Nov '25 (edited) • 90日挑戰 （11/2025 — 1/2026）
#第一個月打卡（Clara）#Day 7 Alex Hormozi: 「我最喜歡的解決問題的方法之一，就是去認定『它們根本不是問題』。」(One of my favorite ways to solve problems is to decide they're not a problem to begin with.)
這幾天，我腦中有個很重要的轉變，想記錄下來。
我一直卡住， 在做書評、分享知識內容這條路上，
身邊有很多聲音說：
「書評沒市場㗎。」
「變現的SOP是，你一定要先提供服務，然後share好評來解立信任。」
我為此內耗了很久，
對，「分享好評」是其中一個建立信任的方法， 但這不是唯一的方法。
前幾日看Alex Hormozi的片，
他提到「其中一種我最喜歡解決問題的方法，就是發現，『它們根本不是問題』。」
one of my favourite way to solve problems is to decide they're not a problem to begin with
然後我突然有一個很大的「頓悟」，
或許「不敢分享好評」根本就不是一個我需要去解決的『問題』？
不想分享是因為自己心裡有一個準則， 覺得自己還未夠好
我以為，問題在於「我應該要覺得自己夠好」
我『應該』要夠膽去銷售自己
一個不敢銷售自己的人，否則別人又怎會相信你？
你不告訴別人你有什麼好，別人又怎知道？
然後，我突然想起台灣的Waki 瓦基，
我從不見到他的IG / newsletter中， 會不停分享學生上完他的線上課之後的「好評」
當然，當我按進他的pressplay課程專頁， 那裏放了很多課程好評，
但，這些都不是waki主動分享出來
他從一而終，也是只做他認為最重要的事 — 「創造價值」
而他創造價值的方法，就是輸出高質的文章
我一開始做書評時，也是用這個原則去經營自媒體
但，不知去到那一個時刻
我相信了一些「品牌大師」所說的話
「你不斷輸出內容是沒有用的，是不能變現的， 若你想真的變現，留言「XXX」讓我告訴你怎樣做到」
但waki瓦基在書中說得很清楚
「一位內容創作者學習一百種變現模式，卻忽略了最重要的創作內容，
到頭來只會換得曇花一現的獲利。
一個無法持續創造，提供價值的個人或事業，無法長期在這場遊戲裡生存」
突然想起，我在其中一個IG post曾提到，
所以，來總結一下
所以，「不敢分享好評」根本就不是一個需要去解決的問題
答案其實早已存在——就是跟回我之前的系統和 format，重新開始，重上軌道。
而這個system是什麼，我們明天再來分享一下。
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#第一個月打卡（Clara）#Day 7 Alex Hormozi: 「我最喜歡的解決問題的方法之一，就是去認定『它們根本不是問題』。」(One of my favorite ways to solve problems is to decide they're not a problem to begin with.)
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分享我的創業過程（以及之前如何由「3分鐘熱度」到找到「現在最大的熱情」是什麼，
同時也加插朋友們創業和建立副業的過程分享。
把過程記下來，之後才會更appreciate自己的成長，
也才有更多素材拿來寫自己的故事，拿來出書！（我之後5年的目標！）
一齊行，我們會走得更遠！
希望這裡的分享也幫到你
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