我今年的重點是陪伴教練想突圍「第二人生」的朋友, 所以規畫了年度的系列講座《第二人生 x 優勢校準》。 今年走到一半了,我也談過了六個主題, 過程中我也持續思考整理我自己的第二人生的定位與價值。 赫然發現,我選擇的專業,是做一個讓人不舒服的人。 在台灣,很多人對教練的理解,是從健身教練開始的。 但其實健身教練比較像「指導」,並不是教練。 教練這個專業技術,是透過引導與提問, 幫助客戶探索更多的可能性, 從沒有路當中,找出縫隙; 或是挑戰固有的思維, 幫助客戶激發出潛能。 激發潛能,聽起來很熱血, 誰不想變更強大呢? 但其實,大部份的人沒有想要變強。 因為現狀即便不滿意,但是是熟悉的環境啊! 自己的不得志,要怪人怪天怪環境,很容易啊! 沒想到,我就成了這個「一直推進著客戶思考」, 逼著他們去面對「不容易面對的問題/挑戰」的人。 但是, 有一個很重要的, 教練協作是在一個「安全」的對話空間, 刺激你思考,鼓勵你為成功找盡方法。 《最好的教練,不給答案》的作者, 日本冠軍投手教練吉井理人, 苦口婆心在書中和領導者們分享: 設定課題,引導部屬/選手自身追求更高更強的能力, 下屬不該成為你,上司也不該成為你的天花板。 教練不會總是舒服的。 縱然有時候你會覺得,Daphne教練理解我、同理我、鼓勵我; 同時,我會挑戰你、激發你、引導你, 那絕對不是舒服的。 但教練會談絕對是一個安全的環境, 一個保密的環境, 一個目標是幫助你變得更強的環境。 如果近期覺得職涯卡關、升遷卡關、領導卡關, 歡迎和我約個30分鐘,讓我們彼此更多認識, 或許是合適的時機,讓我陪你一段。 預約策略會談/教練前會議: https://www.talentsgonewild.com/pre-session