التفكير فريضة إسلامية عنوان كتاب للعقاد ولكنه حقيقة مسلمة. التفكير هو الحياة ما دمت أفكر فأنا موجود وما أفكر فيه موجود فالتفكير سر الحياة وسر الوجود

Burnout isn’t random — it’s patterned. Some people are built for breakdown… They care too much. Work too hard. Push through everything. Until they can’t anymore. Because dedication without boundaries = exhaustion. Here are 7 personality types most likely to burn out: (save this — it’s worth revisiting) 1-The People Pleaser Always says yes — even when drowning. Try: schedule your priorities first, then others’. 2-The Perfectionist Up till 2 a.m. fixing slides no one will remember. Try: deliver at 80% — done beats perfect. 3-The Overachiever Winning feels empty — always chasing “what’s next.” Try: track energy, not hours. Rest is strategy. 4-The Control Freak Can’t delegate without hovering. Ask: “What really needs my unique skills?” 5-The Impostor First in, last out — working to prove worth. Ask: “What would I do if I actually trusted myself?” 6-The Rescuer Always there for others, never for themselves. Remember: put your oxygen mask on first. 7-The Workaholic “Vacation” means answering emails from the beach. Truth: your inbox won’t matter on your deathbed. High performance doesn’t mean self-destruction. Tiny boundaries can save your energy — and your life. Which one do you relate to most? #Enas_Ahmed #7H_AI_Academy

مفهوم الذكورة والأنوثة (Masculinity and Femininity) هو أحد الأبعاد الثقافية (Cultural Dimensions) التي قدمها عالم الإدارة والثقافة الهولندي غيرت هوفستد (Geert Hofstede) في نظريته الشهيرة Cultural Dimensions Theory، والتي تُستخدم لفهم الفروق بين الثقافات في بيئات العمل والمجتمع. 🧭 أولاً: التعريف العام الذكورة والأنوثة (Masculinity vs. Femininity) هو بُعد ثقافي يصف مدى تركيز ثقافة معينة على القيم المرتبطة بالإنجاز والمنافسة والقوة (masculine values) مقابل القيم المرتبطة بالعلاقات الإنسانية، والرعاية، والتعاون (feminine values)**. بعبارة أخرى، هذا البعد يوضح ما الذي يُعتبر أكثر أهمية في المجتمع: “الإنجاز والنجاح” أم “الانسجام والعلاقات الإنسانية”. ⚖️ ثانياً: خصائص الثقافات “الذكورية” (Masculine Cultures) الثقافات ذات درجة ذكورة مرتفعة (High Masculinity) تركز على: 1. الإنجاز الشخصي والنجاح المادي (Achievement and Material Success). 2. الطموح والمنافسة الفردية (Competitiveness and Ambition). 3. التفوق في العمل والأداء العالي كمصدر للفخر والهوية. 4. يُتوقع من الرجال أن يكونوا حازمين وقادة، ومن النساء أن يكنّ رقيقات وداعمات — أي أن الأدوار الجندرية واضحة ومتمايزة. 🔸 أمثلة على ثقافات ذكورية: اليابان، ألمانيا، الولايات المتحدة، إيطاليا. هذه الثقافات تقيّم النجاح بناءً على الإنجازات، المكانة، والدخل. 🌸 ثالثاً: خصائص الثقافات “الأنثوية” (Feminine Cultures) الثقافات ذات درجة أنوثة مرتفعة (High Femininity) تميل إلى: 1. التعاون والرعاية المتبادلة (Cooperation and Care for Others). 2. التوازن بين العمل والحياة الشخصية (Work–Life Balance). 3. المساواة بين الجنسين وتداخل الأدوار الاجتماعية بين الرجل والمرأة. 4. القيم الإنسانية مثل التعاطف، والود، والتفاهم أهم من الطموح الفردي أو الربح المادي. 🔸 أمثلة على ثقافات أنثوية: السويد، النرويج، هولندا، الدنمارك. هذه المجتمعات تعلي من شأن الجودة الحياتية (Quality of Life) أكثر من المكانة المهنية. 🧩 رابعاً: تطبيق المفهوم في بيئة العمل في الثقافات الذكورية: • بيئة العمل تنافسية. • المكافآت تُمنح بناءً على الأداء الفردي. • القيادة تتسم بالحزم والسيطرة. • يُشجع العاملون على “العمل الجاد لتحقيق النجاح”. في الثقافات الأنثوية:

مصطلح «اللغة البيضاء» يُستخدم في السياقات اللغوية والأدبية والإعلامية ويختلف معناه قليلًا حسب المجال، لكن المعنى الجوهري واحد: اللغة الخالية من التحيّز أو الانفعال أو الرمزية الصدامية. إليك شرحًا دقيقًا ومتكاملًا 👇 🧭 أولاً: التعريف العام اللغة البيضاء (White Language) تُشير إلى اللغة المحايدة والهادئة التي تُستخدم لنقل الأفكار بموضوعية ووضوح دون شحن عاطفي أو موقف أيديولوجي. هي لغة تصف ولا تُحاكم، تشرح ولا تهاجم، تنقل المعنى دون أن تُثير التوتر. 🗣️ ثانياً: الخصائص الرئيسة للّغة البيضاء 1. الحياد (Neutrality): لا تميل إلى طرف أو موقف معين، وتستخدم مفردات موضوعية. مثال: • ❌ «القرار الظالم ضد الموظفين» • ✅ «القرار الذي أثار اعتراض بعض الموظفين» 2. البساطة والوضوح (Clarity and Simplicity): تتجنب التعقيد والمبالغة، وتركز على نقل المعلومة بوضوح. 3. الهدوء والانضباط (Calm and Controlled Tone): لا تعتمد على الانفعال أو التحريض، بل على التحليل والتفسير. 4. خلوّها من العاطفة أو الإدانة المباشرة (Emotionally Neutral): تُجنّب القارئ الإحساس بأن الكاتب يفرض رأيًا شخصيًا عليه. 📰 ثالثاً: في الإعلام والاتصال في الصحافة والإعلام، يُقصد بـ اللغة البيضاء: الأسلوب المهني الذي ينقل الخبر أو التحليل دون أحكام مسبقة أو تحيّز سياسي أو أيديولوجي. مثلاً، الصحافة التي تستخدم “لغة بيضاء” لا تقول: «الحكومة فشلت في مواجهة الأزمة» بل تقول: «واجهت الحكومة تحديات في إدارة الأزمة وفقًا لآراء بعض المحللين». 🎓 رابعاً: في الكتابة الأكاديمية والإدارية في المجال الأكاديمي وكتابة التقارير الإدارية، اللغة البيضاء هي: • لغة رسمية علمية، خالية من الانفعال. • تركز على البيانات، الأدلة، والتحليل الموضوعي. • تستخدم تراكيب دقيقة وأفعالًا في صيغة المبني للمجهول أحيانًا للحفاظ على الحياد. مثال أكاديمي بلغة بيضاء: ‏ “The results indicate a significant correlation between leadership style and employee motivation.” (تشير النتائج إلى وجود ارتباط كبير بين أسلوب القيادة ودافعية الموظفين.) ⚖️ خامساً: مقابلها — اللغة السوداء أو المشحونة مقابل اللغة البيضاء نجد أحيانًا مصطلح اللغة السوداء (Black Language) أو اللغة المشحونة (Charged Language)، وهي لغة: • تحمل أحكامًا أو مواقفًا سياسية أو أخلاقية.

من جرائم ال HR في ال Interview 1- انك تستدعي حد للأنترفيو وانت ماقرأتش CV بتاعه. 2- تستدعي حد خبرة للأنترفيو وتعرض عليه مرتب أقل من خبراته وأنت عارف إنه هيرفض. 3- تستدعي ناس لأنترفيو وانت محدد هتختار مين من الأول. 4- تقول للشخص هنبقى نتواصل معاك ، وماتتواصلش معاه بالإيجاب أو بالسلب. 5- تسأله أسئلة تافهة في الأنترفيو مالهاش علاقة بالوظيفة. 6- تسأله عندك كام سنة والسن قدامك في ال CV. 7 - تسأله في فنيات شغله وانت ماتعرفش عنها حاجة. 8- تجيب حد من مكان بعيد، وبعد كده تقوله إنت اترفضت بسبب بعد السكن. 9- ترفض حد بعد الأنترفيو لأنه اوفر كواليفيد وهو بعتلك السي في من الأول. 10- تدي لحد معاد ولما يجي تخليه قاعد للأخر. اللى بيعمل حاجة من اللي فوق دول ماهو إلا مقاول أنفار غشيم وخسارة فيه title HR