / Growth (equity)
Estoy construyendo una plataforma de comunicación para equipos y empresas, con mensajería y foco fuerte en compartición y almacenamiento de archivos como principal motor de monetización. El producto ya está funcional y el modelo es Freemium → Paid (planes para equipos y empresas). Busco un co-founder con perfil negocio/growth que quiera: - validar el modelo y el mercado - trabajar pricing y propuesta de valor - liderar pilotos con startups/empresas - presentar la startup a incubadoras e inversionistas 👉 Se ofrece equity como co-founder (no es rol empleado). Si te hace sentido o conoces a alguien, feliz de conversar por DM.
Hola Cristian, gracias por tu respuesta. Hemos utilizado la aplicación en un entorno entre unas 20 personas internamente (entre clientes que tengo y familiares y amigos) para ver/solucionar errores. La primera semana de marzo comenzaremos una prueba en un grupo de trabajo ya designado (mujeres dentro de un entorno laboral conjunto) de aproximadamente 100 personas, que nos darán más retroalimentación, para proseguir en el mes de abril con startups. Si pudiera definir la etapa, sería de Validación (Beta Privada) con un MVP funcional.
¿Cuál es el SaaS más caro que pagas y que sospechas podrías reemplazar?
No hablo de reemplazar todo. Hablo de ese servicio que cada mes te duele pagar, que usas al 20% de su capacidad, y que probablemente tiene una alternativa open source o self-hosted. En mi caso: pagaba US$150/mes en n8n Cloud. Hoy tengo dos instancias (desarrollo y producción) corriendo en mis propios VPS por $0 adicional. Otro ejemplo: MailerLite → Listmonk. Ahorrándome $39/mes sin límites de suscriptores. ¿El tuyo? 👇
Excelente, yo antes utilizaba Photoshop, y lo dejé por GIMP que es OpenSource.
Consulta
Hola a todos! Estoy construyendo una app (marketplace+SaaS) que ordena el mercado del tatuaje, resolviendo problemas tanto para tatuadores como para clientes (vengo del rubro). Ya tengo el prototipo del MVP y estoy en proceso de cotizar su desarrollo. Mi presupuesto actual es bajo, por lo que decidí comenzar con bootstrapping antes de ir por una ronda seed. Sé que a mediano plazo voy a necesitar un CTO, y me han sugerido buscar un co-founder técnico en vez de contratar desarrollo externo. Mis dudas son ¿Qué rango de equity es razonable ofrecer a un co-founder CTO cuando el proyecto está comenzando la etapa de MVP y validación?, ¿Qué criterios debería usar para decidir entre: contratar el MVP vs. sumar un socio técnico desde ahora? De antemano, les agradezco su ayuda!
Hola Ignacio, es mejor tener un socio técnico que contratar un desarrollo externo para lo que buscas. Contratar el desarrollo del MVP sería factible si la aplicación tiene cosas muy básicas, no es tu caso. Sumar un socio técnico desde el día 1 es la mejor opción. Si buscas información sobre cualquier tipo de inversión en startups, la mayoría, por no decir casi todos, invierten sólo si en la startup hay un socio técnico. El rango de participación a ofrecer debiera ir entre el 20-40%.
Si parten los dos aportando lo mismo desde el día 0, probablemente sería al 50%, de ahí hacia abajo después de que el fundador único modeló la idea, hizo algún estudio de mercado, logró algunos usuarios, etc. Aunque no hay un estándar, lo mínimo a ofrecer a un fundador técnico sería del 20%. De acuerdo a lo que mencionabas en tu caso, tal vez ofrecer un 35-40%.
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¿Para quién es esto? Para emprendedores que ya están en el juego — o que quieren estarlo — y que aprenden más de los errores reales que de los éxitos maquillados. ¿Para quién NO es? Para los que solo consumen. Si entras y no participas, eres un Procrastinador — y aquí el Level 1 tiene nombre por algo. Muchos quieren ser exitosos. Pocos quieren hacer lo que se necesita para lograrlo. Si eres de los segundos, estás en el lugar correcto. El problema que resuelvo: Emprender es solitario. Las decisiones difíciles las tomas sin nadie que te diga la verdad. Aquí hay gente que ya pasó por lo que estás pasando — y habla sin filtros. Lo que buscamos para ti: Que acortes tu curva de aprendizaje usando los errores y aprendizajes de todos. Que salgas con feedback real, no con aplausos vacíos. Aquí el valor va en dos vías. Tú también creas: Comparte lo que aprendiste, lo que te está costando, lo que no salió. Tu experiencia le vale a todos los demás. Cada lunes a las 8 AM publico el Shoutout semanal con los miembros más activos — acá en la comunidad y en mi LinkedIn (40k+). Socios, clientes e inversores te pueden ver ahí. El miembro más valioso del mes tiene además su propia página permanente en el Classroom y shoutout en mi LinkedIn. Qué hay disponible: ✦ FREE — Foro, directorio de founders, 1 curso gratuito ✦ PREMIUM ($147/año) — 12 cursos completos, biblioteca de recursos, Q&A mensual conmigo ✦ VIP ($297/año) — Todo lo anterior + Cafecito Startup mensual + LinkedIn Posting Party en vivo Los precios subirán. El momento de entrar es ahora. 👉 https://www.skool.com/cagala-aprende-repite/plans Empieza así: 1️⃣ Ve al Paso 2 y preséntate — quién eres, qué construyes, dónde te encontramos → [link Paso 2] 2️⃣ Comenta un post o responde una duda → Level 2 → DMs + curso gratis desbloqueados 3️⃣ Comparte algo real. Un problema, un aprendizaje, una duda.
Ya veremos que nos espera este 2026. Ojalá sea un buen año para todos aquellos que ponen su energía en el emprendimiento y generación de valor.
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Christian Marcelo Mancilla Bachmann
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@christian-marcelo-mancilla-bachmann-2071
Soy una persona interesada en aprender y enseñar lo que he aprendido.

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Joined Feb 3, 2026
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