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Busco cofounder / equipo
Busco CTO / co-fundador técnico para RADAR/DATA Qué es: un terminal SaaS B2B que scrapea SEIA, CMF, Congreso y Contraloría cada 15-60 minutos, clasifica las señales con un pipeline de 3 agentes de IA, y las vincula automáticamente con noticias de prensa. El cliente objetivo son gerentes de riesgo, directores de asuntos corporativos y compliance officers en empresas reguladas chilenas. Dónde está: producto en producción (v1.1 en Railway), 20+ fuentes de prensa, 4 fuentes institucionales activas, motor de vinculación semántica funcionando. Postulando a Ignite de SUP Chile. Qué me falta: alguien que haya escalado un producto de MVP monolítico a SaaS real. El dashboard tiene 6.700 líneas de vanilla JS, la base de datos es SQLite, la autenticación es un código de acceso en el frontend. Funciona, pero no escala. Necesito a alguien que sepa de React o Vue, PostgreSQL, CI/CD, multi-tenancy, y que idealmente haya trabajado en alguna startup SaaS chilena (Buk, Fintual, Xepelin, Webdox, etc.). Qué ofrezco: equity de co-fundador (a negociar), un producto que ya funciona y resuelve un problema real, y un founder con red en sector público chileno y experiencia en evaluación de políticas- Si te interesa o conoces a alguien, escríbeme por DM o en LinkedIn: linkedin.com/in/lucas-o-ryan-pinochet/
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🚀 Busco co-founder Business / Growth (equity)
Estoy construyendo una plataforma de comunicación para equipos y empresas, con mensajería y foco fuerte en compartición y almacenamiento de archivos como principal motor de monetización. El producto ya está funcional y el modelo es Freemium → Paid (planes para equipos y empresas). Busco un co-founder con perfil negocio/growth que quiera: - validar el modelo y el mercado - trabajar pricing y propuesta de valor - liderar pilotos con startups/empresas - presentar la startup a incubadoras e inversionistas 👉 Se ofrece equity como co-founder (no es rol empleado). Si te hace sentido o conoces a alguien, feliz de conversar por DM.
Busco co-founder técnico para proyecto de frontera en infraestructura espacial (no cohetes).
NTU (Now Take Unity) está construyendo infraestructura orbital privada en el hemisferio sur, desde el desierto de Atacama, Chile. La tesis es directa: el cuello de botella de la industria espacial ya no son los cohetes, es la infraestructura de lanzamiento. Hoy: - Los rangos están saturados. - Los tiempos de espera son de 18 a 36 meses. - El acceso al espacio está concentrado y altamente geopolítico. - Latinoamérica no tiene infraestructura orbital privada. Los vehículos se están comoditizando.El suelo, el pad, el rango y las operaciones son el verdadero monopolio. NTU no nace como una empresa de cohetes.Nace como un landlord orbital: - Spaceport privado, neutral y multi-vehículo. - Torre de lanzamiento modular adaptable a distintos cohetes. - Pad estándar y sistemas comunes. - Operación privada del rango, integración, tracking, downlink y recuperación. Modelo tipo aeropuerto, no aerolínea.Ingresos por infraestructura y operación antes de cualquier vehículo propio. Hoy NTU es socio de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), anclando el proyecto al ecosistema industrial, logístico y energético del norte de Chile. Esto es hard tech + regulación + geografía.Horizonte realista: 10–20 años. No quick exit. Busco un CTO / Chief Engineer como co-founder. Perfil: - Ingeniería dura: aeroespacial, mecánica, sistemas, electrónica o software crítico. - Capacidad de diseñar sistemas complejos y tomar decisiones técnicas de largo plazo. - Cómodo con TRLs bajos, incertidumbre y roadmap extenso. - Interés genuino en infraestructura crítica, no en “hacer un cohete cool”. Importante: - No es un side project. - No hay sueldos al inicio. - Hay equity, tesis clara y una ventaja geográfica irrepetible. - Proyecto ya estructurado a nivel técnico y estratégico. Si te atraen los proyectos que parecen imposibles, la infraestructura crítica y construir algo que no existía antes en la región, conversemos.
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Cágala, Aprende, Repite | CAR
skool.com/cagala-aprende-repite
Comunidad donde celebramos los fracasos como escalones hacia el éxito. Emprendedores compartiendo tropiezos, aprendizajes y victorias.
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