今天的挑戰是:暖身預備進行蓋洛普優勢評估。 - 找出發光發熱的前主導優勢 - 釐清靠什麼方式創造價值(不是做什麼-What,而是怎麼做-How) ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 第一次做蓋洛普34項優勢測驗,終於了解自己真正的強項&弱項😆 強項的部分,從過去職場經歷中,有隱隱察覺到,但並沒有坐實確定的答案。 是創業第二年,出現內耗狀況時,才重新思考方向(或 可運用的天賦能力) 也在這時才感激之前在職場中,因好奇心驅使下,不斷內部轉調的特殊經歷, 因此有幸能在「找方向」上,可以有跡可循😆 有人說:「心流在哪裡,你的天賦亮點就在哪裡。」 在職場中,我有兩個階段是會忘了時間的存在, 一個是「廠商開發」一個是「社群經營」 「廠商開發」從表象看就是業務的一環,找廠商→買公司服務, 而當時我給自己定義了身份→「顧問」 我開始觀察了每個廠商的品牌定位、商品類別、市場優劣勢等, 並從與廠商窗口的問答之間,了解他們要的是什麼? 現階段遇到什麼問題? 然後我協助他們釐清問題+提供解決問題的方法, 最後才順勢帶入公司服務😆 而整個過程, 就變的不再只是純買賣關係, 是屬於另一個層級的「提供專業」「解決問題」 廠商會問千奇百怪的問題, 而我不曾感到困擾,反而覺得像是遊戲闖關般有趣😁 當然,最開心的還是廠商後來分享給我的結果, 他們得到他們想要的,不論是業績或品牌知名度等😊 而「社群經營」在請廠商投廣環節,也是出現相同體驗! 從廣告呈現&數據分析 等, 推測調整某些方向,有機會讓廠商得到更大的廣告效益, 所以我會額外花時間,提供每個投廣品牌的條列式分析建議, 當然,最後品牌們也得到了他們期望的結果😊可喜可賀🎉 綜合以上, 在對應這次蓋洛普優勢分析TOP10 ●學習 ●前瞻 ●成就 ●蒐集 ●理念 ●專注 ●責任 ●分析 ●完美 ●戰略 似乎驗證了心之所向💖 #蓋洛普好有趣😆