Đây là cách mà mà một doanh nghiệp đã ứng dụng từ những gì đã được VBSC hướng dẫn và hoàn thành chỉ trong 2 tuần vừa qua.
- Bước 1: công ty chọn ra gần 20 thành viên từ quản lý cấp trung trở lên và chia làm 6 đội, mỗi đội đều phải xây dựng MHKD riêng cho chính công ty mình (điều này giúp không bị giới hạn về ý tưởng khi khai thác +100 MHKD mẫu)
- Bước 3: tạo tài khoản Gitmind.com (dùng free là đủ không cần phải trả phí) và bắt đầu xây dựng với đầy đủ các luận cứ và chia sẻ với các nhóm khác để cùng học hỏi lẫn nhau (xem hình ảnh đính kèm)
- Bước 4: VBSC xây dựng kho tài nguyên riêng về các Cty trong ngành đang sử dụng các MHKD nào và các đề xuất gợi ý cty có thể áp dụng các MHKD đó (điều này giúp DN có thêm nhiều ví dụ thực tế từ các DN đã áp dụng thành công các MHKD mẫu)
- Bước 5: tổ chức các buổi họp trình bày, phân tích, và phát triển thêm các ý tưởng, đổi mới MHKD để cùng nhau thống nhất MHKD giúp nắm bắt các cơ hội và giảm thiểu các rủi ro trong các năm tiếp theo.
Dự kiến sau 4 tuần công ty sẽ hoàn thành phần MHKD và định hướng phát triển dài hạn cho các năm tiếp theo >> để sẵn sàng bước vào khâu Hoạch định chiến lược và Kế hoạch kinh doanh năm 2026.
Đó là những gì một doanh nghiệp họ đang từng bước thực hiện, còn bạn thì sao? sắp sang 2026 rồi, bạn sẽ giữ nguyên mô hình kinh doanh của mình, hay sẽ rà soát cập nhật và đổi mới để thích ứng hơn với những gì sẽ ập tới trong tương lai chứ?
Hãy nhớ, không chỉ cạnh tranh bằng MKT, KD... mà lớn hơn nữa đó là cạnh tranh bằng Mô hình kinh doanh các bạn nhé!